域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

A5站長(zhǎng)網(wǎng)（admin5.com）6月20日消息：豆瓣近日悄然上線社會(huì)化電商產(chǎn)品“大家談?wù)摰纳唐?rdquo;()，開(kāi)始試水社會(huì)化電商之路。“大家談?wù)摰纳唐?rdquo;分為瀏覽發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)和我的商品主頁(yè)三個(gè)板塊。目前僅獲得權(quán)限的用戶才可以訪問(wèn)，普通登錄用戶僅可以查看我的商品主頁(yè)板塊，并且無(wú)法分享商品。此前新浪微博聯(lián)姻阿里，嘗試通過(guò)社會(huì)化電商進(jìn)行流量變現(xiàn)。豆瓣這次上線新產(chǎn)品，是國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)嘗試社會(huì)化電商的又一個(gè)大動(dòng)作。

“大家談?wù)摰纳唐?rdquo;還處在內(nèi)測(cè)階段，一部分豆瓣優(yōu)質(zhì)用戶獲得了體驗(yàn)的權(quán)限?？梢钥醋鍪且粋€(gè)類(lèi)似于美麗說(shuō)、蘑菇街模式的社會(huì)化電商導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品，但區(qū)別于美麗說(shuō)、蘑菇街的商家推薦，“大家談?wù)摰纳唐?rdquo;是基于豆瓣用戶分享的一種導(dǎo)購(gòu)模式，對(duì)于用戶黏性的依賴，社區(qū)內(nèi)容的質(zhì)量都有著極高的要求。用戶通過(guò)分享將淘寶、天貓、一號(hào)店等電商平臺(tái)的產(chǎn)品推薦出來(lái)，豆瓣并沒(méi)有設(shè)置自己的購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面。瀏覽發(fā)現(xiàn)版塊包含了居家雜貨、Geek、她的、設(shè)計(jì)感、小情懷、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外運(yùn)動(dòng)、美妝護(hù)理和吃貨9個(gè)品類(lèi)，體現(xiàn)了豆瓣一直以來(lái)的小清新和文藝范兒。各個(gè)分類(lèi)下面的產(chǎn)品包括了價(jià)格、圖片、名稱(chēng)、評(píng)論、該用戶所分享的其他商品等信息，通過(guò)去購(gòu)買(mǎi)按鈕，直達(dá)購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面。

相比較微博來(lái)說(shuō)，其實(shí)豆瓣更具備電商基因。微博的信息傳播方式更加輕量化、碎片化、單維度，雖然信息傳播速度和信息量都有著相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但交互性差，信息質(zhì)量參差不齊，難以讓用戶產(chǎn)生轉(zhuǎn)化行為。而豆瓣則不同，豆瓣是一個(gè)基于社區(qū)論壇模式發(fā)展而來(lái)的發(fā)展，通過(guò)豆瓣社區(qū)、豆瓣圖書(shū)、豆瓣影視、豆瓣音像的各自獨(dú)立化發(fā)展，用戶的歸屬感很強(qiáng)、黏性很高。信息質(zhì)量一直維持在一個(gè)很高的水準(zhǔn)。小清新、文藝范兒是豆瓣用戶的特點(diǎn)。運(yùn)營(yíng)了超過(guò)8年的豆瓣小組，如今的分類(lèi)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了35萬(wàn)個(gè)，涵蓋了旅行、購(gòu)物、美容、美食、讀書(shū)、影視各個(gè)方面，積累內(nèi)容、沉淀用戶，豆瓣已經(jīng)形成了自身的一套豆瓣文化體系，在這個(gè)體系中，用戶分享的質(zhì)量、數(shù)量、頻率都已經(jīng)很高。而豆瓣幾個(gè)相對(duì)活躍的小組，涉及的領(lǐng)域都具備極大的電商市場(chǎng)潛力。豆瓣大部分用戶也都活躍于閱讀、電影、音樂(lè)這些領(lǐng)域。興趣小組、品牌俱樂(lè)部、豆瓣小站、公共主頁(yè)也都具備一定的電商基因。如果能在豆瓣小組高質(zhì)量?jī)?nèi)容的基礎(chǔ)上，建立一套用戶分享、算法推薦的導(dǎo)購(gòu)模式，相信將成為未來(lái)豆瓣電商化盈利的主要模式。

最近幾年豆瓣也一直都有進(jìn)行一些電商方面的嘗試。如付費(fèi)電子書(shū)、豆瓣FM、圖書(shū)推薦以及豆瓣電影票等， 都取得了一定的效果。對(duì)于電商導(dǎo)購(gòu)的嘗試也是大勢(shì)所趨。對(duì)于豆瓣社會(huì)化電商，筆者也有一絲的擔(dān)憂，因?yàn)槎拱暌幌蛞孕∏逍隆⑽乃嚪稙榘?，豆瓣本身的基因也決定了這家網(wǎng)站對(duì)于用戶分享質(zhì)量的依賴。一旦發(fā)展社會(huì)化電商，嘗試電商導(dǎo)購(gòu)，勢(shì)必會(huì)吸引一批商家用戶加入進(jìn)來(lái)，這樣是否會(huì)降低用戶分享的質(zhì)量，對(duì)豆瓣的交互體驗(yàn)有所影響。豆瓣的核心是用戶，商業(yè)化也必須以不破壞用戶體驗(yàn)和黏性，建立在不動(dòng)搖豆瓣社會(huì)化、生活化之上。如何平衡豆瓣的內(nèi)容質(zhì)量和商業(yè)化，可能將是豆瓣社會(huì)化電商成功的關(guān)鍵。

本文作者：A5揚(yáng)揚(yáng)，站長(zhǎng)網(wǎng)總編，歡迎站長(zhǎng)通過(guò)A5分享更多建站經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。QQ：8136128 郵箱：bj@admin5.com 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者及原文鏈接

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！