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自從2015年政府工作報(bào)告里出現(xiàn)“創(chuàng)客”一詞，創(chuàng)業(yè)者們的春天就到來(lái)了，整個(gè)市場(chǎng)圍繞中央鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)的政策，各種相關(guān)產(chǎn)品如雨后春筍，破土而出且琳瑯滿目。在這樣的浪潮及其催生的環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者們的甄別能力就顯得十分重要了，選對(duì)一個(gè)平臺(tái)對(duì)一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)毫無(wú)疑問是事關(guān)生死的。本人作為一個(gè)工作多年、恰好在此時(shí)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)新人，跟大家講講我的見解。

做電子商務(wù)方面的業(yè)務(wù)多年，一直想要做一款自己的社會(huì)化電商產(chǎn)品，自從有了創(chuàng)業(yè)的想法，就開始尋找合適的社交產(chǎn)品平臺(tái)，眾所周知，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最重要的就是用戶，缺少用戶的產(chǎn)品，無(wú)論體驗(yàn)、業(yè)務(wù)邏輯再好，也只是一個(gè)花瓶，無(wú)法被市場(chǎng)接受。作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心，用戶就是資源、用戶就是資本、用戶就是一切，于是在去年發(fā)現(xiàn)了這樣一款以用戶為核心的社交產(chǎn)品——ThinkSNS。

可以看到，ThinkSNS的更新迭代是緊隨當(dāng)下流行趨勢(shì)的，其平臺(tái)包含IOS端、Android端、H5端和PC端，功能也相當(dāng)完善，可以滿足不同用戶在各種場(chǎng)景下的需求：

可以說(shuō)ThinkSNS的規(guī)劃與我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃有一種不謀而合的默契，但是關(guān)注ThinkSNS快兩年了，一直沒有下手的主要原因是當(dāng)時(shí)的ThinkSNS沒有完善的電商功能，這也是市場(chǎng)上眾多社交產(chǎn)品一直欠缺的功能，在我看來(lái)，原因有以下幾點(diǎn)：

1.社交產(chǎn)品出現(xiàn)較早，發(fā)展較為平穩(wěn)，電子商務(wù)產(chǎn)品出現(xiàn)較晚，發(fā)展迅猛，良好的發(fā)展趨勢(shì)讓人們忽略兩類產(chǎn)品的融合問題

2.電商產(chǎn)品邏輯復(fù)雜、成本較高

前后臺(tái)邏輯復(fù)雜，在國(guó)內(nèi)環(huán)境下，對(duì)部署硬件要求較高，涉及較多行業(yè)、尤其是實(shí)體行業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的架構(gòu)、邏輯和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的線上線下協(xié)調(diào)能力要求苛刻。

3.國(guó)內(nèi)電子商務(wù)平臺(tái)和社交平臺(tái)大頭居多，主流平臺(tái)難以在核心業(yè)務(wù)層面上進(jìn)行用戶打通和融合

顯而易見的例子就是阿里的電商平臺(tái)和騰訊的社交平臺(tái)，騰訊2016年的QQ和微信用戶量均達(dá)到8億，對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，做電商不是沒有錢，也不是沒有客戶群，而是要從自身找原因。騰訊的很多資源和能力在做QQ社交的時(shí)候是優(yōu)勢(shì)，而到了電子商務(wù)就成了劣勢(shì)，同理，阿里巴巴也一樣。社交與電商跨界當(dāng)配角容易，當(dāng)主角很難。

這也是我想做社交化電子商務(wù)模式的原因，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)除去阿里外各大主流電商平臺(tái)方向均為垂直電商領(lǐng)域，雖然可以看到一些社交方向的嘗試，但均是效果平平，而對(duì)于一般的創(chuàng)業(yè)者不存在已有的業(yè)務(wù)對(duì)現(xiàn)有嘗試的限制，可以在一開始就進(jìn)行社交和電商的融合，突破社交化電商的壁壘指日可待，在這樣的現(xiàn)狀和支持創(chuàng)業(yè)的政策下，必將催生出一款稱得上“Great”的產(chǎn)品來(lái)打破現(xiàn)狀，幫助眾多創(chuàng)業(yè)者快速起步，就在剛剛到來(lái)的12月，集成了成熟的電子商務(wù)功能模塊的老牌社交平臺(tái)ThinkSNS電商版發(fā)布了!

ThinkSNS電商版的最大優(yōu)勢(shì)是,消費(fèi)者可以在選購(gòu)產(chǎn)品前就被熟知的人或交際圈影響。盡管只是一小眾人通過社交平臺(tái)交易,但可以精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)又可以使得商品信息病毒化傳播。電商版ThinkSNS的社交化電商模式是未來(lái)電商的發(fā)展趨勢(shì)。該模式可以將社交平臺(tái)海量的用戶資源與電子商務(wù)的便捷高效性高度融合，能凸顯社交平臺(tái)互動(dòng)分享性鮮明和商家注重品牌推廣的主動(dòng)性強(qiáng)的集成優(yōu)勢(shì)，可以產(chǎn)生1+1>2的營(yíng)銷效果。

電商版ThinkSNS依托其完善的社交功能模塊(微博、微吧、論壇、資訊等)可以滿足各個(gè)目標(biāo)方向的創(chuàng)業(yè)者的需求，同時(shí)滿足各類用戶的社交、購(gòu)物需求，并且可以對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)的引導(dǎo)，增加效益，如：

1.依托微博，進(jìn)行新品的宣傳和分享擴(kuò)散;

2.依托微吧(圈子：攝影圈、媽媽圈、驢友圈等)，可以將用戶進(jìn)行分類，對(duì)接CRM系統(tǒng)，可以針對(duì)性引導(dǎo)和宣傳;

3.依托論壇，可以幫助入駐平臺(tái)進(jìn)行用戶培養(yǎng)和產(chǎn)品反饋;

4.依托活動(dòng)，可以進(jìn)行促銷和商品試用、評(píng)測(cè);

5.即時(shí)聊天，快捷的客服系統(tǒng);

6.頻道，精華信息發(fā)布，社會(huì)化營(yíng)銷的利器;

7.資訊，媒體信息發(fā)布平臺(tái)，集中發(fā)布新聞、廣告、評(píng)測(cè)。

最最重要的是，新增的電商模塊和存在已久的社交模塊均為ThinkSNS原班人馬開發(fā)，在架構(gòu)布局的融合上是通過集成第三方服務(wù)的產(chǎn)品所無(wú)法比擬的。ThinkSNS電商版可以為創(chuàng)業(yè)者做的不僅僅是這些，這只是我個(gè)人的一些觀點(diǎn)，更多的驚喜還要等待敢于第一個(gè)吃螃蟹的人來(lái)發(fā)現(xiàn)，不多說(shuō)了，吃螃蟹去了...

PS：ThinkSNS官網(wǎng)現(xiàn)在在做活動(dòng)，優(yōu)惠蠻大，噓...

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社區(qū)地址：demo.thinksns.com

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