數(shù)據(jù)分析是什么，小伙伴們自行去問度娘哈。為了降低閱讀壓力，不讓篇幅太長，我特意拆成上、下兩篇來分享自己這幾天學(xué)到的知識。參考資料我會附在下一篇的末尾，感興趣的小伙伴可以系統(tǒng)了解下。
我特別不喜歡裝逼的產(chǎn)品經(jīng)理，看文章也一樣不喜歡華而不實的。所以督促自己寫文章時，把懂的、經(jīng)歷過的能細就寫的盡量詳細;不懂的就去學(xué)，然后把整理的筆記分享出來，數(shù)據(jù)分析方面我涉入不多，內(nèi)容由于缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗，會比較基礎(chǔ)和理論，希望同樣對你有幫助。
1. 明確數(shù)據(jù)分析的目的
做數(shù)據(jù)分析，必須要有一個明確的目的，知道自己為什么要做數(shù)據(jù)分析，想要達到什么效果。比如：為了評估產(chǎn)品改版后的效果比之前有所提升;或通過數(shù)據(jù)分析，找到產(chǎn)品迭代的方向等。
明確了數(shù)據(jù)分析的目的，接下來需要確定應(yīng)該收集的數(shù)據(jù)都有哪些。
2. 收集數(shù)據(jù)的方法
說到收集數(shù)據(jù)，首先要做好數(shù)據(jù)埋點。
所謂“埋點”，個人理解就是在正常的功能邏輯中添加統(tǒng)計代碼，將自己需要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來。
目前主流的數(shù)據(jù)埋點方式有兩種：
第一種：自己研發(fā)。開發(fā)時加入統(tǒng)計代碼，并搭建自己的數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)。
第二種：利用第三方統(tǒng)計工具。
常見的第三方統(tǒng)計工具有：
網(wǎng)站分析工具
Alexa、中國網(wǎng)站排名、網(wǎng)絡(luò)媒體排名(iwebchoice)、Google Analytics、百度統(tǒng)計
移動應(yīng)用分析工具
Flurry、Google Analytics、友盟、TalkingData、Crashlytics
不同產(chǎn)品，不同目的，需要的支持數(shù)據(jù)不同，確定好數(shù)據(jù)指標(biāo)后，選擇適合自己公司的方式來收集相應(yīng)數(shù)據(jù)。
3. 產(chǎn)品的基本數(shù)據(jù)指標(biāo)
新增：新用戶增加的數(shù)量和速度。如：日新增、月新增等。
活躍：有多少人正在使用產(chǎn)品。如日活躍(DAU)、月活躍(MAU)等。用戶的活躍數(shù)越多，越有可能為產(chǎn)品帶來價值。
留存率：用戶會在多長時間內(nèi)使用產(chǎn)品。如：次日留存率、周留存率等。
傳播：平均每位老用戶會帶來幾位新用戶。
流失率：一段時間內(nèi)流失的用戶，占這段時間內(nèi)活躍用戶數(shù)的比例。
4. 常見的數(shù)據(jù)分析法和模型
這里主要科普下漏斗分析法和AARRR分析模型。
漏斗分析法
用來分析從潛在用戶到最終用戶這個過程中用戶數(shù)量的變化趨勢，從而尋找到最佳的優(yōu)化空間，這個方法被普遍用于產(chǎn)品各個關(guān)鍵流程的分析中。
比如，這個例子是分析從用戶進入網(wǎng)站到最終購買商品的變化趨勢。
從用戶進入網(wǎng)站到瀏覽商品頁面，轉(zhuǎn)化率是40%;瀏覽商品到加入購物車轉(zhuǎn)化率是20%等，那要找出哪個環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率最低，我們需要有對比數(shù)據(jù)。
比如第一個，進入網(wǎng)站到瀏覽商品，如果同行業(yè)水平的轉(zhuǎn)化率是45%，而我們只有40%，那說明這個過程，沒有達到行業(yè)平均水平，我們就需要分析具體原因在哪里，再有針對性的去優(yōu)化和改善。
當(dāng)然，上面這是我們設(shè)計的一種理想化的漏斗模型，數(shù)據(jù)有可能是經(jīng)過匯總后得出的。而真實的用戶行為往往可能并不是按照這個簡單流程來的。此時需要分析用戶為什么要經(jīng)過那么復(fù)雜的路徑來達到最終目的，思考這中間有沒有可以優(yōu)化的空間。
AARRR模型
這個是所有的產(chǎn)品經(jīng)理都必須要掌握的一個數(shù)據(jù)分析模型。
AARRR(Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer)是硅谷的一個風(fēng)險投資人戴維 · 麥克魯爾在2008年時創(chuàng)建的，分別是指獲取、激活、留存、收入和推薦。
舉個例子，用AARRR模型來衡量一個渠道的好壞。
如果單從數(shù)據(jù)表面來看，A渠道會更劃算，但實際這種結(jié)論是有問題的，用AARRR模型具體分析如下：
渠道A的單個留存用戶成本是60元，單個付費用戶成本是300元;而渠道B的單個留存用戶成本是20元，單個付費用戶成本是33元，這樣對比下來，明顯B渠道的優(yōu)勢遠遠大于A渠道。
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