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王通:美圖的價值挖掘不到十分之一

 2016-10-12 15:00  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

剛剛瀏覽科技新聞,發(fā)現(xiàn)有幾篇文章都在唱衰美圖公司,認(rèn)為小眾的美圖手機支撐不起美圖公司50億美元的市值。

對美圖系列產(chǎn)品也還算了解,這里談?wù)勎覀€人的觀點,我認(rèn)為:美圖的價值被挖掘的不到十分之一。

為什么這樣講呢?

美圖的核心不是手機,而是美圖秀秀這款軟件,有著9.8億的用戶,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,有用戶,就不缺錢,只需要開發(fā)或整合用戶需要的好產(chǎn)品和服務(wù),就可以快速賺錢。

美圖已經(jīng)有了足夠多的用戶,有了用戶你就是平臺,美圖公司想要把利潤提升十倍以上,非常簡單,改變一個運營戰(zhàn)略就OK了。

現(xiàn)在,美圖首頁主推的就是美圖手機,手機確實能夠快速把流水做大,但是利潤確實不行,同時市場競爭也太厲害了。不過,美圖手機的定位、外觀設(shè)計真的很NB,就是太低調(diào)了,炒一炒,市場增長空間還有很大。

除了手機,美圖能夠做的許多高利潤的、并且在資本市場有巨大想象空間的事情。

這個核心就是:要開放,不做獨角獸,做航空母艦。

通哥一直認(rèn)為:有用戶就是平臺,沒用戶都是扯淡!

美圖有了近10億的用戶,本身已經(jīng)不僅僅是一款軟件了,而是一個超級NB的平臺。

但是,美圖的平臺定位應(yīng)該在哪里呢?

應(yīng)該在:“美業(yè)”

美圖完全可以做成一個全球最大的美業(yè)平臺啊!

圍繞美業(yè),都是超級暴利的,例如:

一、美業(yè)在線教育

這個時代,物質(zhì)產(chǎn)品過剩,精神產(chǎn)品匱乏,一個講女性身心靈的培訓(xùn)企業(yè)一年都可以做幾十億,可見女性的在線教育市場有多大。

加入美圖搞一個女神學(xué)院,專教美女們以下功課:

1、化妝美容

2、服裝搭配

3、社交禮儀

4、情感指導(dǎo)

5、心靈成長

6、減肥瘦身

美圖不需要全部自己做,只需要開發(fā)一個平臺,找?guī)资畟€老師合作,僅僅這一塊,一年收入10億元以上不是問題。

垂直領(lǐng)域的在線教育,成本低,利潤高。不玩免費,直接收費,錄制課和直播課一起賣,賺錢很輕松的。

二、美業(yè)服務(wù)平臺

整形、美容、美牙、瘦身、這個服務(wù)市場一年是過萬億的巨大暴利市場,美國也不用自己服務(wù),整合一下,錢就賺了。

以美圖的用戶規(guī)模,一年做到100億元以上都是保守的!

做好這個模式,只需要三點:

1、客戶流

美圖最不缺的就是客戶!

2、資金流

服務(wù)價格透明化,客戶錢先支付給美圖平臺,美圖可以形成一個巨大的現(xiàn)金流。

3、質(zhì)量管理

控制了資金流,就容易控制質(zhì)量管理,各個服務(wù)機構(gòu)就像滴滴的司機一樣,好好干活吧,你們不用燒錢給百度了,美圖源源不斷給你客戶。

這樣這些服務(wù)機構(gòu)不用百度逼的惡性循環(huán)了,只要服務(wù)做的好,不用花錢推廣自然賺的錢就越來越多。

三、美業(yè)電商平臺

不直營,只招募最優(yōu)秀的廠商入住,只提供技術(shù)服務(wù)平臺,所有銷售、物流、售后等等,廠家自己解決,然后和廠家銷售分成就OK。

這一塊兒的想象空間也是巨大的,上千億規(guī)??傄彩怯械?,可挖掘的價值空間是非常絕大的。

幾年前,一篇《狗日的騰訊》罵醒了騰訊公司,騰訊開始全面開放,現(xiàn)在騰訊不像以前那樣,什么都自己干了,而是讓別人干,自己參股,然后騰訊就成了一個超級大的航空母艦。

如果美圖想更加的省事,這里面的每一塊兒業(yè)務(wù),美圖也不用自己來干,每一塊找一個創(chuàng)業(yè)團隊,然后美圖參股就OK了,這樣美圖旗下,都可以打造N個上市公司。

按照這個思路來玩,你說美圖的價值是否被低估了呢?

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