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A5創(chuàng)業(yè)訪談:蘑菇時代CEO苗元威 手機APP線下渠道是定海神針

 2016-04-20 17:18  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

APP應用線下推廣已成為行業(yè)當下的普遍現(xiàn)象,并已形成非常“成熟”的產(chǎn)業(yè)鏈,每年市場規(guī)模在25到30億元左右。但隨著之前工信部新規(guī)要求的出臺,移動智能終端應用軟件可由用戶方便卸載。伴隨管理的加強,預裝類渠道將會受到一定的影響。

針對現(xiàn)在手機APP線下推廣的相關的事宜,我們采訪了長期關注移動營銷實戰(zhàn)和移動APP分發(fā)推廣的蘑菇時代CEO苗元威。由他所創(chuàng)辦的俊羽網(wǎng)絡精心打造了蘑菇分發(fā)平臺和Rom助手這兩款產(chǎn)品,其中蘑菇分發(fā)平臺目前有效用戶近2萬人,APP有效激活總數(shù)近1000萬個,Rom助手安裝量也超100萬。

蘑菇時代CEO苗元威

在這次采訪中,苗元威分享了他的一些見解。

以下為采訪實錄:

問:移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前發(fā)展這么迅猛,您對未來的前景有何看法?

苗元威:移動互聯(lián)網(wǎng)方便我們隨時隨地的進行工作和娛樂,目前來看是實現(xiàn)智慧生活的必經(jīng)之路,是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)共同看中的。

而且移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前和其他行業(yè)一樣,都在經(jīng)歷著從聚集走向細分的階段。越來越多的從業(yè)者正在將公司或者產(chǎn)品的定位越來越細致化。我們就專注手機行業(yè)的流通環(huán)節(jié),為手機行業(yè)的從業(yè)人員做點事??梢钥隙ǖ氖?,智能硬件是未來發(fā)展的趨勢,但絕不是現(xiàn)在這樣的偽智能硬件。真正意義上的創(chuàng)新產(chǎn)品幾乎都伴隨著技術的革新。而新技術往往需要一個成本逐步減低的過程。

問:APP推廣渠道有很多,蘑菇分發(fā)這個平臺有那些優(yōu)勢?

苗元威:蘑菇平臺搭建的之初我們考慮了這么幾個因素。第一,線上渠道越來越集中,投放成本會越來越高。其次,任何產(chǎn)品對渠道的需求都是多元化的,在不同的階段選擇相應的渠道更科學。第三,蘑菇分發(fā)降低了APP廠商尋找線下優(yōu)質(zhì)渠道的門檻。我們平臺入駐的渠道包括了芯片商、手機廠商、方案商、開發(fā)者、售后門店等。平臺可以讓這個事情更加商業(yè)化和市場化。而且線下渠道具備排他性,同質(zhì)化特別嚴重的產(chǎn)品不會出現(xiàn)在同一臺手機里。

問:線上的渠道這么多,預裝類渠道的價值如何是怎么體現(xiàn)的?

苗元威:手機APP預裝推廣能夠讓手機使用者首次使用的時候就自動激活已經(jīng)預裝的APP,一旦預裝達到一定的數(shù)量,其APP被推廣的用戶將不計其數(shù),特別是像小米等這幾年銷量劇增的手機,如果能在這種手機中預裝APP,可以說是能夠實現(xiàn)最大程度的APP推廣,這種推廣的效果甚至會遠遠大于在網(wǎng)站、微信、應用商店等地方的推廣效果。

預裝渠道占整體安卓手機出貨量的20%份額,量級優(yōu)勢比較明顯。針對像年輕人買了送給父母用的這類群體來說,是屬于被動接受后就很少再更換的那種,用戶忠誠度會很高。有些可以把快捷方式放在桌面上便可以增加激活率。就算用戶一直不用,icon長期曝光的品牌價值也不小。

問:很多朋友APP地推(線下推廣)中經(jīng)常會遇到這樣那樣的問題該怎么辦呢?

苗元威:我們做一個地推方案在推廣之前就應該把問題想全面。首先搞清楚目標客戶是誰,在合適的場所做地推,效率會提高很多,比如說做外賣產(chǎn)品的地推,首選寫字樓;做家政類產(chǎn)品的地推,就要選居民社區(qū)。其次要搞清楚地推的目的是什么,是關注還是下載還是激活。同時也要考慮到地推時間、網(wǎng)絡環(huán)境、獎品、人員這些因素。

問:現(xiàn)在新媒體已經(jīng)深入我們的生活,對此,APP線下推廣有沒有一些擔心?

苗元威:新媒體推廣自然也是推廣方式之一,它也有它的優(yōu)勢,本身是和線下推廣沒有沖突的。甚至可以借助新媒體有微信微博、論壇貼吧以及事件營銷等多樣的途徑為線下推廣增加更多的曝光率,為我們的這個平臺帶來新的渠道點。

問:您是這方面的專家,能否簡單跟我們分享一下一個新APP怎么快速獲取用戶?

苗元威:第一批用戶的獲取方法和速度基本上是由解決的問題和產(chǎn)品設計決定的。不是說運營不重要,相反很重要。需要從產(chǎn)品設計之初就要考慮怎么運營,并且把運營的想法揉進產(chǎn)品設計里。

從產(chǎn)品本身來說就是否解決了用戶的問題,例如我們的Rom助手解決了用戶解包打包刷機包的核心訴求。用戶就不請自來了。從運營和推廣來說,還需要有持續(xù)性的推廣策略與承接性的運營策略的配合,才能較好的實現(xiàn)用戶的原始積累,并讓這部分用戶成為粘性的活躍用戶。 

通過這次采訪,不僅領略了蘑菇時代CEO苗元威的風范,同時也了解到手機APP線下推廣仍然是各種渠道推廣中具有發(fā)展力的,用苗總自己的話來說,就是沒有好的推廣,只有合適的推廣。

 

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