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還沒(méi)到秋天，就已經(jīng)多事，最近幾天里，先是優(yōu)衣庫(kù)試衣間事件、再是京東與某作家產(chǎn)生的矛盾，最后又到了優(yōu)衣庫(kù)離開(kāi)京東的事實(shí)，仿佛全世界都彌漫著京東與優(yōu)衣庫(kù)的味道，在京東開(kāi)店僅3個(gè)月的優(yōu)衣庫(kù)為什么選擇離開(kāi)，它的離開(kāi)又說(shuō)明了什么?

不斷引入知名品牌的京東與謹(jǐn)慎選擇電商平臺(tái)的優(yōu)衣庫(kù)

對(duì)于京東商城來(lái)說(shuō)，從3C擴(kuò)張向多品類的這條路已經(jīng)是不言而喻，從GAP、New Balance、PUMA，到kapa、elle，京東在不斷嘗試著引進(jìn)知名的國(guó)際品牌。在與優(yōu)衣庫(kù)的合作中，據(jù)說(shuō)京東曾特意在上海開(kāi)了一個(gè)面積為1.06萬(wàn)平米的單獨(dú)服務(wù)倉(cāng)，只為優(yōu)衣庫(kù)服務(wù)，京東對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的重視由此可見(jiàn)一斑。

對(duì)于優(yōu)衣庫(kù)來(lái)說(shuō)，在選擇電商平臺(tái)上卻每每謹(jǐn)慎又小心，2009年入駐天貓之后，就再?zèng)]有跟其他電商平臺(tái)合作，直至2015年4月份方才牽手京東，但三個(gè)月后的今天，又毅然決然地離去。

優(yōu)衣庫(kù)離開(kāi)京東說(shuō)明了……

一個(gè)有著官方網(wǎng)站的國(guó)際品牌，選擇入駐某個(gè)電商平臺(tái)的原因只有一個(gè)：這平臺(tái)實(shí)在能帶來(lái)更高的品牌曝光率、更高的成交額。

這是優(yōu)衣庫(kù)選擇天貓商城的原因，也是最終離開(kāi)京東商城的主要因素。據(jù)說(shuō)，優(yōu)衣庫(kù)上線天貓的時(shí)候，第一年已經(jīng)達(dá)到交易額一億，占以往總交易額的三分之一;雖然京東商城的大力支持也為優(yōu)衣庫(kù)帶來(lái)了不少的品牌曝光率與成交量，但優(yōu)衣庫(kù)還是憑著“精打細(xì)算”的原則拋棄了京東，原因何在?京東商城的用戶對(duì)比于天貓商城，后者更適用于優(yōu)衣庫(kù)，而品牌的過(guò)多分散、精力的不能集中等也正帶給優(yōu)衣庫(kù)更多不良的影響力。對(duì)于優(yōu)衣庫(kù)來(lái)說(shuō)，或許入駐京東商城能引入更多的流量與成交量，但從成交率較低、精力更分散、品牌不易集中等多層面上看，優(yōu)衣庫(kù)選擇丟棄了這只還只能帶來(lái)芝麻的電商平臺(tái)，留下了天貓這個(gè)更適合自己的西瓜。

捷徑成為太多人夢(mèng)寐以求的創(chuàng)業(yè)之渴望，但世間所有的事情都需要實(shí)踐，優(yōu)衣庫(kù)的京東實(shí)踐告訴它：無(wú)論3C產(chǎn)品多么的出色，京東目前都還不夠格做輕時(shí)尚國(guó)際品牌的另一棵可依賴的大樹(shù);京東的實(shí)踐則告訴我們，要做好更多品類的電商平臺(tái)，必須要擁有更多的電商能力，比如售后、比如更貼近的用戶屬性。

作者：A5安然(微信號(hào)：armbxsw)來(lái)源：A5站長(zhǎng)網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

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