當年，3Q互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)，剛結束，在移動互聯(lián)網(wǎng)的微店大戰(zhàn)又硝煙再起!號稱自已融資3億美金的口袋微店對外宣傳，自已從來沒模仿別人，矛頭直指易米微店。易米微店則公示，一直被模仿從未被超越。由此兩家市場份額相當?shù)奈⒌甏髴?zhàn)一觸即發(fā)。
運行模式：
易米微店：O2O結合B2C網(wǎng)購，實體商戶分流至易城市，網(wǎng)購類商戶分流至微店購物，兩者為垂直支撐微店平臺。
口袋微店：純B2C網(wǎng)購，分流至口袋購物。但口袋購物重點是做淘寶客為主打。
相同點：基于社交平臺營銷，這一點是一模一樣的。
功能比較這一點就不做說明了。大家都看的出來。易米微店的營銷功能完全強于口袋微店。
發(fā)展方向：口袋微店主要方向網(wǎng)購類，易米微店則網(wǎng)購類和線下實體的結合方向?？诖谌珖鴽]有開設分公司，易米微店則各城市設立服務網(wǎng)點默默的為中小賣家做奉獻?？诖鼘ν庑麄鱾鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)化零。而實際運作則在朝B2C發(fā)展，而易米微店則純基于移動互聯(lián)網(wǎng)為主，B2C發(fā)展模式為次。
不同點：口袋高調，易米低調。口袋號稱自已市值10幾個億，而易米微店在近年透露的一句話是在未來兩年中，可能市值過億。
用戶量：易米可見用戶量為600萬左右，口袋對外稱擁有上千萬。
盈利：易米開始盈利，口袋微店暫無盈利!
背景：易米微店背后投資者比較神秘，有可能和他們低調的做事原因有關?？诖徫餅橥蹒?。
用戶紛爭：因易米微店強大的營銷功能導致大批口袋微店的用戶轉移微店營銷平臺至易米微店，易米微店公開宣稱，一直被模仿，從未被超越。惹來口袋購微CEO的口水之爭，說口袋微店從沒有模仿過別人。由此兩家為微店中小賣家提供營銷的公司正式開始微店大戰(zhàn)。
從口袋購物創(chuàng)始人公開發(fā)表中，我們可以理解到口袋微店非常重視易米微店這個竟爭對手，因為網(wǎng)購類產(chǎn)品根本就沒有壟斷性質。他必境不同于QQ和360這類產(chǎn)品。中小賣家只要誰能給他帶去訂單和流量。則都會在多個平臺入駐開店，就目前易米微店提供強大的營銷功能，迅速搶占市場份額引起紛爭也是無可厚非的事!
人家說，兩者之戰(zhàn)，必有一傷。我則不這么認為，大家各有大家的市場。只有誰能給中小賣家創(chuàng)利，誰能幫助中小賣家做營銷。市場就是誰的。然爾，誰才是微店行業(yè)真正的老大。從目前來判斷，似呼過早。因為移動互聯(lián)網(wǎng)，未來至少還有十年。
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