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百般扭捏作態(tài)之后，湘鄂情將快播曲線收入麾下了：與快播離職員工簽約。

一個(gè)是久已上市的傳統(tǒng)餐飲行業(yè)，一個(gè)是曾經(jīng)紅火如今只落得一身債務(wù)的視頻網(wǎng)站，八竿子打不著的湘鄂情與快播怎么就在一起了?咱們還真不能說(shuō)他們是在一起，湘鄂情官方曾多次強(qiáng)調(diào)不曾也不會(huì)收購(gòu)快播。

從6月底快播被開巨額罰單，就有知情人士爆料，湘鄂情經(jīng)中科院牽線搭橋與快播密謀收購(gòu)事宜，不過(guò)爆料之后湘鄂情曾多次表示不會(huì)收購(gòu)快播，近日，湘鄂情又發(fā)布公告表示：不存在購(gòu)買使用快播公司資產(chǎn)的情形，控股股東也不會(huì)收購(gòu)快播。

湘鄂情想告訴咱們什么：一，我們跟快播的債務(wù)無(wú)關(guān)(2.6億啊，對(duì)一個(gè)曾經(jīng)停牌、多次出現(xiàn)虧損、略顯落魄的上市公司來(lái)說(shuō)，這絕不是小數(shù)目);二，我們?cè)诨I備愛(ài)貓科技公司的人力資源。

現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí)，快播面對(duì)的是員工離職、天價(jià)罰單到最后繳納期、逾期不交罰款則每日增加3%的罰款額，或者，申請(qǐng)行政復(fù)議，看這情形，快播此關(guān)真真難過(guò)了。

用戶的忠誠(chéng)度永遠(yuǎn)最差，所以快播此風(fēng)怕是很快就被遺忘，接下來(lái)是其他視頻網(wǎng)站的戰(zhàn)場(chǎng)。

視頻網(wǎng)站出路：自產(chǎn)+自出 湘鄂情懂但不代表能成事

自產(chǎn)+自出將是視頻網(wǎng)站面對(duì)的下一片競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)海，湘鄂情逐漸搭臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)布局中，顯示出其對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻的鐘愛(ài)，但僅是有心不代表有力啊。

今年5月份湘鄂情收購(gòu)中視精彩及迪女影視等，影視公司加上從快播“簽收”的員工，視頻網(wǎng)站的出路湘鄂情看來(lái)是已經(jīng)摸過(guò)底了。只是，一個(gè)餐飲業(yè)失利的上市公司、一個(gè)逐步脫離老本行的傳統(tǒng)企業(yè)，要擁抱互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)?難。

湘鄂情將面臨的有關(guān)視頻網(wǎng)站難題：低廉的資源被凈網(wǎng)、劍網(wǎng)等專項(xiàng)活動(dòng)大清掃，成本將大幅度增加;借互聯(lián)網(wǎng)盒子進(jìn)駐電視，被廣電橫來(lái)一刀，市場(chǎng)拓展受挫;視頻網(wǎng)站行業(yè)各種認(rèn)干爹、合并找依靠，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大;電視與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合的新起之秀壓力(芒果tv已經(jīng)正式上線，命名荔枝臺(tái))。

今年6月份，湘鄂情轉(zhuǎn)讓子公司的股權(quán)及債權(quán)，這也意味著其正逐步剝離原有的餐飲業(yè)務(wù)，今年3月份收購(gòu)了中視精彩和迪女影視兩家影視公司，5月份成立愛(ài)貓新媒體，7月份又與快播原員工簽約，為愛(ài)貓科技招兵買馬。2014年，任何選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)似乎都沒(méi)錯(cuò)，但徹底拋掉老底的湘鄂情除了還剩下點(diǎn)資金，其他的進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)舉動(dòng)，都無(wú)異于拿著爸媽資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的新新人，好在湘鄂情有著多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)：選對(duì)了視頻網(wǎng)站的方向與部下(久經(jīng)網(wǎng)絡(luò)視頻的快播員工)。

基于老本行擁抱互聯(lián)網(wǎng) 成功率或許更大

企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，多因?yàn)橐呀?jīng)被互聯(lián)網(wǎng)同行造成巨大沖擊，也即，轉(zhuǎn)型時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn)同行的巨頭，像蘇寧、國(guó)美與京東之間，蘇寧與國(guó)美目前均處于吃力不討好的狀態(tài)，談?dòng)须y。

湘鄂情轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，采取的方式是逐一撇開原有業(yè)務(wù)，趁視頻網(wǎng)站們的正備“原創(chuàng)”資源的時(shí)候進(jìn)駐網(wǎng)絡(luò)視頻，我們來(lái)回顧下餐飲的互聯(lián)網(wǎng)行情。

團(tuán)購(gòu)、點(diǎn)餐，餐飲與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的模式只有O2O，不過(guò)無(wú)論是依靠阿里的淘點(diǎn)點(diǎn)、大眾點(diǎn)評(píng)、餓了么，還是受寵百度的糯米團(tuán)，喜愛(ài)獨(dú)立的美團(tuán)網(wǎng)，關(guān)于O2O的盈利都還未找到最佳模式。

餐飲界的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)剛剛開啟，尚未形成巨頭之流，團(tuán)購(gòu)與訂餐的勢(shì)頭也正逐步被互聯(lián)網(wǎng)巨頭看好、投資、助力，湘鄂情假若投資餐飲互聯(lián)，發(fā)力O2O或許成功率更高。

作者：A5安然 來(lái)源：A5站長(zhǎng)網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

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