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注冊(cè)完公司，報(bào)稅是個(gè)大問(wèn)題!那么，究竟該如何報(bào)稅呢?報(bào)稅主要是報(bào)哪些稅呢?不同性質(zhì)的公司之間是否存在區(qū)別?很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)此并不熟悉，下面牛人島創(chuàng)業(yè)小牛就和您聊聊關(guān)于報(bào)稅的那些事兒。
一主要的稅種：
1、國(guó)稅：增值稅和企業(yè)所得稅。
2、地稅：營(yíng)業(yè)稅及附加，增值稅附加以及個(gè)人所得稅。
二計(jì)算的依據(jù)：
計(jì)算方式：
1、增值稅：按公司收入的3%計(jì)。
增值稅=開(kāi)票金額/(1+3%)*3%
2、企業(yè)所得稅：按公司利潤(rùn)的25%計(jì)算。
3、營(yíng)業(yè)稅及附加：城市維護(hù)建設(shè)稅7%、教育費(fèi)附加3%及地方教育附加2%。
4、個(gè)人所得稅：包括工資和獎(jiǎng)金津貼。
三報(bào)稅的期限：
1 增值稅小規(guī)模：季度申報(bào)，一般季報(bào)在15號(hào)截止。企業(yè)所得稅也是15號(hào)截止，不過(guò)，企業(yè)所得稅的年度申報(bào)是年度結(jié)束后5個(gè)月內(nèi)。
2 個(gè)稅是月度申報(bào)，期限也是15號(hào)之前
1493年哥倫布發(fā)現(xiàn)了美洲大陸，開(kāi)辟大西洋航線，促使歐洲貿(mào)易中心的西移，在歐洲引起“商業(yè)革命”。
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關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn)，我感覺(jué)挺有代表性的，寫(xiě)成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒(méi)有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者，打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過(guò)，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō)：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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