國內互聯網十多年快速的發(fā)展，搜索引擎已不再是單純的工具型應用，內容體系的完善，各種行業(yè)服務的接入，商業(yè)利益的種種原因，導致個人站長已經徹底的落寞，再也回不到當初只要做一個網站，參與聯盟廣告的分成，就可以滿足日常生活的開銷，所以從事個人站長的海量人群已經慢慢的轉型搭上移動互聯網的班車做起了自媒體，優(yōu)質的內容也隨著站長脫離了搜索引擎從而進入了這些平臺，基于此，百度也是推出了百家號來應對這種局面，但是它真的能夠打破這個僵局嗎?
筆者是9月30號開通的百度百家號，同時加入了松松QQ群以及一些百家號自媒體聯盟交流群，以便于自媒體運營的學習。百家號運作沒有幾天就在這些群里看到有人截圖，通過百家號賺取了幾百元的收入，甚至有些自媒體人達到過千的收入，而且是連續(xù)的收益輸出，即使有波動，平均下來每天也有幾百的收入，宛然一片欣欣向榮的景象。
可是這種情況卻讓筆者不知不覺聯想起了個人站長的黃金時期，在互聯網剛剛在國內興起的一段時間，只要有一個網站，持續(xù)不斷的輸出內容，就可以借助著Google Adsence和百度聯盟廣告分成，坐等收錢，簡直就是大爺的待遇，當然在那個時期個人站長支撐著整個互聯網的半壁江山，同時也是搜索引擎公司不斷興起的基石，但是隨著搜索引擎公司不斷完善自身的內容體系以及商業(yè)利益的無止境無厘頭追求，造成個人站長這個職業(yè)走向了落寞，這就意味著，搜索引擎放棄了個人站長產生內容的需求，斷了這部分支撐它發(fā)展的最初的能量，直到移動互聯網的發(fā)展，自媒體的興起，人人都是自媒體概念的傳播，有價值內容的轉移，才讓搜索引擎公司有了危機的意識，所以才有了百度百家號的推出，當前在QQ群里看到的各種廣告分成截圖在自媒體人士圈內的傳播，無非是助推了百度百家號的普及推廣，讓更多流轉在其他自媒體平臺的內容重新回滾到百度的內容體系中，筆者頓時哇一聲，又來這一出?回調的內容和廣告高分成真的能夠打破內容創(chuàng)造者和平臺利益之間的僵局嗎?
移動互聯網的發(fā)展已經逐步成熟，自媒體的插入也是契合時機，以前從事站長工作的圈內人士轉戰(zhàn)自媒體就可以看出，源源不斷的輸出有價值內容的力量是非常強大的，一個平臺如果整合了這種力量，之前可以成就幾家搜素引擎公司，同樣也可以成就一些新的對從業(yè)者和用戶有用的平臺，一旦培養(yǎng)出了新的原生態(tài)內容平臺，用戶養(yǎng)成了習慣，從業(yè)者得到了穩(wěn)定的回報，這些平臺就可以完全的自成生態(tài)，完全的脫離搜索引擎的壁壘，甚至在某些垂直領域，已經超越了搜索引擎提供的服務，正是他的這種可怕潛力，百度籌劃很長時間推出了百度百家號，利用聯盟廣告高收益的誘惑重新去俘獲內容創(chuàng)作者的心，而這些自媒體人士其實大部分都是由站長轉型而來的，那么問題來了，曾經的站長，落寞的站長還會放低姿態(tài)再一次被“圈養(yǎng)”嗎?
筆者認為，一定會的。自始至終，商業(yè)就是無利不往，不管是曾經的站長還是當前的自媒體達人，貼上了標簽，終歸還是內容的締造者，靠出賣內容來獲取收益，所以百度百家號的推出，來的并不晚，從目前百家號后臺的收益方式可以看出，主要還是以移動聯盟廣告分成為主，其實追根溯源，以前一個站長運營一個或者多個網站，現在運營一個或多個百家號，兩種方式都是靠聯盟廣告分成糊口，看似不一樣，其實本質如出一轍，問題的關鍵點還是在于內容，作者會根據平臺的收益情況選擇不同的自媒體平臺輸出自己的內容，這種多家平臺競爭用戶內容的情況，顯然是眾多站長朋友樂意看到的，只有這種互相牽制，才會讓內容創(chuàng)造者占據絕對的主動權與選擇權，才會真正符合站長或者自媒體人士的根本利益與愿景。
百家號的強勢推出，高分成的誘惑的確可以讓用戶愿意把內容重新搬運到百度的內容體系當中，但是如果百度還是抱著“圈養(yǎng)”的態(tài)度去套路用戶，我想當前搜索引擎這種以犧牲用戶利益為代價瘋狂變現的形式，總歸會有到盡頭的一天。當前的這一代年輕人接觸、適應以及吸收互聯網的能力超出你的想想，不確定的因素，跳躍的思維，人們的習慣可以形成，但是不能被約束，所以百家號的推出靠著聯盟廣告高分成可以打破當前內容源輸出的問題，但是再也回不到獨家壟斷用戶的地步，讓用戶處于絕對弱勢的時代。
總結：筆者在群里每天看著好多自媒體達人曬百家號的分成，不自覺的就想起了多年前的個人站長，由感而發(fā)，雖然時代不同，但的確有一種似成相識的感覺，所以就折磨著鍵盤花費近兩個小時發(fā)了這篇牢騷，有同感的圈內朋友可以共勉，不同觀點的朋友也歡迎吐槽。
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