互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下，“產(chǎn)品經(jīng)理”這個職位走入了大家的生活，因為只要你是移動互聯(lián)網(wǎng)的使用者，似乎你在使用的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都與“產(chǎn)品經(jīng)理”這個職位息息相關(guān)。而且在近幾年有大批的從業(yè)者選擇了“產(chǎn)品經(jīng)理”的這個職位，有很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的人員，這個對他們來說相對簡單一些，但是也有一些跨度相對較大的人員從各個傳統(tǒng)行業(yè)也選擇了這個職業(yè)，那么產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的，如何入行，職業(yè)的未來在哪似乎也成為了想入行小白的一個問題，那么我就在這篇文章和大家探討一下產(chǎn)品經(jīng)理入門及未來職業(yè)規(guī)劃的一些問題;
其實想加入產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)，我覺得與加入其它行業(yè)沒什么大方向的區(qū)別，有了大方向，將問題分解一步步去做就很簡單了，那么想要入職產(chǎn)品經(jīng)理，我覺得要從幾個方面去分析，
1、需要透徹的了解產(chǎn)品經(jīng)理是干什么的;
2、，產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握什么技能，怎么去學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理需要的技能;
3、怎么去通過面試;
4、我們的未來在哪里;那么我就一個個問題的跟大家討論一下;
1.產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的?
百度百科的說法是，產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并根據(jù)用戶的需求，確定開發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等。并推動相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織，他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，協(xié)調(diào)研發(fā)、營銷、運(yùn)營等，確定和組織實施相應(yīng)的產(chǎn)品策略，以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動。
從這個概念中我們可以提取出，1、產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的;2、要調(diào)研用戶的需求，根據(jù)用戶的需求，找到用戶的本質(zhì)需求去開發(fā)產(chǎn)品;3、產(chǎn)品經(jīng)理要協(xié)調(diào)各個部門保證產(chǎn)品按照進(jìn)度順利的進(jìn)行;其實這個概念只概括出產(chǎn)品經(jīng)理工作職能的一部分，但從中不難看出產(chǎn)品經(jīng)理對表達(dá)能力，感知力，以及協(xié)調(diào)能力要求的重要性;
2.那么產(chǎn)品經(jīng)理都需要掌握什么技能呢?
(1)市場調(diào)研
市場調(diào)研是產(chǎn)品經(jīng)理相對來說重要的工作，因為不管是在新產(chǎn)品線的誕生和已有產(chǎn)品線的迭代過程中，這些需求都是從用戶中來的，尤其是在如今移動互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境中，“免費(fèi)”的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式下，用戶對產(chǎn)品的“挑剔”達(dá)到了前所未有的高度，所以從用戶調(diào)研的過程中找到他們的根本需求是一個產(chǎn)品能否在未來持續(xù)發(fā)展中存活的關(guān)鍵，那么我們可以從以下幾方面進(jìn)行市場調(diào)研：1.與前期規(guī)劃中的目標(biāo)用戶進(jìn)行交流;2.與公司面對客戶(用戶)的一線同事(如銷售、客服、技術(shù)支持等)進(jìn)行交流;3.去一些權(quán)威行業(yè)分析報告網(wǎng)站分析他們的報告總結(jié)及文章;4.競品分析;5.對平時生活中有關(guān)產(chǎn)品相關(guān)的細(xì)節(jié)進(jìn)行關(guān)注(PS:最終還要形成文檔，BRD，MRD等，這些文檔可以在網(wǎng)絡(luò)上找找寫作的教程);
(2)產(chǎn)品的設(shè)計
在對用戶進(jìn)行分析完成之后，如果專家評審或領(lǐng)導(dǎo)層覺得你的想法過關(guān)之后，必然會進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的階段，那么此階段你就應(yīng)該對產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)流程進(jìn)行熟悉，在前邊我們對產(chǎn)品的愿景，目標(biāo)市場的確定，以及對競品的分析以后，我們就應(yīng)該對之前市場調(diào)研的用戶需求進(jìn)行歸納總結(jié)，確定我們產(chǎn)品方向，首先我認(rèn)為就目前互聯(lián)網(wǎng)一個“血海”的環(huán)境，大而全的平臺不具備任何優(yōu)勢，所以產(chǎn)品的定位，以及產(chǎn)品功能的優(yōu)先級確定就成為了當(dāng)前應(yīng)該做的事情。1.確定產(chǎn)品功能的優(yōu)先級;2.產(chǎn)品的用例;3.原型的設(shè)計(同時輸出PRD);4.UI、VI的設(shè)計;5.產(chǎn)品宣講;6進(jìn)入開發(fā)(這里主要與開發(fā)部門的溝通);7.產(chǎn)品測試(一般情況下產(chǎn)品經(jīng)理也要測試產(chǎn)品是否與之前PRD是否一致);8.產(chǎn)品上線;9.下階段產(chǎn)品迭代的準(zhǔn)備;在走過這么一個流程以后那么你對產(chǎn)品經(jīng)理基本上就入門了，但是產(chǎn)品經(jīng)理需要懂得不僅僅局限在這些，因為這僅僅是個開始，我覺得僅僅這個開始想要做好就需要付出很多的努力;
3.產(chǎn)品經(jīng)理的未來在哪里?
比較關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的同學(xué)可能都知道，移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在呈現(xiàn)一片“血海”，長尾效應(yīng)明顯“BAT”基本上覆蓋了整個互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈，那么可能從其夾縫中尋找到了一點所謂的“藍(lán)海”活的好一點的都是被收購的命運(yùn)，活的不好的可能連天使輪都沒到就湮滅在大的浪潮里了。而且現(xiàn)在市場上同質(zhì)化產(chǎn)品的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，大家都在互相模仿，那么產(chǎn)品經(jīng)理的未來到底在哪里，似乎又成了一個難題。
在我的認(rèn)知里，我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理代表的是“一種思維”、“一種能力”，產(chǎn)品經(jīng)理不僅僅是一個只是完全“免費(fèi)”為用戶服務(wù)的職業(yè)，他還要具有商業(yè)價值，那么對商業(yè)的敏感，市場的需求，以及用戶的內(nèi)心都需要有很好的見解以及想法，所以邏輯思維，創(chuàng)新思維，是一個優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理賴以吃飯的東西;對于能力，不管產(chǎn)品經(jīng)理在管理什么產(chǎn)品線，都是要把它落地的，從無到有，這很能體現(xiàn)一個人的綜合素質(zhì);
思維：
1.邏輯思維，不論做什么事情都要把整個流程從頭到尾想清楚，才能著手去做，所謂我認(rèn)為邏輯思維，是一個產(chǎn)品經(jīng)理最基礎(chǔ)也是最重要的思維;
2.創(chuàng)新思維，談到創(chuàng)新，大家可能都覺得這是一個很虛無縹緲的東西，但是其實創(chuàng)新在產(chǎn)品經(jīng)理這個層面來看，我覺得就是對生活的觀察，對生活提出最優(yōu)的方案就是一種創(chuàng)新，然后用你所做的產(chǎn)品去解決，比如網(wǎng)購的快遞就解決了不愛逛街的人(懶人)的生活問題等，這也是一個產(chǎn)品經(jīng)理升華的過程，好的產(chǎn)品應(yīng)該都是從生活中來到生活中去的一個過程;
能力：
1.個人素質(zhì)：決策能力，學(xué)習(xí)能力，溝通能力，洞察能力，執(zhí)行力等;
2.管理能力：個人管理，成本管理，業(yè)務(wù)管理，風(fēng)險管理等;
3.專業(yè)能力：行業(yè)及業(yè)務(wù)知識，產(chǎn)品基本能力，產(chǎn)品規(guī)劃能力等;
當(dāng)你看完這些產(chǎn)品經(jīng)理需要的能力以及知識和思維，是不是覺得很頭大，但是當(dāng)你真的把這些能力融匯貫通你還會迷茫未來的方向么?所以我覺得迷茫是因為你做的少，見得少，只有在能力不行的時候才會看不到未來，所以對于剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理來說不要想太多，當(dāng)你的能力真的可以撐起一片天，你才是世界的未來。這句話送給大家我們一起共勉，歡迎大家和我一起交流;
2016.6.26
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
