5月11日，小米科技正式上線了首款理財產(chǎn)品，即活期寶，其實早在1月份小米就低調(diào)上線了小米錢包。如今正式推出了類似余額寶的理財產(chǎn)品，此舉表明雷軍開始大舉進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域了。阿里余額寶的橫空出世讓其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭看到了互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的前景，百度有百度百發(fā)，騰訊有理財通。背后的運(yùn)營原理大同小異，用戶購買的是貨幣基金，然后再由公司操作產(chǎn)生效益，最后用戶獲得一定的收益。
活期寶會被植入到小米手機(jī)中，而小米手機(jī)的銷量一直挺高，這樣活期寶就能夠輕松獲得大量潛在用戶。小米以手機(jī)發(fā)家，在手機(jī)中可以植入很多小米的其他應(yīng)用產(chǎn)品，這種“硬件+軟件”的模式經(jīng)常被使用。雖然目前還不清楚小米活期寶的收益計算方式，但是肯定會有不少小米用戶會嘗試使用活期寶。因為之前的余額寶已經(jīng)讓消費(fèi)者們獲得了實在的好處，比存入銀行獲得的利息高，而且存取更加方便。
這是余額寶、活期寶等理財產(chǎn)品共同的優(yōu)勢，小米的盈利模式是“手機(jī)引流、軟件搭臺、服務(wù)賺錢”。雖然小米目前還是以賣手機(jī)為主，但是隨著國內(nèi)手機(jī)紅利日漸衰退，再加上低端手機(jī)市場競爭激烈，小米轉(zhuǎn)型恐怕是早晚的事了。以后的小米或許不會以賣手機(jī)為主要盈利方式，而是建立自己的生態(tài)圈。在這樣的生態(tài)圈里，小米有金融理財產(chǎn)品、手游、移動支付等，推出活期寶想必是雷軍的重要一步棋。
國內(nèi)有眾多的忠實米粉，小米的活期寶首先會得到這部分用戶的青睞，如果活期寶的收益與余額寶差不多，那么肯定能夠吸引米粉們使用。培養(yǎng)粉絲、提高忠誠度、再轉(zhuǎn)化成流量，這是粉絲經(jīng)濟(jì)的基本步驟或策略。更重要的是米粉資源可以被反復(fù)利用，只要小米推出的產(chǎn)品符合用戶需求，那么被米粉們接受的可能性就比較大。粉絲不同于一般產(chǎn)品用戶，原因是粉絲更容易對某個品牌產(chǎn)生崇拜心理，容易盲目的為某個品牌消費(fèi)。
互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域是IT巨頭們必爭之地，光是類似余額寶的理財產(chǎn)品就有十幾種，如此多的理財產(chǎn)品，用戶究竟更青睞于誰呢。想必這主要還得看理財產(chǎn)品的收益情況，以及門檻有多高。余額寶的收益一直還算不錯，小米的活期寶若是無法和其他理財產(chǎn)品競爭，那么估計很快就湮沒在互聯(lián)網(wǎng)金融世界里。本文由 碩博論文網(wǎng) 原創(chuàng)發(fā)布 轉(zhuǎn)載尊重版權(quán)
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
