在2014年，有人說：2015微商必死;又有人說：2015微商元年。
支持微商必死論的無非就是這幾個原因：產(chǎn)品跟風(fēng)、品質(zhì)低劣、公信力弱、利潤不足、招商圈錢、暴力刷屏、盲目吸粉。俗話說，有病治病無病強(qiáng)身，誠然，微商現(xiàn)在是百病纏身的，但說它必死確也太過絕對。所有事物都有一個發(fā)展的過程，就像人都是從一個受精卵開始的，當(dāng)你出生的時(shí)候你還能找到它嗎?
如果說2014的微商是一個毫無抵抗力的受精卵，那么微店無疑就是十月懷胎孕育出來的Baby。其中最具有代表性的拍拍微店和121小店(121dian.com)，他們的出現(xiàn)都是為了解決微商的商業(yè)模式中的各個問題，如：產(chǎn)品跟風(fēng)、品質(zhì)低劣、公信力弱，兩家微店里面銷售產(chǎn)品都必須進(jìn)行企業(yè)認(rèn)證，而且無論何種企業(yè)都可以申請入駐，從產(chǎn)品的源頭上進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，這就從根本上解決了上面的三個問題。值得說明一下的是，121小店的審核更嚴(yán)格一點(diǎn)，不僅會審核企業(yè)資質(zhì)，還有實(shí)地考察，產(chǎn)品適用等，這無疑會加大企業(yè)申請入駐的難度，但這對提升消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)會起到巨大的幫助，用戶體驗(yàn)的重要程度估計(jì)大家比我清楚多了。
我們再來說一下他們是怎么解決利潤不足、招商圈錢等問題的，拍拍微店和121小店的招商企業(yè)都是生產(chǎn)產(chǎn)品的廠家，干掉了層層的中間商和代理(來自O(shè)2O的啟發(fā)：干掉中介)，產(chǎn)品價(jià)格直接由廠家制定，所以說不存在利潤不足、招商圈錢的問題，前幾日拍拍微店開啟的微商合伙人計(jì)劃還可以讓微商和品牌商家討價(jià)還價(jià)，實(shí)現(xiàn)以低價(jià)格購買好產(chǎn)品的目的。前幾日看到有人議論121店為什么會招代理商，官方不是說干掉中介了嗎?此代理商非彼代理商，121小店招募的是服務(wù)商，作用是協(xié)助總部對全國各地入駐121小店平臺的企業(yè)進(jìn)行全程運(yùn)營指導(dǎo)。幫助企業(yè)更快的適應(yīng)移動分銷模式，聚集微商團(tuán)隊(duì)，制定營銷策略等，使上架商品更快賣爆。這才是對企業(yè)負(fù)責(zé)任的做法。這里贊一個!
而對于暴力刷屏、盲目吸粉這樣的問題，這些問題是普遍存在的，我也聽過很多微商的培訓(xùn)課程，個人認(rèn)為這些問題的起因大部分都是因?yàn)橐恍┓菍I(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)方法不當(dāng)而形成的，這些培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的主要目的只是為了發(fā)展下級，進(jìn)行大范圍的圈錢，隨便講幾節(jié)培訓(xùn)課，然后讓你自己去操作，如果產(chǎn)品賣不出去，就一句“執(zhí)行力不行”打發(fā)了事，不管下級的死活。對于這些問題暫時(shí)還沒有看到拍拍微店提供的解決方案，而121小店已經(jīng)在很早以前就針對這個問題創(chuàng)建了微商學(xué)院和微商戰(zhàn)隊(duì)系統(tǒng)，全面指導(dǎo)加入121小店的微商如何在維護(hù)好朋友關(guān)系的同時(shí)賣出去產(chǎn)品并且拿到高額提成。
121店和拍拍微店的出現(xiàn)無疑為2015的微商提供了新的出路，也為企業(yè)的全網(wǎng)營銷帶來了渠道，從上面我們可以總結(jié)出微店未來的營銷方式將會注重：產(chǎn)品高質(zhì)齊全、口碑至上、全網(wǎng)營銷、精準(zhǔn)吸粉、關(guān)系強(qiáng)化和抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)，無論是拍拍微店的微商合伙人還是121店的微商戰(zhàn)隊(duì)，都值得現(xiàn)在正在迷茫的微商積極嘗試。微店的出現(xiàn)無疑加快了移動電商的發(fā)展腳步，也同時(shí)幫助企業(yè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高產(chǎn)品的質(zhì)量上，而營銷就交給龐大的微商軍團(tuán)吧!
個人覺得拍拍微店和121小店最大的不同就是分銷模式和開店系統(tǒng)，拍拍微店的分銷商沒有上下級，而121店有獨(dú)特的分銷商系統(tǒng)，可以從下級分銷商獲得銷售額提成(加入微商戰(zhàn)隊(duì)還有額外獎勵和團(tuán)隊(duì)提成)。拍拍微店只能開一個微店，但是自己可以選取要賣的產(chǎn)品在自己的微店里，對微店的裝修技術(shù)有一定要求;而121店則對微店的開通數(shù)量則沒有限制，微店的產(chǎn)品和裝修都由企業(yè)完成，喜歡哪個微店，想賣哪個產(chǎn)品直接點(diǎn)一下成為分銷商即可。
合理的微商模式已經(jīng)在激烈的市場競爭中脫穎而出，微店的出現(xiàn)也提升了用戶接受微商的程度，社交電商已經(jīng)初具雛形，接下來就是拭目以待未來社交電商哪家強(qiáng)了!
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