幾周前，小偵探參加了一個論壇。很慚愧，在此之前小偵探不知道韓坤是誰?也沒有聽過一下科技。
文\財視傳媒
當論壇第一個演講嘉賓是一張完全陌生的面孔時，小偵探內心是有那么一絲絲的失落滴。而且這個嘉賓是典型的“素人”——微胖界人士、閃閃發(fā)光的大腦門，T恤加短褲的裝束，完全不具備品牌辨識度。
甚至，可能因為第一個出場，他甚至有點點緊張，緊緊地抓著話筒，想要捏出汗來?？墒堑人唤榻B，小偵探震驚了。
納尼?秒拍、小咖秀、一直播這幾個爆款產品竟然全部產自他的公司——一下科技!
韓坤自我介紹環(huán)節(jié)幾乎可以忽略，因為小偵探也沒有聽清楚他說了什么。不過，在互動環(huán)節(jié)，韓坤雖然也是斷斷續(xù)續(xù)地說了幾句，但是小偵探挖出了大量的信息，果然還是那句老話——“真人不露相，露相不真人”!
小偵探也理解了為什么韓坤能夠做出那么多爆款的產品!
細節(jié)一：懂人性，產品不僅重視明星也重視素人
明星和草根都有一個共同的標簽，就是一直播的用戶——韓坤
不確定是不是張曉龍說過的話“所有頂級的產品經(jīng)理都是人性大師”，小偵探非常認可這句話。不懂人性就不懂用戶需求，不知道用戶需求，怎么獲得用戶“芳心”?
韓坤這方面肯定是個高手。舉兩個例子，第一個是小咖秀。韓坤說，小咖秀的推出有一個原因是受到微博生態(tài)的啟發(fā)。名人們在微博上表現(xiàn)得太激進，會被指責，太保守也被指責，這個度很難把握。但是小咖秀緩解了這一尷尬，它展現(xiàn)了明星們逗比親民的一面，一下子拉近了粉絲和明星的距離，很多二三線明星也因此人氣大漲。
也正因為這樣，小咖秀在第一時間獲得了明星們的支持，也進一步被更多的人知道。
當然，這個原因只是小咖秀能成功的原因之一。但可以看出韓坤非常了解人的心理，他知道什么樣的產品，能夠方便人們去展現(xiàn)更好的一面。小咖秀一推出就火遍大江南北，也超出了韓坤的預料。當現(xiàn)場所有人都知道這款本來是針對90后的產品時，韓坤的拘謹終于得到了一點點釋放。
第二個例子是一直播。雖然一直播推出時間不算最早的，但明星劉燁和他的兒子諾一在一直播上的首秀表現(xiàn)驚人，當天晚上最高同時在線人數(shù)達到了456.7萬,直播視頻總觀看次數(shù)達2292.2萬，連劉燁也完全沒想到。這對于一直播而言也是一個轉折點，一直播成為微博之外又一個明星與粉絲溝通的重要渠道。
正如韓坤所說，一直播是一個平臺和工具，是所有人展示自己的平臺，是明星與粉絲溝通的工具，截止目前，一直播幾乎承包了整個娛樂圈，有很多場明星秀(宋仲基等)及明星生日會(Tfboys等)，很大部分也有明星自發(fā)的行為，明星直播不是錢的事兒。一直播的初衷是讓所有用戶都能自發(fā)地喜歡這個工具，而明星和普通人都是我們的用戶。
肯定有人說，還不是star VC投資了一直播，推薦過來很多明星資源。但是明星傻嗎?如果產品不好用，只憑關系如何撬動這么多資源?
反正，小偵探判斷，憨憨的韓坤才不傻呢!
細節(jié)二：較真，替別人解釋清楚為什么不認識他
產品被大家熟知比自己名氣大，成就感要多得多。——韓坤
提問環(huán)節(jié)，有一個正在創(chuàng)業(yè)的姑娘站起來就說，不好意思，我記不住你們三位的名字。這樣的做法的確有點不得體。所以也難怪KPCB China(凱鵬華盈)合伙人周煒批評她“最好做足功課再提問。”。但是韓坤的第一反應是認真地解釋對方為什么不認識他，反而表現(xiàn)得像個犯錯的孩子。他不停地解釋，因為自己不經(jīng)常參加活動，也不善應酬，所以別人不知道自己很正常。他說，產品被大家熟知比自己名氣大，成就感要多得多。
一方面看出來，韓坤的追求，一方面，也可以看出韓坤對細節(jié)的較真。其實如果對方不知道，正常的反應要么是像周煒，要么就像另一個嘉賓昆侖決的創(chuàng)始人姜華一樣毫不在乎。但是韓坤較真地挖出這個簡單問題的原因，并且嚴肅認真地將這個問題解釋了好幾分鐘，一股不解釋清楚誓不罷休的架勢。
小偵探頓時腦補了平時他在和產品經(jīng)理溝通時的畫面——“為什么會出現(xiàn)這種問題?怎么改進?不行，這個地方得改改，那個地方也有點問題……”
這股較真勁兒，明明不是正常人嘛!不過，這不也恰恰是一個優(yōu)秀的產品經(jīng)理該具備的素質嘛!
細節(jié)三：有魅力，即使賠錢也有一幫人追隨
如果對他最熟悉的人都一直相信他，我有什么理由不相信?——周祎
一個人再會理解產品，做出好產品，也不一定能把一個企業(yè)做好。
因為產品經(jīng)理畢竟不等于企業(yè)家，優(yōu)秀的企業(yè)家還需要卓越的領導力。而領導力的高下取決于跟隨者的多少。
另一個參會者提了一個小偵探也想問的問題——“韓總看起來人特別nice，但不像領導，周煒當初為什么會投他?”
周煒提到了幾個細節(jié)。第一點，韓坤對誰都很好，一直都是人畜無害、憨憨的形象，就會給人一種毫無理由的信任感，這就是他這個人最大的魅力。其實這一點，從韓坤對上一個提問者的反應也可以看出。明明是對方的原因，他卻像是自己做錯了。第二，韓坤從酷6網(wǎng)出來后，帶了一幫人，這些人跟他到現(xiàn)在。雖然這兩年一下科技出了秒拍、小咖秀、一直播等一系列的爆款產品，但是四五年前，這個公司幾乎一直在賠錢。按理說，以這些老員工多年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷，很容易被三四倍的高薪挖走，但卻全部留下了。周煒說，如果對他最熟悉的人都一直相信他，我有什么理由不相信?“獨木難成林”，要知道，好多企業(yè)死就死在了只有一個牛X的帶頭人，缺乏一個靠譜的團隊。
中國民營經(jīng)濟從上個世紀八十年代發(fā)展到今天，企業(yè)家如果從年齡上劃分大概可以分為三種，六零后、七零八零后以及這些年火爆起來的九零后。三個年代，三種完全不同的企業(yè)家風格。因為經(jīng)濟環(huán)境的變化，對企業(yè)家的要求也一直在變。
什么樣的企業(yè)家才算是一個好的企業(yè)家?什么樣的企業(yè)才值得投資?這是小偵探一直在思考的問題。
答案或許是符合這個時代發(fā)展的企業(yè)家!
在改革開放早期，中國民營經(jīng)濟一片處女地，這時候往往是膽子大，敢想敢闖的人最先涌進來，抓住商業(yè)機會，做出成就。但是當市場競爭越來越充分，機會越來越多的時候，拼的是同等條件下誰能把這個事兒做好。這個時候具有專業(yè)能力的企業(yè)家往往才更具競爭力。比如雷軍(雖然小米最近被黑的很慘，但不影響雷軍在互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)能力上的地位)，再比如韓坤。
韓坤，看起來太路人甲了，外形不具備辨識度，也不巧舌如簧，也不善應酬，但是他的產品，用戶就是會買單。他還有很強的個人魅力——憨厚、給人一種可靠感和安全感，去年36氪還給他頒發(fā)了一個“2015最受女性喜愛CEO”獎。也正是這種魅力，能夠讓老朋友一直不離不棄。
一個人既具備這個行業(yè)超強的專業(yè)能力，同時又能夠籠絡一大幫人跟著一起干，這樣的創(chuàng)業(yè)家不成功誰成功?話說，韓坤，你什么時候再融資?我投你十個億。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
