域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
2000年的,當(dāng)史玉柱提出“免費(fèi)網(wǎng)游”營(yíng)銷(xiāo)概念的時(shí)候,以賣(mài)點(diǎn)卡和時(shí)長(zhǎng)的網(wǎng)游公司對(duì)此不以為然,免費(fèi)網(wǎng)游隨之開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)成熟商業(yè)模式。2003年左右,當(dāng)馬云希望在中央臺(tái)為阿里巴巴做廣告的時(shí)候,其口中的電子商務(wù)被認(rèn)為是傳銷(xiāo),短短幾年之后,電商大幕拉開(kāi)?;仡櫭恳粋€(gè)巨量互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),我們可以發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)規(guī)律,巨量市場(chǎng)模式在發(fā)展初期,都處于‘迷霧’之中,隨后迷霧才逐漸散去,不僅是網(wǎng)游、電商,包括手游、社交都是如此,但是,巨量的P2P融資平臺(tái)身處的卻不是迷霧,而是‘霧霾’。
“處于大霧中是幸運(yùn)的,如曾經(jīng)的巨人、阿里、新浪微博,因?yàn)榇箪F會(huì)散去,未來(lái)會(huì)明朗,但是處于‘霧霾’中則就沒(méi)有那么幸運(yùn),因?yàn)?lsquo;霧霾’的籠罩時(shí)間是從早到晚”,投融界該觀察員形象比喻道。
“霧霾”中的P2P
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行投資,選擇一個(gè)細(xì)分行業(yè)是否值得投資,有這樣幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)。
一是看兩三年內(nèi)該行業(yè)是否已經(jīng)有了明確的方向,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)化非??焖伲瑑扇陜?nèi)如果沒(méi)有“名堂”,其模式就值得懷疑。
二是看細(xì)分行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量?;ヂ?lián)網(wǎng)成長(zhǎng)特點(diǎn)之一就是“馬太效應(yīng)”,強(qiáng)者愈強(qiáng),如果兩三年時(shí)間,業(yè)內(nèi)還是存在著大量的競(jìng)爭(zhēng)者,是否投資也需要考量。
三是看行業(yè)的政策的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管政策或者支持政策是否已經(jīng)明確。不明確的行業(yè)盡管政策,往往是企業(yè)的“當(dāng)頭一棒”,例如百度的醫(yī)藥廣告、盜版的快播,都遭遇過(guò)監(jiān)管危機(jī)。
但是,P2P融資平臺(tái)從2013年開(kāi)始出現(xiàn),時(shí)至今日,發(fā)展了也有兩年時(shí)間,但是卻全部違背了以上三條。
首先,監(jiān)管未明。針對(duì)P2P監(jiān)管,是應(yīng)該納入傳統(tǒng)金融監(jiān)管體系,定門(mén)檻、定收益、定風(fēng)險(xiǎn)?還是應(yīng)該制定新的監(jiān)管體系?目前還難以看到監(jiān)管的大方向。而已經(jīng)在推行監(jiān)管的P2P,或是出于風(fēng)險(xiǎn)考量,或是進(jìn)行監(jiān)管初級(jí)嘗試,大量的P2P仍然處于無(wú)監(jiān)管的狀態(tài)。
其次,格局未明??v觀我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史,沒(méi)有一個(gè)巨量的互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)擁有如P2P行業(yè)一般的平臺(tái)數(shù)量,并且近半的平臺(tái)都處于同一水平。根據(jù)投融界獲得的數(shù)據(jù),截止2014年年底,我國(guó)P2P平臺(tái)數(shù)量1600家,當(dāng)年新增平臺(tái)900家。
最后,前路未明。最終P2P融資平臺(tái)會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)怎樣的形態(tài)?是實(shí)體金融系統(tǒng)的補(bǔ)充?還是取代銀行的地位?抑或是發(fā)展成為一種新的金融業(yè)態(tài)?關(guān)于P2P未來(lái)的方向,很多P2P平臺(tái)自己都無(wú)法說(shuō)清楚。
盡管處于‘霧霾’中的P2P依然迷茫,但是在‘霧霾’之中,也出現(xiàn)了一些亮光,這些亮光,或許就是P2P走出“霧霾”的出口。
“霧霾”中的亮光
2014年下半年至2015年前兩個(gè)月,P2P行業(yè)內(nèi)發(fā)生的三件事情應(yīng)該引起注意,這些事件或許就預(yù)示著P2P平臺(tái)的未來(lái)。
第一,銀行介入P2P平臺(tái)。銀行系介入P2P行業(yè)主要三種方式。一是自己設(shè)立P2P平臺(tái),例如包商銀行的“小馬bank”;一種是作為股東控股P2P平臺(tái),例如平安集團(tuán)陸金所;還有一種就是為P2P平臺(tái)進(jìn)行資金托管,例如民生銀行就開(kāi)展了此類(lèi)業(yè)務(wù)。不同的介入方式,與P2P平臺(tái)結(jié)合程度雖然存在差異,但是銀行入主P2P,至少能夠?qū)2P風(fēng)險(xiǎn)起到一定的防控作用,畢竟這是銀行的專(zhuān)長(zhǎng)。
第二,公募基金經(jīng)理辭職進(jìn)入P2P創(chuàng)業(yè)。2015年年初,在資本市場(chǎng),出現(xiàn)了大量頂級(jí)電商人才以及公私募人才的離職潮,并且多是電商骨干和公私募經(jīng)理人,他們不約而同選擇了P2P。公私募經(jīng)理人一直都是資本市場(chǎng)的高手,在股票、債券、權(quán)證等資本市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨。這一類(lèi)人進(jìn)入P2P,或許表明一點(diǎn):P2P平臺(tái)的未來(lái)資金流向,或許部分將會(huì)轉(zhuǎn)向資本市場(chǎng)。
第三,P2P平均收益率下降。P2P興起之初的利率高達(dá)20%,隨后降至15%,目前平均收益率已經(jīng)降低至10%左右。有人認(rèn)為,這與我國(guó)降息通道開(kāi)啟也有關(guān)系。如果降息繼續(xù)實(shí)施,未來(lái)P2P收益率或許還會(huì)降低。收益率降低必然導(dǎo)致理財(cái)人員被分流。
收益下降、資金出口改變以及銀行介入導(dǎo)致監(jiān)管強(qiáng)化,這三點(diǎn),對(duì)于P2P平臺(tái)來(lái)說(shuō),或許就是未來(lái)的發(fā)展方向。當(dāng)然對(duì)于一直以來(lái)通過(guò)P2P進(jìn)行融資的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),P2P的吸引力或許已經(jīng)不那么誘人,其與其它融資渠道會(huì)持平,例如通過(guò)銀行貸款。對(duì)于理財(cái)用戶(hù)來(lái)說(shuō),P2P已經(jīng)不再是理財(cái)高地,不會(huì)那么狂熱第爭(zhēng)相進(jìn)入,而是成為一種“常態(tài)化”的理財(cái)方式和渠道。當(dāng)然,P2P本身,是否能夠走出‘霧霾’,開(kāi)創(chuàng)一個(gè)明朗的未來(lái),或許還有一段長(zhǎng)路。
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