威客網(wǎng)站目前運營還有點人氣的莫過于豬八戒，作為一個老牌的威客網(wǎng)站卻由于市場競爭的壓力，更希望讓自己能夠走在時代的最前端，在數(shù)次改版之后讓網(wǎng)站的定位開始變得越來越模糊，不知道威客網(wǎng)站是一種社交網(wǎng)站還是一種任務(wù)發(fā)布型的網(wǎng)站，讓很多威客無所適從，更為關(guān)鍵的是現(xiàn)在想要在威客網(wǎng)站上留下自己的聯(lián)系方法已經(jīng)難上加難，這從一個側(cè)面也反應(yīng)了當(dāng)前威客網(wǎng)站經(jīng)營的困境，豬八戒況且如此，其他的威客網(wǎng)站自然更是處于水深火熱之中了。
威客盈利模式有待商榷
威客網(wǎng)站之所以遭遇了發(fā)展上的困境，可能和一開始威客網(wǎng)站就非常重視的中介收費的原則不無關(guān)系，從豬八戒的傭金比重來看，基本上占據(jù)了豬八戒營收的八成以上，而這些真金白銀都是在威客身上賺取的，很多威客基本上以白菜價在為任主干活，就算是這個白菜價中，威客網(wǎng)站還要提成二成，在這種背景下越來越多的威客希望通過線下成交，繞過威客網(wǎng)站的中介，畢竟對于任主們而言本身是沒有任何損失的，因為提成基本上都是從威客身上扣除，所以無論是線下還是線下，任主都不會存在損失。
由此可見，威客這種傭金模式顯然會極大的損傷了威客們的積極性，雖然豬八戒也為廣大威客建設(shè)了相應(yīng)的兼職店，但是這些兼職店的收入豬八戒同樣要收取提成，在這種背景下，對于廣大威客的吸引力就會大打折扣，所以現(xiàn)在很多威客網(wǎng)站的威客已經(jīng)處于邊緣狀態(tài)，很少有愿意再給威客網(wǎng)站打工剝削了。
創(chuàng)新新盈利模式才可能轉(zhuǎn)型成功
實際上從豬八戒的歷次改版中我們能夠發(fā)現(xiàn)豬八戒似乎也在尋求改變，將任務(wù)發(fā)布型的網(wǎng)站努力轉(zhuǎn)變成基于社交網(wǎng)絡(luò)的綜合性的威客網(wǎng)站，可是豬八戒顯然只是學(xué)會了社交網(wǎng)站的雛形，卻沒有找到具體的盈利模式，依然持續(xù)不斷的去賺提成的錢，而不注重增值服務(wù)，以及通過O2O的模式來促進(jìn)線下的成交。這些簡單的創(chuàng)新也直接導(dǎo)致豬八戒美國上市的遙遙無期。
而且現(xiàn)在一些后進(jìn)者開始布局增值盈利模式的威客型網(wǎng)站，這對于那些傳統(tǒng)的提成式威客網(wǎng)站而言，顯然是巨大的威脅，畢竟互聯(lián)網(wǎng)讓一些有一技之長的人們通過互聯(lián)網(wǎng)能夠賺到一筆可觀的收入，但是這個收入如果被威客網(wǎng)站提成一小半，而且威客網(wǎng)站還幫助雇主肆意壓低成交價格，引來的自然是威客的流失，而那些后進(jìn)威客網(wǎng)站已經(jīng)看到了這樣的缺陷，紛紛通過免費中介的模式，不斷的吸引威客的加盟，但是這種模式同樣有飲鴆止渴的嫌疑，畢竟威客網(wǎng)站不是公益機(jī)構(gòu)，所以尋求增值服務(wù)就成了威客網(wǎng)站的發(fā)展之道。
O2O作為立足于本地化的社交網(wǎng)絡(luò)盈利模式已經(jīng)得到了這些后進(jìn)威客網(wǎng)站的廣泛關(guān)注，利用網(wǎng)絡(luò)平臺的中介效果，促進(jìn)用戶和任主的線下交易，這種方式能夠有效的解決網(wǎng)絡(luò)溝通的問題，同時也有助于提升工程完成的質(zhì)量，通過這種線下的斡旋來獲得提成，這樣一般不會引起威客的反感，反而會支持，另外在后進(jìn)威客網(wǎng)站利用網(wǎng)站上巨大的人氣，開辟新的盈利模式也變得相對容易，比如植入游戲，打造移動互聯(lián)網(wǎng)入口等。
從威客網(wǎng)站的發(fā)展過程來看，如今已經(jīng)走到了發(fā)展的十字路口，是向左還是向右，完全取決于自己的服務(wù)本質(zhì)，抽血服務(wù)是的盈利完全沒有增值盈利更容易得到威客的信任，而威客數(shù)量的多少正是決定了威客網(wǎng)站的未來發(fā)展。本文由www.120job.cn 中國醫(yī)療人才網(wǎng) 首發(fā)A5,原創(chuàng)不易轉(zhuǎn)載請注明鏈接謝謝!
擁抱O2O，傳統(tǒng)威客網(wǎng)站出路在哪里?
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