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在一些未來學(xué)者眼中，這個(gè)世界的財(cái)富將逐漸不再以物理形態(tài)的貨幣方式呈現(xiàn)，未來高階信息文明中生存的人類后輩，或許將視“紙幣”為古物，其獵奇心態(tài)好比今人參觀博物館藏的貝殼與布幣。

嗯，現(xiàn)金或銀行卡曾在人們的日常支付方式中擁有壓倒性優(yōu)勢(shì)，然而技術(shù)的飛速奔進(jìn)讓人們開始逐漸減少這種智能化程度低且不太便捷的支付方式，“錢包”的諸多缺點(diǎn)開始暴露(找錢找卡麻煩，厚重和攜帶不便，錢包丟失導(dǎo)致銀行卡或重要信息被盜)，這讓人們意識(shí)到一種更安全便捷的支付方式的重要性。

或許稍有夸大，但金融“去貨幣化”的演進(jìn)方式是必然的。至少在中國(guó)，短短兩三年，移動(dòng)支付已被年輕一代——那些離未來更進(jìn)一步的人接受，并逐漸成為支付首選。然而“去貨幣化”的移動(dòng)支付方式仍有不便之處，如商戶接受度和配合度不夠，適用范圍較小，體驗(yàn)相對(duì)較差等，人們也都在期望那個(gè)更接近沒有“錢包”的世界盡早來臨。

將時(shí)間倒回2015年12月18日這一天，蘋果與三星同時(shí)宣布與中國(guó)銀聯(lián)達(dá)成合作，繼前者之后，三星Samsung Pay(三星智付)也于3月29日正式上線，再次將這種更迎合未來的支付方式推廣開來。而在便利店，餐廳，咖啡館這些相當(dāng)高頻的使用場(chǎng)景中，我個(gè)人最大體會(huì)就是：至少在我的生活半徑里，出門真的完全不必帶錢包了。

相比錢包，Samsung Pay便捷許多，通過APP綁定信用卡或借記卡之后，從Home鍵由下方向上滑動(dòng)，調(diào)出銀行卡，指紋認(rèn)證，驗(yàn)證成功后便進(jìn)入到支付狀態(tài)，走人，用戶做的就是這些。

而在商家這一端，相比于Apple Pay或華為Pay等這些對(duì)于“閃付”或NFC功能POS 機(jī)的倚賴，Samsung Pay更為兼容，既可用于NFC(近場(chǎng)通信)技術(shù)終端POS機(jī)，也可用于并無此功能的磁卡式POS機(jī)，這得益于三星獨(dú)有的MST(磁信號(hào)安全傳輸)技術(shù)。后者是三星通過去年2月以2.29億美元收購(gòu)創(chuàng)業(yè)公司LoopPay而獲得——這也意味著，中國(guó)1000多萬(wàn)POS機(jī)中的絕大多數(shù)完全無需改造(你知道，一些小商戶對(duì)改造設(shè)備沒太多熱情)即可使用Samsung Pay。

事實(shí)上，兼容兩種POS機(jī)算是成功解決了“基礎(chǔ)設(shè)施”問題，MST+NFC的雙重保證讓絕大多數(shù)POS機(jī)都能使用，解決了廣泛性問題，進(jìn)而解決用戶痛點(diǎn)。另外，與蘋果對(duì)每筆交易向銀行收取一定費(fèi)用不同，據(jù)稱Samsung Pay目前并不向銀行收取任何手續(xù)費(fèi)。

目前支持Samsung Pay的機(jī)型包括GalaxyS7，Galaxy S7 edge，Galaxy S6 edge+和Galaxy Note 5共計(jì)4款，而我也相信今后Samsung Pay也會(huì)繼續(xù)惠及到更多三星手機(jī)用戶。

不過，必須承認(rèn)，處于時(shí)代前沿的技術(shù)通常要完成教育市場(chǎng)的工作——哪怕幾近于“傻瓜式操作”，但看看關(guān)于Samsung Pay那些“攻略”便知，新技術(shù)總要與舊習(xí)慣進(jìn)行某種“博弈”。

拿我來說，如下情形多次上演：

1，當(dāng)我拿出自己的Galaxy Note 5向店家表示用手機(jī)支付，店家本能認(rèn)為自己的老舊POS機(jī)不行，我說“刷”手機(jī)就能支付，他依然會(huì)推脫說不行(某些服務(wù)意識(shí)堪憂的商家偶爾還會(huì)微露一絲“你有病吧”的神色)。

2，我簡(jiǎn)單講解了支付過程后，店家才狐疑地拿出POS機(jī)(我看到網(wǎng)上也有朋友選擇直接奪走POS機(jī)，這種“壁咚”一般的方式我個(gè)人并不鼓勵(lì)——除非排隊(duì)結(jié)賬的人特別多)。

3，結(jié)賬成功，店家都會(huì)露出復(fù)雜的眼神，然后大呼神奇之處(我也曾遇上一位謹(jǐn)慎的店員，哪怕小票彈出，她也會(huì)跟我說“先生您等會(huì)再走……”，然后與同事確認(rèn)是否支付成功)。

事實(shí)上，這種新舊之交產(chǎn)生的從拒絕到嘗試再到驚喜的變化，也正是技術(shù)演進(jìn)所帶來的最有趣的一個(gè)部分，因?yàn)槟阒溃K將被人們接受，只不過需要時(shí)間而已。

更為重要的是，不覺得么，相比于曾經(jīng)，人們對(duì)Samsung Pay這種新移動(dòng)支付應(yīng)用技術(shù)的接受度正迅速提升——或者說，成功的新體驗(yàn)或新技術(shù)在人們的意識(shí)中會(huì)“消失”的越來越快。

很長(zhǎng)一段時(shí)間，消費(fèi)者大體可被分為創(chuàng)新者、產(chǎn)品嘗鮮者、早期大眾、后期大眾和落伍者5種類型。但在《大爆炸式創(chuàng)新》作者保羅·紐恩斯看來，現(xiàn)如今顧客其實(shí)只剩下兩種類型：一種是經(jīng)常參與產(chǎn)品開發(fā)的試用者，另一種則是其他所有人。而五大顧客鐘形曲線的瓦解也可以令人悼念一下曾被營(yíng)銷人奉為圭臬的“跨越裂谷”理論，這一流行理論認(rèn)為，科技產(chǎn)品從被偏愛科技的小眾到大眾消費(fèi)者，這之間有一道難以跨越的鴻溝。但如今，昔日那難以跨越的鴻溝已被信息世界和互聯(lián)網(wǎng)所填平，由于有了社交網(wǎng)絡(luò)和其他信息分享工具，所有人從一開始就可獲得產(chǎn)品的一切信息，就像你所閱讀的這篇體驗(yàn)文章一樣。

相信用不了多久，“刷”手機(jī)也會(huì)成為生活的常態(tài)，倘若你身邊有人正在使用它，不要猜疑和拒絕，嘗試新鮮事物，活在趨勢(shì)之中，才是這個(gè)時(shí)代最聰明的做法。

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