魅族通過微博閃購了，首戰(zhàn)引發(fā)許多媒體關注。自從小米成功以后，很多商家就都進入了粉絲時代，無論是賣火燒的還是賣豆腐的，沒有幾個粉絲還真是對不住老板娘那張臉。
說到這里我想到了豆腐西施，豆腐西施往門口一站，甚至不用叫賣，憑著賣相就能賣豆腐，很多人因為近距離看看西施而買豆腐，因此消費者的消費行為已經不再是單純的購物，因為豆腐西施而買豆腐，豆腐與西施建立了聯(lián)系，西施為這家店的豆腐增加了內涵，增加了故事，增加了人氣，增加了粉絲，增加了固定消費者。
所謂的名人效應，如果沒有粉絲經濟都是空談，名人的事跡與作品都是需要口碑傳播與購買的，否則名人怎么成名人，名人又怎么活著?這個事情放到今天，事件的傳播與粉絲的形成更為簡單，使用微博等社會化傳播工具搞上幾場活動就能輕松獲得大量粉絲，通過某些引導可以讓粉絲之間相互交流，讓部分粉絲參與到產品的設計與交流中去，從這一點上，包括產品定制及眾籌的模式都算是粉絲經濟的一種。
我們也可以看看兩大打車軟件，通過為用戶省錢的方式來吸引用戶使用它，一個人使用之后發(fā)現(xiàn)真的可以省錢，會立即告訴他周圍的人，消息就這樣開始裂變。所以，它的中心思想還是粉絲制造與口碑傳播，甚至口碑傳播不需要借助微博，因為出租是O2O中的線下，司機與乘客不怎么用傳播工具，但是他們會用嘴?，F(xiàn)在的情況是一線及二線城市已經的打車補助已經降到5元，三線以下城市已經降到3元，但是打車軟件的粉絲們依然在用。
這些年里人們都在腹誹360的產品，但360的產品依然有很多人在用，切擁有足夠多的粉絲，因此一個產品只要能滿足用戶需求，這些用戶就能成為產品的粉絲，就能為產品持續(xù)買單。
再外延一下，品牌推廣也算是粉絲經濟的一種，一個好的品牌必定有它的定位與內涵，消費者認可品牌，其實認可的是產品的形象與品牌價值，消費者成為品牌的粉絲，也就愿意為這個品牌消費。
即便是集市上賣東西的商販，賣同樣的東西有賣的好壞之分，賣的好的肯定是有回頭客的，這些回頭客就是他的粉絲。同樣的道理，各種門店也存在這種情況，時間久了，也就會有自己的粉絲，而那些百年老店和品牌名店更有品牌帶來的粉絲。
現(xiàn)在來看，粉絲已經成為各行首要考慮的問題，而粉絲經濟的實際作用已經超過了人們的想象，甚至簡單到只要去復制就能成功的地步，華為模仿小米銷售模式，尤其在粉絲經濟方面下足了功夫，華為也算成功了。
國產四大手機品牌中華酷聯(lián)，最近很多文章都從黃章復出的角度解讀魅族，很顯然這是魅族的極速公關，主旨是提高魅族的曝光率，事實證明這是有效果的，魅族也有了自己的數(shù)十萬粉絲，人們稱其為煤油，這些煤油就是魅族粉絲經濟的基礎。
說了這么多關于粉絲經濟的，那么如何打造粉絲經濟呢?首先玩粉絲經濟你的產品一定要有特點有性格，或者你的產品像小米一樣低價高配，或者你的產品有粉絲認可的質量，或者你的產品具備其他同行沒有的創(chuàng)意。
其次，粉絲經濟要有神秘感，就像錘子系統(tǒng)還沒推出就有了相當?shù)姆劢z，就像雕爺牛腩沒開業(yè)就吸引大眾及媒體眼球，明星們一度以接受雕爺?shù)脑嚦匝埗陡袠s譽。
第三，玩轉粉絲經濟，一定要選擇合適傳播工具以及好傳播的話題。社會化工具很多，但不是每個都適用，譬如微信當前做擁6億多用戶，但是微信的私密性并不適合信息的快速裂變，互動方面參與者與官方微信的互動其他人看不到。當然你也可以選擇一些微信大V幫你宣傳，只是前段時間微信發(fā)生的微信大V封殺事件令人心有余悸，騰訊店大欺客，很難說以后會發(fā)生什么樣的情況。
那使用什么樣的工具做粉絲經濟呢?我贊成使用用微博，不用考慮哪個微博，因為國內互聯(lián)網界微博已經成為新浪微博的代名詞，當然也已經成為企業(yè)品牌宣傳和產品活動的標配，是互聯(lián)網粉絲打造的首選工具，并且新浪微博的粉服務功能也跟其他公眾平臺類似，可以通過粉絲服務平臺群發(fā)消息給粉絲，可以降低推廣成本。
需要說明的一點是，你在選擇使用微博時，需要兼顧社會化登陸、社會化分享及社會化評論等工具，這樣用戶訪問你網站的氣候就能將眾多信息分享到微博上，進一步與其他粉絲互動。
限于篇幅，就說這些吧，我的微信公號jiwei1122，微信個號mcjave，歡迎添加，共同探討相關話題。
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