域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
相信創(chuàng)業(yè)這點(diǎn)事,大家伙讀者的,會(huì)再熟悉不過(guò)了:做自己的產(chǎn)品,做自己的模式,賣自己的東西,最后一旦成功就是發(fā)自己的大財(cái)。但是,這一切聽(tīng)上去很美好、很有干勁的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,卻始終面臨一些重大問(wèn)題:比如初期,由于是創(chuàng)業(yè),沒(méi)有足夠財(cái)力,想要做好這個(gè)產(chǎn)品,很有勁頭,但就是財(cái)力不夠?qū)е掠泻芏嗟胤降挠脩趔w驗(yàn)、UI等不過(guò)關(guān),也就是實(shí)在沒(méi)有多少資金可以請(qǐng)人做。這可怎么辦?
于是筆者上周23號(hào)的時(shí)候就在朋友圈里和一些創(chuàng)業(yè)圈子內(nèi)的人士討論起了這個(gè)話題,請(qǐng)他們支招。結(jié)果讓我沒(méi)想到的是,創(chuàng)業(yè)者對(duì)這個(gè)話題反應(yīng)十分熱烈,可以說(shuō)刷爆了我的朋友圈,于是我便從這次大量討論當(dāng)中總結(jié)出了許多東西,然后呢,今天我就把這些總結(jié)放上來(lái),咱們一起來(lái)聊一聊這個(gè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)十分重要的話題,創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)錢咋做產(chǎn)品?
創(chuàng)業(yè)沒(méi)錢,咋做產(chǎn)品?
筆者之前也算是一個(gè)半拉創(chuàng)業(yè)者,在淘寶開(kāi)了一個(gè)網(wǎng)店賣堅(jiān)果零食,初期賣的不錯(cuò),但是后來(lái)盈利正旺的時(shí)候,家里因?yàn)榧毙栊枰烁苫顜兔?,也沒(méi)辦法了只好關(guān)閉掉了網(wǎng)店。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)這行的各種興趣以及科技熱聞的關(guān)注度依舊沒(méi)減,今年1月份的時(shí)候打算再嘗試重新做一個(gè)自媒體的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
既然是做自媒體,筆者就打算選了一個(gè)科技網(wǎng)站的目標(biāo)。手頭里還有原來(lái)淘寶創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在還一直跟著我的人,于是這群老伙伴們,就開(kāi)始重新抖擻抖擻精神準(zhǔn)備再次開(kāi)干一番。但是重新開(kāi)干,意味著面前也會(huì)重新出現(xiàn)許多新的攔路虎,在我們解決了服務(wù)器、網(wǎng)站模板等問(wèn)題之后,這時(shí)終于最大的攔路虎出現(xiàn)了:我們的網(wǎng)站可以建立,但是很多預(yù)設(shè)好的功能目前已有資金根本請(qǐng)不起技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。如果不實(shí)現(xiàn)這些功能就無(wú)法給用戶帶來(lái)良好的用戶體驗(yàn),甚至?xí)霈F(xiàn)一種劣質(zhì)體驗(yàn)。于是,我們沒(méi)辦法請(qǐng)了朋友圈里的人支招,沒(méi)想到引起了大討論。
繞彎設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能,掩飾產(chǎn)品體驗(yàn)的薄弱點(diǎn)
有圈子內(nèi)一些創(chuàng)業(yè)者指出,首先做好一個(gè)產(chǎn)品,其功能是最重要的一關(guān),用戶體驗(yàn)應(yīng)該算僅次于的一項(xiàng),所以應(yīng)該先注重功能而忽略演示自己的用戶體驗(yàn)不足。既然如此就應(yīng)該繞彎也要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能,因?yàn)槿绻麤](méi)有功能,有再佳的用戶體驗(yàn),也無(wú)濟(jì)于事。例如QQ如果光設(shè)計(jì)了一個(gè)漂亮乃至更漂亮的外表,但是不能聊天不能打電話,對(duì)人來(lái)說(shuō)根本就沒(méi)用。
產(chǎn)品功能,雖然是創(chuàng)業(yè)初期,在技術(shù)上無(wú)法實(shí)現(xiàn)。但是這不代表完全不可以實(shí)現(xiàn),例如你想加入一個(gè)自媒體在線投稿的自動(dòng)審批系統(tǒng),在約定時(shí)間系統(tǒng)分析文章,自動(dòng)完成審批,這個(gè)功能在技術(shù)上很復(fù)雜沒(méi)有財(cái)力實(shí)現(xiàn)。但是你也可以繞一個(gè)彎,請(qǐng)人或者購(gòu)買一個(gè)詞庫(kù)先篩選掉有不妥當(dāng)詞的文章,然后余下的再進(jìn)行人工審批,這樣總比開(kāi)發(fā)一個(gè)審批系統(tǒng)來(lái)的更加省技術(shù),并且也能節(jié)省部分時(shí)間。
同時(shí),在這種情況下,雖然你的產(chǎn)品沒(méi)有獲得極好的用戶體驗(yàn),但是你可以在宣傳的時(shí)候凸出你的其他優(yōu)秀不同點(diǎn),讓用戶忽視這方面的缺陷,并在未來(lái)慢慢進(jìn)行修改。
不時(shí)增加新功能,轉(zhuǎn)移用戶注意力
有人認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者如果在初期,沒(méi)有足夠財(cái)力請(qǐng)到技術(shù)設(shè)計(jì)你所需的重要功能,那么就設(shè)計(jì)更多的簡(jiǎn)單的、可以實(shí)現(xiàn)的新功能,然后不時(shí)推出來(lái)轉(zhuǎn)移用戶的注意力,不讓用戶注意到你產(chǎn)品的缺陷。
例如,你產(chǎn)品本來(lái)想要實(shí)現(xiàn)一個(gè)在文章內(nèi)部植入廣告的功能,但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)技術(shù)上沒(méi)足夠財(cái)力實(shí)現(xiàn)。但是你可以舉辦活動(dòng)模塊,例如每周最熱文章評(píng)選,然后與商家和作者談好,借著活動(dòng)的熱度增加評(píng)選作者文章的熱度,評(píng)選出的最熱文章由作者手動(dòng)在文章內(nèi)部加入廣告,然后商家支付獎(jiǎng)金(廣告費(fèi))。這樣第一轉(zhuǎn)移了作者的用戶體驗(yàn),不會(huì)讓作者因?yàn)檫€需要手動(dòng)植入廣告而感覺(jué)效果不好,同時(shí)還能起到活躍讀者的作用。
一切費(fèi)用實(shí)際上都可以減免
前天晚上,也就是28號(hào)那天,筆者有幸與圈內(nèi)的一位大咖朋友,國(guó)內(nèi)著名科技媒體尾猿會(huì)網(wǎng)CEO、950公司董事長(zhǎng)賴仲達(dá)見(jiàn)面并吃了一頓晚飯。飯席上,我便向他請(qǐng)教這個(gè)問(wèn)題,并說(shuō)了我朋友圈內(nèi)的討論。賴仲達(dá)表示,實(shí)際上,我朋友圈內(nèi)討論的總結(jié)都是有一定效果的,例如他公司旗下開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的一款學(xué)習(xí)軟件產(chǎn)品其實(shí)界面就不好看,但是就是因?yàn)橛辛碎喿x小說(shuō)的新功能,因而擁有大批量的用戶群。但是其實(shí),現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)初期的費(fèi)用都可以減免。例如現(xiàn)在很多人創(chuàng)業(yè)開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)公司,公司場(chǎng)地原先需要交納高額的租金,但是現(xiàn)在越來(lái)越多的開(kāi)始不需要再出資金了,因?yàn)榭梢杂蟹趸鳌?/p>
實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)初期,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和功能,雖然復(fù)雜但是一般都是可以實(shí)現(xiàn)的。只要你的創(chuàng)業(yè)不是開(kāi)玩笑,是真打?qū)嵉母?,一般初期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)用你都會(huì)有個(gè)底,也就是有一個(gè)規(guī)劃,在這種情況下,你便可以根據(jù)你的規(guī)劃進(jìn)行某些費(fèi)用的減免,從而最大程度的實(shí)現(xiàn)你產(chǎn)品的良好用戶體驗(yàn)。
例如,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)費(fèi)用,實(shí)際上你完全可以找一個(gè)設(shè)計(jì)師,例如你用PHP的模板,便可以請(qǐng)一個(gè)PHP開(kāi)發(fā)者,說(shuō)服他共同合伙創(chuàng)業(yè)。初期沒(méi)有足夠資金,要么交納可承擔(dān)的少額資金,并簽訂合同,在在盈利之后給予利潤(rùn)抽成等模式,要么就是給他持干股,這樣就減免了技術(shù)費(fèi)用。
同時(shí),賴仲達(dá)也表示,如果對(duì)方還是一些企業(yè)型的高管或者人員,可以使用其他許諾或者期權(quán),例如某家發(fā)展中商務(wù)公司的老總,你可以許諾網(wǎng)站功能設(shè)計(jì)后給予其廣告宣傳,或許也能減免更多的費(fèi)用??偠灾?,創(chuàng)業(yè)初期,確實(shí)是一個(gè)很復(fù)雜艱辛的過(guò)程,但是僅憑一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要?jiǎng)幽X思考,如何讓自己的創(chuàng)業(yè)之路走得更順暢。
作者:王樂(lè)哈 (前淘寶創(chuàng)業(yè)者,目前在籌備自媒體網(wǎng)站“E特R”)作者聲明:本文允許轉(zhuǎn)載,但任何人不允許改編。
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創(chuàng)業(yè)開(kāi)店,說(shuō)到底還是看自己的能力在哪,適合什么店。不然告訴你有商機(jī),你沒(méi)能力的話還是做不好。很多人在開(kāi)店之初對(duì)開(kāi)什么店并沒(méi)有做過(guò)任何考察,只是道聽(tīng)途說(shuō)別人開(kāi)什么店賺到錢,就心血來(lái)潮的開(kāi)起來(lái)
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹(shù)”快速“生長(zhǎng)”,2022全國(guó)雙創(chuàng)周深圳活動(dòng)啟動(dòng)儀式在南山正式拉開(kāi)帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人民生活水平的日益提高,消費(fèi)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來(lái)越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號(hào),地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,而許多創(chuàng)業(yè)者都表示,創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式,如果能夠掌握好,那么你想不成功都難!
2022年8月底,由北京創(chuàng)業(yè)科創(chuàng)科技中心主辦的第十屆中國(guó)創(chuàng)業(yè)者大會(huì)將在鄭州舉行。當(dāng)前,我國(guó)成功進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)蓬勃發(fā)展,已形成高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢(shì)。本次大會(huì)以“十載磨礪創(chuàng)業(yè)以成”為主題
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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