之所以在屌絲站長之前灌制于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是這個(gè)時(shí)代產(chǎn)生了太多的不確定性，賦予了我們太多的迷茫。而屌絲站長，則是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代自由的探索者、先驅(qū)者，因互聯(lián)網(wǎng)而生，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)，擁有夢想?yún)s又深感現(xiàn)實(shí)無奈。因此，屌絲們面對(duì)的，其實(shí)也是很多年輕朋友面對(duì)的。
沒金錢，沒資源，沒人脈，沒方向，多熟悉的自我剖析啊;其實(shí)與其說是缺少金錢、資源，倒不如說是缺少一種思維。這個(gè)又被說了N多次了。與其說是缺少一種思維，還不如說是缺少一種慣性——行動(dòng)培養(yǎng)的習(xí)慣慣性。至于說人脈，只能這樣說，人脈就像朋友，不是單一掛靠，而是雙向傳遞?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代不缺乏找到，而是缺乏有效建立。
也許我們一直都有這樣的意識(shí)，互聯(lián)網(wǎng)造就了大量的財(cái)富;誕生了一個(gè)又一個(gè)的奇跡，經(jīng)?？淳W(wǎng)上曬成功案例，如何通過XX賺XX的，屌絲逆襲XX，屌絲逆襲似乎由稀有演變成了普及?？墒腔剡^頭看，屬于自己的藍(lán)海在哪兒?機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人。這話說起來沒錯(cuò)?？墒钦缛魏未蟮览恚憾糡M是正確的廢話。屌絲逆襲，談何容易。如若容易，還怎會(huì)屌絲?看別人成功的案例，走自己屌絲的路子;所以，一天天地，屌絲站長還是這樣的慣性生活;
所以你缺乏思維嗎?未必，可能Z更缺乏的是慣性生活卻無力改變，猶如你看到了別人怎么做的，卻自己沒有執(zhí)行一樣。慣性的生活一成不變，這是最可怕的;特別是屌絲站長，沒有多少錢，沒有廣泛的人脈，也沒有可以坑的爹，你若不改變，拿什么跟人家比?因?yàn)檫@是一個(gè)變化的時(shí)代，墨守成規(guī)膠柱鼓瑟只能落后甚至被淘汰。行動(dòng)培養(yǎng)起來的習(xí)慣慣性，是成為你最大的制約，但也可能會(huì)成為你最大的督促?？茨阍趺锤淖円酝膽T性，蛻變成新型的慣性了。何為新的慣性生活，就是突破你以往的生活習(xí)慣和意識(shí)形態(tài)，比如沒錢?窮得一無所有?肯定不是，也許你是想用1000塊錢做10000塊錢的事而已。沒資源?你又怎么定義資源?是否考察過，挖掘過，整合過?
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的我們，我們之前所有的預(yù)期，都可能順應(yīng)時(shí)代變化而改變;“道可道，非常道。”所以不要一成不變。筆者認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，是建立一個(gè)個(gè)碎片化中心點(diǎn)的時(shí)刻變化的連接;網(wǎng)絡(luò)越發(fā)展，資源就越豐富;越豐富，人性化和個(gè)性化也就越多、越細(xì);因此多元化、娛樂化的機(jī)會(huì)也就越多，You can You up!你有能力創(chuàng)作、張揚(yáng)，越傳播，你的機(jī)會(huì)也越多;筆者認(rèn)為以下幾點(diǎn)，可供大家參考：
對(duì)于個(gè)人
很多人說沒方向，這可能取決于沒認(rèn)清你自己、你的專業(yè)/領(lǐng)域、你的周邊環(huán)境。以后可能要求個(gè)人素質(zhì)越來越高，所以很多時(shí)候的選擇，需要多點(diǎn)考慮;比如專注一門編程語言;在以后越來越多自動(dòng)化化的互聯(lián)網(wǎng)世界里，可能編程是非常有創(chuàng)造性的。再比如專注于優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)推廣，是建立人和人認(rèn)知(不僅僅是認(rèn)識(shí)，而是要過程感知)的橋梁;越互聯(lián)網(wǎng)化，亞文化、知識(shí)和事件就越多，讓別人知道、了解，有效傳遞給客戶就越顯得重要。另外，個(gè)人也需要注重自己的品牌打造，即便沒有任何品牌優(yōu)勢，也要讓自己獨(dú)樹一幟，在某一細(xì)化的行業(yè)不斷努力;我們常說沒人脈，問題是，你自己都沒有亮點(diǎn)，人家憑什么和你建立人脈關(guān)系?你又怎么可能融入人家的圈子?互聯(lián)網(wǎng)中有句話：只有第一，沒有第二;不是告訴我們非當(dāng)巨頭第一，而是說在某一細(xì)化領(lǐng)域，做最好的自己;最好的自己其實(shí)還有一點(diǎn)，人格化。有自己專屬人格性情，加上自己的領(lǐng)域，則是一種能輻射到其他人的魅力人格。在和其他人其他圈子發(fā)生交集，價(jià)值就能產(chǎn)生。怎么做?我們每個(gè)人都應(yīng)該有自己的優(yōu)勢、偏愛、愛好。仔細(xì)梳理出來，給自己定位，好好培養(yǎng)培養(yǎng)自己，然后用一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維，把自己展示自己，一步步發(fā)展，開始可能毫無建樹，沒關(guān)系，步步為營，穩(wěn)步發(fā)展，慢慢的集腋成裘，就可能獨(dú)自開辟出一片全新的領(lǐng)域，然后，你就發(fā)現(xiàn)自己就是老大?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不怕你小，就怕你不獨(dú)特，沒有個(gè)性，沒有自己的領(lǐng)域。
對(duì)于站長
如果你自覺沒有上面說的那種個(gè)性特征，正好是站長，就好好運(yùn)營自己的網(wǎng)站吧。運(yùn)營網(wǎng)站賺的是流量、金錢。既然是網(wǎng)站站長，那么就結(jié)合自己的實(shí)際情況好好運(yùn)營，以期突破。筆者看好獨(dú)立博客的一點(diǎn)是認(rèn)為獨(dú)立博客是一種品牌象征。這種象征可能賺錢上并不是盆滿缽滿，但無形的價(jià)值卻是無可比擬的。運(yùn)營一個(gè)網(wǎng)站就是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，所以不管你是更新文章，還是做網(wǎng)站維護(hù)，能學(xué)就多學(xué)點(diǎn);當(dāng)然有人會(huì)反對(duì)，網(wǎng)站本為賺錢，運(yùn)營推廣已經(jīng)夠累，若還只為學(xué)習(xí)，還不累死啊。這個(gè)視具體情況而定：什么網(wǎng)站給什么人看，比如筆者的那個(gè)37網(wǎng)絡(luò)就并非博客，所以只給某些客戶看的，并無品牌價(jià)值的希望。你若運(yùn)營的是電影站、圖片站、流量站未必需要這些;若是個(gè)人站/獨(dú)立博客，營銷產(chǎn)品站，盡量還是用心點(diǎn)，專注打造自己的品牌，多學(xué)習(xí)多進(jìn)步。這個(gè)過程中，需要你多關(guān)注同行業(yè)網(wǎng)站，行業(yè)動(dòng)態(tài)，更重要的是接近、觀察相關(guān)行業(yè)內(nèi)的專業(yè)高人，向他們學(xué)習(xí)。當(dāng)然，若綜合分析后感覺前途渺茫，實(shí)在實(shí)在看不到未來，也沒必要固守了對(duì)不，何不轉(zhuǎn)變一下思路，另覓途徑呢?
對(duì)于品牌
這里是指已經(jīng)建立自己的品牌知名度的朋友，當(dāng)然人家的計(jì)劃也不用筆者多嘴，個(gè)人只發(fā)表看法。前一段時(shí)間，松松推出VIP收費(fèi)項(xiàng)目，會(huì)員費(fèi)1800;王通的垂直互聯(lián)網(wǎng)精英俱樂部，年費(fèi)1.8萬元;懂懂，付費(fèi)閱讀，1200/1年，2200/2年，3000/3年(最新);羅輯思維最無理付費(fèi)會(huì)員制，普通會(huì)員200鐵桿會(huì)員1200(第一批);大家可以根據(jù)外在的數(shù)據(jù)估算下他們的收入。但，你覺得他們以這收入為目的嗎?不是，他們只是在營造一個(gè)圈子，而這個(gè)價(jià)格，只是一個(gè)篩選會(huì)員的一個(gè)基本條件。當(dāng)然也有沒有提到其他營造這種圈子的;同時(shí)也有，模仿人家做付費(fèi)閱讀的。
這樣的模式他們?cè)趺凑f怎么做咱們別妄加指摘，既然在培養(yǎng)自己的用戶和粉絲，就無可厚非，比如粉絲們看重的也許并非他的文筆，而是他的資源，人脈諸如此類，他們只是在做一個(gè)類似于自媒體的玩意，而這個(gè)其實(shí)還是自愿付費(fèi)進(jìn)入圈子的門檻，這就是以后的圈子文化。圈子里培養(yǎng)的應(yīng)該是基于大數(shù)據(jù)的可信任經(jīng)濟(jì)，圈子經(jīng)濟(jì)不是入圈子那點(diǎn)錢，而是圈內(nèi)合作或者集體向外拓展賺圈外人的錢，產(chǎn)生新的價(jià)值。當(dāng)然這只是一種，未來圈子可能有琳瑯滿目的各種細(xì)化圈：極客圈，同好圈，身份圈等。梳理品牌，建立生態(tài)圈子，合作共贏。
對(duì)于合作
合作/協(xié)作是未來的常態(tài);我們基本也都知道，現(xiàn)在已經(jīng)不是單打獨(dú)斗的年代了;可能以后我們要做任何事，都有合作或者是協(xié)作的成分?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代我們混的就是各種各樣的圈子、社群、小組。合作就是挺重要的一點(diǎn)。很多項(xiàng)目可能的合作模式是，臨時(shí)組合，即時(shí)合作，過后即散。假如你現(xiàn)在已經(jīng)有志同道合的合作伙伴，恭喜你，合作越深化，接觸到了和面對(duì)的就越多，對(duì)以后的發(fā)展越利。假如你沒有合作伙伴，在自我品牌營造的過程中，可以適當(dāng)多接觸多認(rèn)識(shí)，特別在有項(xiàng)目的時(shí)候，能讓人愿意和你合作，讓人覺得你有能力合作;說了一些不著邊的話，那么現(xiàn)在呢，互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域挺多，細(xì)化起來會(huì)更多，根據(jù)自己情況，尋找適合自己的垂直領(lǐng)域，扎進(jìn)去，狠狠學(xué)習(xí)和探索。即便你覺得自己單絲不線，然而，當(dāng)一個(gè)人達(dá)到一定深度的時(shí)候，只要愿意在互聯(lián)網(wǎng)上傳播，它就會(huì)把你的舞臺(tái)放大。
對(duì)于公司
有兩種：一種是以創(chuàng)始人/合作伙伴的身份，一種是純粹員工身份;前者和合作式樣差不多，但公司化運(yùn)作，要求上更為規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)、利益上也有不同，后者是雇傭性質(zhì)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的公司，會(huì)越來越模糊現(xiàn)在的公司概念。比如越來越小的企業(yè)越來越尊重個(gè)性和創(chuàng)造力，這是有才、有個(gè)性的人才可能張揚(yáng)自己的機(jī)會(huì);比如有可能產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制作是客戶參與，而這則是協(xié)作方式之一。所以若是合作創(chuàng)業(yè)，那么你就比上班族更深刻，面臨更多的機(jī)遇和資源還有危險(xiǎn)，身先士卒，多觀察，多探索;若在公司上班，就不要輕易放棄任何工作的機(jī)會(huì)，作為屌絲站長，很多時(shí)候我們的網(wǎng)站養(yǎng)活不了我們，只有一邊上班一邊弄站。而上班，不僅為養(yǎng)家糊口，既然是站長們干的工作，可能或多或少和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)(比如編輯，SEO，美工，電商，技術(shù)等等)，那就把握公司提供的平臺(tái)，其實(shí)多數(shù)情況，公司能可整合的資源還是比個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)多得多的。若站長干的工作不在互聯(lián)網(wǎng)界，甚至和電腦不沾邊，那可能更是全新的機(jī)會(huì)。要知道多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時(shí)候總是尾大不掉的，不懂、不做、不會(huì)、不敢是企業(yè)們普遍的問題;你就更有機(jī)會(huì)學(xué)著利用互聯(lián)網(wǎng)思維思考并解決問題，若公司涉足互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這不正是你很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)嗎?所以這時(shí)候的人脈、客戶資源、行業(yè)市場都會(huì)成為你經(jīng)驗(yàn)的積累。經(jīng)驗(yàn)雖然在互聯(lián)網(wǎng)界常被顛覆，但不可否認(rèn)，多數(shù)的理性考慮和選擇還是基于經(jīng)驗(yàn)展開的。
前面說一堆，輕松得好像跟玩一樣，哪有那么簡單，是的，不簡單，屌絲逆襲更不容易。盡管我們信仰互聯(lián)網(wǎng)的去中心化，但就業(yè)、創(chuàng)業(yè)仍要面對(duì)很多現(xiàn)實(shí)的層級(jí)和制約。更重要的是，不管是網(wǎng)絡(luò)還是現(xiàn)實(shí)，冪律的壟斷并沒有消失，也不可能消失，猶如生活，從來不順風(fēng)順?biāo)?，不可能完全平等，但屌絲難道就不活了?只是需要換個(gè)活法而已。指摘?jiǎng)e人說教，這篇豈不有點(diǎn)自打自臉?既沒有告訴大家當(dāng)前怎么賺錢，又沒有給大家奉獻(xiàn)技術(shù)剖析，更不是什么案例分享，和很多文章一樣讓人淡騰。有啥用?這是37網(wǎng)絡(luò)筆者個(gè)人的看法。有用與否，主要要看看官們自己的態(tài)度和理解了。如果有想法，歡迎大家和我交流，37網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處。
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