域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
我是一個(gè)90后的大學(xué)生,運(yùn)營(yíng)一家從0起步,沒(méi)有入口的新聞閱讀類型的手機(jī)APP的大學(xué)生。對(duì)剛?cè)胄械奈叶?,這篇文章無(wú)疑是班門(mén)弄斧,但看著大家都在討論運(yùn)營(yíng),那么我也插一句嘴,來(lái)總結(jié)一些自己的運(yùn)營(yíng)思路。
萬(wàn)事開(kāi)頭難
有了想法,就得把理念和現(xiàn)實(shí)區(qū)分開(kāi)來(lái)。
我想做的是手機(jī)APP,但是開(kāi)始我并沒(méi)有直接把我的矛頭指向APP。對(duì)于一家剛成立的公司,這太過(guò)于不切實(shí)際,記得創(chuàng)頭條中有篇文章寫(xiě)道:產(chǎn)品項(xiàng)目最大的人力支出項(xiàng)并不是薪酬,而是招募組建這支團(tuán)隊(duì)的時(shí)間成本,以及在不得已的情況下,降低標(biāo)準(zhǔn)組隊(duì)帶來(lái)的質(zhì)量與效率下降。理解這句話之后,我就直接去做了一個(gè)微信公眾號(hào)。也只能說(shuō)是運(yùn)氣好,沒(méi)過(guò)多久獲得了不錯(cuò)流量增幅。當(dāng)我以為已經(jīng)表現(xiàn)的很棒的時(shí)候,雇來(lái)的情報(bào)員告訴*不下去了。人走新聞也沒(méi)有了,停滯了一個(gè)月之后,我找了一個(gè)學(xué)生組織,他們給我“外包”這件事情。5個(gè)月之后的大三,公眾號(hào)終于有點(diǎn)走上正軌的基色。
對(duì)一切不良投資說(shuō):NO
突然有幾個(gè)朋友找到我,說(shuō)想要和我一起合作,也有說(shuō)想要入股的。我給他們的回答很統(tǒng)一:不行。作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)人員,你得弄清楚,哪些資金安全,哪些資金不安全,如果接受了這份不良的投資,剛剛有起色的公眾號(hào)會(huì)陷入一個(gè)怎么樣的境地。你或許會(huì)問(wèn)我,學(xué)生的錢(qián)都是父母給的,為什么不安全?答案很簡(jiǎn)單,只是為了避免資金的短缺問(wèn)題,學(xué)生沒(méi)有做過(guò)投資,擔(dān)不起風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橐稽c(diǎn)兒失敗,很容易引起撤資風(fēng)險(xiǎn)。這種不良的投資寧缺毋濫。因此,我的前期資金都是自己高中存的,中期很榮幸收到了某家投資公司的青睞,獲得一份雙方都挺滿意的投資。至于后者為什么要給你投資?因?yàn)槲以趯W(xué)校的學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽上獲得了名次,所以雙方達(dá)成了議定的協(xié)議。多提一句,想要獲取投資,這或許是一個(gè)不錯(cuò)的方式。
流量是一個(gè)硬性的指標(biāo)
拿到投資之后,在學(xué)校旁邊----青年孵化基地,申請(qǐng)了一個(gè)不大的辦公處。50多平米的地方坐下了將近11個(gè)人。接下來(lái)最困難時(shí)期:如果提升平臺(tái)的閱讀量,因?yàn)橄乱惠喌耐顿Y很明確的表明,流量必須有質(zhì)變。我當(dāng)時(shí)也是想破了腦皮想了一個(gè)挺偷雞的方法,在這里就不給大家推薦,如果大家也做這塊,可以參考一下思達(dá)派和創(chuàng)頭條的方法,也是兩家不錯(cuò)的新聞公司。他們用文章摘取的形式,編程設(shè)置每天固定在某個(gè)頁(yè)面上摘取,再由專業(yè)人士進(jìn)行選取,將其中一塊文章發(fā)布出來(lái)。從而獲得流量的增長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)作為一個(gè)大學(xué)生,實(shí)在是想不到這么復(fù)雜又高效的方式,用來(lái)提高自己的流量。雖然路難走,但是最后流量也達(dá)到了目標(biāo),成功的在畢業(yè)前,再次獲得一份不錯(cuò)的投資。
步子還是需要一步一步的邁
APP也在資金的沖擊下,成功的建立出來(lái)了。這個(gè)時(shí)候目標(biāo)就不僅僅在流量上了,還需要很大的一塊時(shí)間來(lái)做市場(chǎng)的推廣。對(duì)于這個(gè),其實(shí)相比流量那些不定因素來(lái)說(shuō)就容易得多,我投入一定的資金,每天看新聞可以得話費(fèi),自然人一下子就多了起來(lái)。當(dāng)然這其中得設(shè)置好,固定手機(jī)號(hào)的對(duì)應(yīng),不然馬云也可不夠這么玩。當(dāng)然玩笑歸玩笑,如果想知道一些更多的方法,可以去人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,豌豆莢,創(chuàng)頭條這類的干貨分享網(wǎng)站,其中人人都是產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)頭條有垂直板塊,專門(mén)的模塊定義推廣模式。
路還是得走,業(yè)也得有人創(chuàng)。希望各位能在我這篇文章中學(xué)到東西,有用的就拿去用,沒(méi)用的就當(dāng)耳邊刮風(fēng)一樣。我還小,希望各位給點(diǎn)建議。
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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