豆豆：大家好，今天做客admin5站長網(wǎng)的是代工網(wǎng)(www.daigongwang.com )創(chuàng)始人蘇志，專業(yè)代發(fā)外鏈、代寫原創(chuàng)軟文，為廣大的企業(yè)和商家提供推廣優(yōu)化服務。小買賣，大志向，蘇志立志為300w站長提供優(yōu)質(zhì)代發(fā)外鏈、代寫軟文服務，今天我們就和蘇志一起來分享他的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事。
蘇 志
嘉賓介紹
豆豆：蘇志你好，歡迎做客admin5站長網(wǎng)，首先和大家打個招呼介紹下自己。
蘇志：大家好，很高興能和大家有這樣一個交流的機會，我是蘇志，目前運營星月代工網(wǎng)。從06接觸互聯(lián)網(wǎng)，一直做網(wǎng)站推廣。大學剛畢業(yè)時，主要是推廣學校周邊的產(chǎn)品，通過發(fā)*形式來做，把宿舍周圍的理發(fā)店、餐館、酒吧等都放在一個*里，然后發(fā)給大學生，吸引消費群體，我通過收廣告費掙錢。后來發(fā)現(xiàn)*成本太高，收客戶的錢也收的不多，轉(zhuǎn)化思維干脆做一個網(wǎng)站，只要讓大量的學生登陸網(wǎng)站就可以達到之前的目的，于是就大量的貼海報、留網(wǎng)址，慢慢摸索進入網(wǎng)站推廣和seo這塊，近幾年seo發(fā)展的不錯，也給我們帶來更多的任務額。
站點目前運營
豆豆：代工網(wǎng)目前發(fā)展的情況如何?
蘇志：07年底創(chuàng)建，當時用的是57txt.cn，后來發(fā)現(xiàn)它體現(xiàn)不了網(wǎng)站的主題意思，2010年換成daigongwang.com，域名如何能簡單明了還能最大程度的體現(xiàn)站點的主題思想，我想這就是站長需要找的域名。目前團隊52人，其中35個為編輯，占據(jù)很大一部分，其余人員為外鏈部、客服及站點相關建設人員。
之所以找這么多編輯也是之前發(fā)展的體會，一開始認為編輯招聘來了后，就可以寫大量的文章，認為文章問題就解決好了，這樣就大錯特錯了。一個編輯你讓他寫5個主題，寫一個月他寫的內(nèi)容都是大同小異，特別是不擅長的領域，編輯的個人發(fā)揮局限性受限。所以當一個客戶需要100篇文章，那么你就必然需要不同的編輯來完成。這樣可以保障相應的質(zhì)量，然后每篇文檔前面都有一個對應的編輯編號，如果哪個文章出現(xiàn)問題可以隨時責任到人。編輯人員是這類站點的核心和重點，質(zhì)量和出稿的速度決定了站點的運營和發(fā)展，代發(fā)外鏈其實是不賺錢的，也是為站長提供寫稿、發(fā)稿、發(fā)外鏈一條龍的服務，但是目前投入最大的還是外鏈這塊，因為競爭度比較大。今年在a5上收購的費用花了8萬多。非常感謝a5給我們站長提供這樣一個誠信交易的平臺，我也是admin5的活躍份子，它讓更多的草根站長能夠變現(xiàn)自己手中的資源和流量。
目前站點日ip8k多,pv4w，每月會有新增加的客服，老客戶回頭客很多。
豆豆：謝謝大家對admin5的支持和關注，同時也非常感謝大家對我們的信任，歡迎提出寶貴的意見。
代工網(wǎng)首頁
簡化流程形成規(guī)模
豆豆：代發(fā)外鏈利潤微薄，簡化流程做成規(guī)模才能產(chǎn)生效益，售后跟蹤服務必須到位才能形成口碑留住客服。
做生意最大的感悟就是一定要有回頭客，如果客戶不做第二次我們根本不賺錢，第一次的盈利都分攤到推廣費用里，用我們的真誠和效果說話，讓新客戶變成回頭客，讓老客戶以后有相關需求就直接想到我們，這是我們一直在努力做的。
面對不同的企業(yè)需要區(qū)別對待，首先要明白能給用戶帶來什么，你就很直白的告訴用戶，不要吹牛，不要給他太大的期望，要告訴他你能做的，并且把做的給他看。完成任務的時候盡量多完成一些，超過客戶的期望一點，這樣最好。
運行流程我大概說一下：接單-發(fā)給編輯部和外鏈部門-做完給客服-客服反饋給客戶，流程很簡單，里面有很多細節(jié)需要溝通服務好。
整合外鏈資源，培養(yǎng)原創(chuàng)編輯
豆豆：前期在外鏈資源收集和合作上，在編輯寫手的招聘和考核上，代工網(wǎng)是如何做的?
蘇志：外鏈資源這塊隨著搜索引擎的變化是不斷變化的，現(xiàn)在的外鏈無非三大塊，博客，論壇，獨立網(wǎng)站.特別是我們專業(yè)做外鏈的，主要兩個途徑一是自建資源，二是做聯(lián)盟。
站長來外鏈聯(lián)盟平臺，只要符合標準的站點都可以做外鏈任務。一個網(wǎng)站對應一個任務只能做一次，這樣就避免了外鏈發(fā)在相同的站點。
外鏈聯(lián)盟坦白說是不掙錢的業(yè)務。收錄的百分之50%給了站長，15%的廣告費吸引客戶來做推廣，15%用來吸引站長來做任務。剩余20%還要支付人員管理，工資及房租等.所以基本沒什么利潤在里面。
編輯這塊是持續(xù)性的管理，無法一次通過某一個方法來解決，不斷出問題，不斷解決問題，是一個長期積累的過程。
豆豆：運營星月代工網(wǎng)此類站點，最大難題在哪?
蘇志：開始的時候最難，有時候任務多了編輯不夠，招了編輯又發(fā)現(xiàn)任務不夠。任務和人員不能在合適的比例上。隨著詞的競爭力度增大和單子增加，文章數(shù)量要求也增多，如何又快又好的出文章是這行的制約點。至于外鏈服務很簡單，讓更多的站長加入你的聯(lián)盟里，就水到渠成的事。
站點優(yōu)化推廣建議
豆豆：對于營銷推廣，你有什么好的建議?
蘇志：電商這幾年發(fā)展比較快，推廣這塊seo是基礎，也是必須的，因為做長尾關鍵詞通過這些能夠低成本做到對自己的客戶有了一定的接觸和了解，明白了自己的產(chǎn)品和服務的核心競爭優(yōu)勢后，有一定的積累就可以去自己行業(yè)相關的大平臺或熱門平臺做推廣。
推廣并不難，如果不是好產(chǎn)品，那就很難。如果沒有核心競爭優(yōu)勢根本就不要去推廣。今天的互聯(lián)網(wǎng)模仿特別容易，所以沒有核心競爭優(yōu)勢，站長還是低調(diào)點賺錢，因為比你有錢做推廣的人太多了。
豆豆：在給客戶檢測站點時，發(fā)現(xiàn)站點普遍存在哪些問題，在優(yōu)化上有什么好的建議?
蘇志：現(xiàn)在搜索引擎越來越先進 只要注意一些基礎性問題就可以了。歸納起來主要在這幾個方面：
一、網(wǎng)頁代碼檢測
主要觀察網(wǎng)頁中是否攜帶過多JS代碼、INFRAME等影響搜索引擎收錄的一些關鍵參數(shù)
二、標題，關鍵詞，描述的寫法
標題字數(shù)盡量控制在25個以內(nèi)，標題，關鍵詞，描述不要堆砌關鍵詞，盡量自然描述
三、友情鏈接
友情鏈接查詢工具 www.linkhelper.cn 避免你鏈接了別人，別人沒鏈接你?；蛘哝溄拥木W(wǎng)站成死鏈接，進行無謂的權重傳遞，這個可能是新手站長最容易犯的seo問題。
豆豆：訪談最后，用一句話推廣代工網(wǎng)，你想說什么?
蘇志：星月seo代工網(wǎng)專業(yè)代寫原創(chuàng)文章代做外鏈。永遠作站長身邊的好幫手。
豆豆：今天的訪談到這就結(jié)束了，謝謝蘇志的分享。關注訪談請加q群：144745902，訪談合作請q：2836551。
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關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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