域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

導(dǎo)讀：微信一步步發(fā)展，功能不斷完善，現(xiàn)在已經(jīng)有五年的發(fā)展史了，但微信這五年的成長(zhǎng)史是怎樣的?你了解嗎?

1.應(yīng)用號(hào)或把微信變成“互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)” 

最近，有不少欲發(fā)力進(jìn)軍O2O的企業(yè)家咨詢我關(guān)于“App”還是“服務(wù)號(hào)”的選擇。而近期在微信公開課上張小龍仿佛又提供了第三條解決路徑——微信應(yīng)用號(hào)。那這微信應(yīng)用號(hào)又是什么?作為企業(yè)而言，目前拓展線上服務(wù)最好的選擇又是什么呢?

服務(wù)號(hào) vs App

我們先暫且拋開仍在云里霧里的“應(yīng)用號(hào)”不談，就目前而言，企業(yè)對(duì)微信服務(wù)號(hào)與APP的使用還是平分秋色的，需要因地制宜進(jìn)行選擇。

服務(wù)號(hào)主要競(jìng)爭(zhēng)力：開發(fā)成本低、周期短、無縫更新、推廣簡(jiǎn)便

2.前騰訊員工如何評(píng)微信之父張小龍的弱點(diǎn)?! 

鄭全戰(zhàn)：?jiǎn)滩妓故莻€(gè)天才。但不敢肯定他是個(gè)偉人。偉人對(duì)社會(huì)的進(jìn)化產(chǎn)生積極的影響力，不是世俗的GDP，而是精神層面的提高。

在這篇文章中張小龍的前同事鄭全戰(zhàn)提到了張小龍?jiān)诋a(chǎn)品方面的弱點(diǎn)，寫的有點(diǎn)兒意思，互聯(lián)網(wǎng)思想找出來并分享給各位朋友。

鄭全戰(zhàn)：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還沒有偉人。好的產(chǎn)品不能給用戶心理負(fù)擔(dān)。微信對(duì)人的強(qiáng)大粘性，慢慢地轉(zhuǎn)化成對(duì)人的控制。這種沉迷，利用的是對(duì)人的內(nèi)心的“小我”的滿足，但對(duì)更高層面的“自我的精神”是沒有滋養(yǎng)的。

3.微信五歲了 讓我們看看它是如何長(zhǎng)大的 

1月22日，是微信的五歲生日，作為中國(guó)最受歡迎的App應(yīng)用，不妨讓我們看看它是如何長(zhǎng)大的吧。

2010年十月：開發(fā)階段

中國(guó)南方城市廣州距離騰訊公司深圳總部有一段距離，但在那里的一間辦公室，一支規(guī)模不大的團(tuán)隊(duì)在努力開發(fā)一款移動(dòng)聊天應(yīng)用。

2011年，1月21日：騰訊公司發(fā)布了一款即時(shí)通訊App應(yīng)用

實(shí)際上，五年前的騰訊已經(jīng)是中國(guó)社交媒體巨頭了，他們擁有一款風(fēng)格和MSN類似的聊天軟件QQ，也有專屬的社交網(wǎng)絡(luò)QQ空間(當(dāng)年的活躍用戶量已經(jīng)達(dá)到了7.8億)，不過當(dāng)他們發(fā)布這款移動(dòng)即時(shí)通訊應(yīng)用時(shí)，并沒有引起太大轟動(dòng)。但是對(duì)于騰訊------這家當(dāng)時(shí)基于PC時(shí)代的社交網(wǎng)絡(luò)和線上游戲帝國(guó)來說，微信是一款突破性的產(chǎn)品。

4.央視為什么不讓年輕人設(shè)計(jì)春晚吉祥物? 

為了年輕群體而加入吉祥物的春晚，為何不啟用年輕人的設(shè)計(jì)呢?

2016年1月21日，央視爸爸正式公開了春晚吉祥物“康康”，這個(gè)小猴子一經(jīng)面世，廣大網(wǎng)友們就徹底凌亂了。

“夭壽啦!紅綠燈成精啦!”無論是微博還是朋友圈，到處都是康康的同人圖，從各種簡(jiǎn)單的改圖，還是漫畫、插畫創(chuàng)作，甚至是同人手辦的問世，春晚吉祥物“康康”被網(wǎng)友們徹底玩壞了。但是這些二次創(chuàng)作的背后，更多的是無奈、反抗的情緒，網(wǎng)友們通過“猴腮雷”這樣頗為貶義的稱呼，傳遞著自己內(nèi)心的不滿。

5.史玉柱：與老大騰訊相比 巨人連做小弟的資格都沒有 

1月25日消息，今日網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱發(fā)微博稱，未來手游主要是利用碎片時(shí)間娛樂，對(duì)工作學(xué)習(xí)影響較小。他以巨人休閑游戲《球球大作戰(zhàn)》為例，“玩每局僅15分鐘。周六的日活躍玩家，已爆漲到405萬人”。

但史玉柱對(duì)于這個(gè)成績(jī)并不滿意，他說，“與行業(yè)老大騰訊相比，巨人連做小弟的資格都沒有，人家公司各項(xiàng)指標(biāo)都是咱10倍以上。”

《球球大作戰(zhàn)》是一款巨人旗下Superpop Games工作室開發(fā)，并由巨人網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的一款休閑手機(jī)游戲。

6.把妹App創(chuàng)始人：我約炮我被告，但我仍是個(gè)好CEO 

Tinder創(chuàng)始人肖恩·拉德(Sean Rad) 再次將自己的Tinder 資料修改成了“Tinder 的創(chuàng)始人及CEO——對(duì)就是你正在用的這個(gè)應(yīng)用”，但經(jīng)歷去年這跌宕起伏的五個(gè)月后，這個(gè)大男孩也該長(zhǎng)大了。

肖恩· 拉德——這位Tinder一直以來的旗幟性風(fēng)云人物——享受了2015 年不平凡的一年。去年三月，因受性別歧視及性騷擾案件波及，作為Tinder 創(chuàng)始人肖恩被迫辭去了CEO一職。焦灼的五個(gè)月過后，撥開云霧重新返回CEO職位后不久，又在東家Match Group上市IPO前夕聯(lián)合倫敦旗幟晚報(bào)搞了一出驚天地泣鬼神的媒體訪問，內(nèi)容簡(jiǎn)述就是“我與性感超模不得不說的半夜檔小故事”(什么?你不知道?詳情請(qǐng)戳這里)。于是不禁有人就要問了：這位性格鮮明的29歲洛杉磯小伙在經(jīng)過一場(chǎng)性騷擾訴訟后，還能否掌舵這家估值10億美元、日活達(dá)960萬人的應(yīng)用公司?

7.火遍朋友圈的小冰讀心術(shù)是怎么煉成的? 

2015 年 8 月 20 日，第三代微軟小冰正式發(fā)布，同時(shí)，被微信封殺了近一年，它也回歸到了微信。為了慶祝小冰的回歸，朋友圈很快就掀起了一場(chǎng)「調(diào)戲小冰」的比賽。

很簡(jiǎn)單，在微博、微信等平臺(tái)上添加小冰作為好友之后，就算成功「領(lǐng)養(yǎng)」了微軟小冰。然后，把它當(dāng)做你的朋友，隨時(shí)隨地展開對(duì)話就可以了。比如，像這樣的：

8.萬達(dá)“飛凡”定下目標(biāo)，五年后掌握中國(guó)60%—70%的消費(fèi)人群 

萬達(dá)飛凡在新年又有了新動(dòng)作。

1月20日，飛凡與新華百貨集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，新華百貨集團(tuán)旗下新百總店、CC mall、老大樓店等8家購(gòu)物中心將全面進(jìn)駐飛凡開放平臺(tái)。而就在發(fā)布兩天前，萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在香港亞洲金融論壇上披露了萬達(dá)「網(wǎng)絡(luò)金融O2O」戰(zhàn)略。

作為萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融五大板塊之一，飛凡平臺(tái)的價(jià)值在王健林眼中是這樣的：

公司內(nèi)部已經(jīng)形成共識(shí)，萬達(dá)未來價(jià)值最大的板塊是飛凡，因?yàn)槿澜鐩]有任何一個(gè)組織可以做到擁有7~8億消費(fèi)人群和200萬個(gè)商戶的數(shù)據(jù)。

9.一個(gè)淘寶發(fā)展起來的公司，可能開啟線下實(shí)體店的革命嗎? 

"茵曼"當(dāng)然不新了，它作為淘寶平臺(tái)上最成功的品牌之一，已經(jīng)到了接近上市的地步。我們想探討的是，如今它以一種特殊的方式走入線下，這個(gè)生意到底能做多大?

天貓平臺(tái)上可能有兩百家賣棉麻服裝的店。方建華說，它們中的第二名到第十名加起來也沒有“茵曼”的銷量大。

2008 年，方建華在廣州創(chuàng)辦了“茵曼”的母公司匯美集團(tuán)，這家公司最早的網(wǎng)絡(luò)域名是“棉麻藝術(shù)家”，隨后進(jìn)入了淘寶。在 2010 年到 2013 年的時(shí)間里，匯美集團(tuán)銷售額翻了 15 倍，達(dá)到 11.2 億，成為最成功的第一代“淘品牌”。這已經(jīng)是一家擁有 1600 名員工的大公司了，根據(jù)方建華提供的數(shù)據(jù)，公司的銷售額仍然保持了 30% 以上的增速。

10.創(chuàng)業(yè)者必須上心的三大IP：域名、商標(biāo)和專利 

“IP”這個(gè)概念去年很火，很多人說IP時(shí)，聊著聊著就扯到了一個(gè)創(chuàng)意、好故事怎么變現(xiàn)上去了，這不成穿著馬甲的“自媒體”了么?其實(shí)IP就是“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”(Intellectual Property)的簡(jiǎn)稱。雖然在假貨山寨、盜版侵權(quán)司空見慣的大環(huán)境里，談?wù)撝R(shí)產(chǎn)權(quán)有點(diǎn)諷刺意味，筆者不是被老外的說辭洗腦了，而是捫心自問，沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)做后盾，創(chuàng)業(yè)者的奮斗成果如何保證?!

一、 現(xiàn)在想不花高價(jià)錢用上好域名，你咋不上天呢?

凱文•凱利在《必然》中提到“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的黎明，當(dāng)一個(gè)充滿雄心壯志的創(chuàng)業(yè)者，是件多么棒的事情，你可以得到任何你想要的域名，還不用承擔(dān)任何成本。這么 好的機(jī)遇持續(xù)了很多年。”15年前，初中文化的蔡文勝只需懂漢語(yǔ)拼音就足以橫掃世界了，諸如奇藝qiyi.com、家居jiaju.com、土豆 tudou.com、暴風(fēng)baofeng等出自于他之手，他還把中國(guó)80%的城市域名收入囊中。這位“域名大王”曾在接受《投資界》采訪時(shí)說：“有些域名不賣的話，那現(xiàn)在就真的富可敵國(guó)了!”筆者還注意到《參與感》一書中稱，雷軍曾有半年著迷于域名搶注，經(jīng)常半夜打電話要求搶拍看中的域名。

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