最近兩天大約是黃道吉日，互聯(lián)網公司們跟商量好似的紛紛“*”，中關村在線被慧聰網收購所有股權;windows上經常出現的雨林木風，被科達股份100%收購;掙扎在視頻與直播行業(yè)中間的六間房也成了傳統(tǒng)、民營演藝集團、宋城演藝的囊下物……
六間房CEO劉巖說，我們沒*，只是將股份換成了宋城演藝的股票。整整十年，六間房經歷了什么，換成宋城演藝股票之后，又能在演藝的市場中走多遠?
2006年——2015年：視頻網站六間房成了“游戲行業(yè)中最大的視頻網站”、主打“在線表演”的“秀場”
話說，早在1999年，劉巖就曾買3000部國產電影、3000部進口電影的版權，但國內視頻網站市場還未萌生，所以作罷了。
2006年，國內視頻網站已經滿園綠色，劉巖重振旗鼓，開了六間房。此時卻正是英雄輩出的年少懵懂時期，六間房總算憑借著新功夫“視頻連續(xù)播放功能”、 一套《烏龍山剿匪記》拳法，在視頻江湖站穩(wěn)了腳跟。
直到2008年金融危機那場大戰(zhàn)，很多視頻網站打算退隱江湖、轉型，六間房也只好緊衣縮食，把排場、規(guī)模縮減到最小能生存的模式，琢磨著開發(fā)出個新花樣。
就在這時，六間房遇到了直播小妹，能在金融大戰(zhàn)中依然保持樣貌姣好、呼風喚雨資格的直播小妹深深地吸引了六間房。不愿改變本色的六間房為了生存，與直播小妹有了交集……于是就有了類在線秀場節(jié)目的六間房“在線演藝”(盈利的模式也一樣，用虛擬物品售賣的方式向用戶索取費用)。
在金融大戰(zhàn)中，六間房還開拓了“游戲”服務，打著“游戲行業(yè)中最大視頻網站”的旗號，總算熬過了這場大戰(zhàn)。
但，隨之而來的是視頻江湖的另一場大動蕩：廣告與用戶付費的盈利模式，已經不足以支撐帶寬、服務器與版權的高額費用。
由大及?。毫g房的演藝O2O市場能走多遠?
在視頻江湖終于走不下去的六間房，拿自己所有換了另一個江湖、傳統(tǒng)行業(yè)的資產。早先六間房有個相同經歷的師兄，此師兄被罰天價，只好“委身”于這“另一江湖”中的湘鄂情，但被湘鄂情變相收購的快播早就杳無聲息，拿著六間房技藝的宋城演藝又能打出什么事業(yè)花來?
好在，六間房不同于前輩，這師兄是戴罪身，又委身于對自己的業(yè)務完全不懂的傳統(tǒng)餐飲業(yè)湘鄂情。六間房卻是清白之身，尋找的依靠又是同行業(yè)的宋城演藝。
我們來看看六間房最好的結局。
六間房本是基于平民藝人與粉絲關系的互聯(lián)網娛樂社交平臺，宋城演藝則是國內最大的民營演藝集團，線上有展示資源、線下有豐富內容，O2O模式自然將其合為一體。
這民營演藝圈的事，無論線上還是線下，似乎都沒人敢跟它們爭了，盈利怎么辦?除了用戶付費就是商戶付費，六間房最好的出路只有：把握好“秀場”分寸，充分利用線上線下的資源打好內容，高度吸引用戶，在使用戶自覺掏口袋的同時，又吸引商戶來打廣告。
作者：A5安然(qq/微信號：2391360109)來源：A5站長網，轉載請注明出處!
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