途家并購螞蟻短租后，在線短租又掀起了一層浪，當(dāng)媒體們把眼光都聚集在途家與螞蟻短租身上，我們又是否能看清，此時的短租行業(yè)正處于哪種狀態(tài)?
火一把就死?愛日租掀起的首個在線短租浪潮
愛日租，2011年下半年正式上線，2012年已經(jīng)成功坐上國內(nèi)在線短租市場的第一把交椅。兩年后，大規(guī)模裁員、網(wǎng)站關(guān)閉。
一起一落之間，我們能獲得兩個主要信息：中國的在線短租市場藍(lán)海很大;成本與資金鏈的問題尚未解決、于是發(fā)展過快容易扯到……愛日租也就只能成為一個昔日傳說。
但無論是愛日租的“火”，還是愛日租的“死”，都為在線短租賺足了眼球，中國的在線短租市場從默默無聞?wù)阶呦蚺_前，走出初期的培育階段。
短租行業(yè)的興起
2011年趕集網(wǎng)涉足的短租業(yè)務(wù)于2013年正式獨立，改名為螞蟻短租;58同城完成對小豬短租的合作，并對其實現(xiàn)平臺開放;搜房網(wǎng)推游天下……
隨著短租行業(yè)的興起，移動互聯(lián)的普及，人們觀念的轉(zhuǎn)變，旅游業(yè)的興盛、交通發(fā)達(dá)帶來的商業(yè)合作關(guān)系的通達(dá)……很多外在條件也決定著在線短租的飛快發(fā)展。
短租平臺的商業(yè)模式
現(xiàn)有的國內(nèi)的在線短租平臺，常見的商業(yè)模式是分享型經(jīng)濟(jì)，也就是類58同城趕集網(wǎng)，房東們在平臺上展現(xiàn)房子的信息，房客們根據(jù)所需進(jìn)行篩選、入住。
有房主有房客，平臺要做的事是對房客負(fù)責(zé)：保證房子安全下的相關(guān)規(guī)范;以及各種更健全的信用機制;當(dāng)然，最重要的還是平臺能賴以生存的商業(yè)模式。
對房東收取傭金或是免傭金收廣告費，很多短租平臺面臨著的問題是：流量的不足，盈利的負(fù)擔(dān)，以及運營模式待探索。
從58同城與趕集網(wǎng)等類似的平臺上看，在線短租這種更多C2C模式的平臺，更需要解決的是流量的引入，與商業(yè)模式的新探索。比如58曾對小豬短租的平臺開放式引流，比如現(xiàn)在途家對螞蟻短租的并購、將旅游業(yè)與短租行業(yè)做個巧妙連接、做出資源的進(jìn)一步整合，在解決用戶的問題上也將為平臺開創(chuàng)了新的盈利方式。
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