豆豆:大家好,今天做客admin5站長網(wǎng)的是杰出的企業(yè)海外營銷顧問毛從任,江蘇科泰電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)有限公司總裁,深受禪宗思想熏陶,提倡“互相成就”的核心價值觀,四海商舟(www.thebizark.com )海外營銷整體解決方案提出者之一。目前受聘為億邦動力、艾瑞網(wǎng)、企博網(wǎng)專家,商舟電商學(xué)院顧問,曾獲2010年中國十佳博客營銷大師稱號,熱衷電子商務(wù)營銷新思維的傳播,今天豆豆邀約從任主要和大家一起分享電商營銷之道以及數(shù)字營銷和傳統(tǒng)營銷的整合運營,作者今年4月出版的新書《海外營銷:網(wǎng)商成功之道 》正在熱銷中,歡迎大家分享和交流。
毛 從 任
嘉賓簡介
豆豆:從任你好,歡迎做客admin5站長網(wǎng),首先和大家打個招呼介紹下自己。
毛從任:大家好,我是江蘇科泰的毛從任,一直從事互聯(lián)網(wǎng)的管理工作,首個提出“四海商舟”海外營銷整體解決方案以及“互相成就”的企業(yè)核心文化,目前逐漸淡出,做一些行業(yè)性的研究以及實務(wù)。
感謝站長網(wǎng)提供交流的平臺,感謝豆豆,感謝廣大網(wǎng)友的支持,希望在接下來的時間里和大家共度美好時光。
對營銷的看法
豆豆:專注營銷領(lǐng)域,擅長整合數(shù)字營銷和傳統(tǒng)營銷,幫助企業(yè)進(jìn)行國內(nèi)外營銷。營銷對于企業(yè)和廣大站長非常重要,如何把自己和產(chǎn)品向你的受眾進(jìn)行有效的營銷,這個對發(fā)展很關(guān)鍵,對于營銷,你的看法?
毛從任:營銷的本質(zhì)是不變的,互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)市場都一樣,這也是我一直致力于傳播的理念,在《海外營銷:網(wǎng)商成功之道 》中有詳細(xì)的事例輔助分析,感興趣的朋友可以去看一下。
類似傳統(tǒng)營銷一樣,產(chǎn)品、定位這些東西依然是核心,商務(wù)三個要素信息流、資金流、物流依然貫穿始終,電子商務(wù)在技術(shù)層面不過是讓信息流變得更暢通而已。理解了這一點,面對電子商務(wù)的營銷,借鑒傳統(tǒng)成熟的營銷就可以了。
營銷推廣之于電商
豆豆:電子商務(wù)從其出現(xiàn)就保持著高速的發(fā)展態(tài)勢,傳統(tǒng)的、新興的企業(yè)都認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和未來的發(fā)展趨勢,紛紛加入,可是對于如何推廣、如何營銷自己,他們感到很茫然,你對他們有什么好的建議?
毛從任:企業(yè)的規(guī)模實力、產(chǎn)品特色都影響著你營銷的方式和渠道。比如成人用品,很多其他電商企業(yè)很常規(guī)的推廣方式,他們都不太方便使用。
整體上來說,電商營銷推進(jìn)過程中,一些付費手段還是必要的,快速造勢,撕開市場缺口,類似PPC廣告、聯(lián)盟營銷,選擇一些CPS收費模式的服務(wù),都是很有效的。
后期穩(wěn)定下來,SEO是必不可少的,配合一些EDM、聯(lián)盟、社會化媒體都是不錯的選擇。
當(dāng)然按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力,規(guī)模小的偏重EDM或者社會化媒體,在ROI方面考慮比較適合。
至于渠道方面,趨勢基本上要照著全渠道的方向,從最合適的切入,慢慢鋪開渠道,這點也跟傳統(tǒng)市場是共通的。
豆豆:從任從整體電商行業(yè)分析了一個大概的方向,根據(jù)企業(yè)資金和資源的實際情況采取相應(yīng)的付費渠道和推廣方式,希望對正處在困惑中的你有所啟發(fā)和幫助。
四海商舟的運營
豆豆:目前“四海商舟”的運營情況如何?
毛從任:江蘇科泰以自營產(chǎn)品起家,到目前已有五年的外貿(mào)電子商務(wù)以及零售經(jīng)驗。2010年,獲得IDG資本注資,利用募集的資金進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊的投入以及銷售團(tuán)隊的建設(shè)。公司技術(shù)研發(fā)、實施總部設(shè)在南京,營銷總部位于上海,在北京、廣州、深圳、香港、杭州、寧波、溫州、金華、無錫、常州、南通、鎮(zhèn)江均設(shè)有營銷中心,美國底特律設(shè)有海外戰(zhàn)略研究總部。目前科泰擁有在職員工400余人,設(shè)置市場、銷售、項目管理、技術(shù)研發(fā)、項目實施、項目運營、客戶服務(wù)等多個部門,并在國內(nèi)上海、深圳等城市以及北美等地區(qū)設(shè)有分公司和聯(lián)絡(luò)人員。匯聚了大批優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)與實施人員、網(wǎng)絡(luò)推廣精英,英語專業(yè)八級以上的客服人才為客戶提供海外推廣所需的各種專業(yè)服務(wù)。剛成立不久的前端營銷部門吸引了大量來自于谷歌、微軟、蘋果、寶潔、西門子等世界五百強企業(yè)的優(yōu)秀人才來推廣四海商舟業(yè)務(wù)。
四海商舟自上市就受到行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的廣泛認(rèn)同,最初也遇到了一些阻力,很多傳統(tǒng)企業(yè)對于電子商務(wù)渠道不夠了解,認(rèn)可度不高,因此再好的服務(wù)放在他們面前都貶值。面對這樣的行業(yè)形勢,我們調(diào)整對傳統(tǒng)企業(yè)的宣傳推廣方式,通過書籍、期刊、雜志等方式,用他們熟悉的語言和方式去闡述,慢慢消除阻礙。
去年以來,媒體給予了大量的支持,在產(chǎn)品知名度、權(quán)威性方面建立很好的群眾基礎(chǔ),產(chǎn)品詢盤、簽單率、絕對數(shù)量都在穩(wěn)步提升,尤其今年始,全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境好轉(zhuǎn),有了更大的突破。
內(nèi)部方面,我們公司的項目研發(fā)、實施部門同事也在不斷優(yōu)化組織架構(gòu)、工作流程,爭取在產(chǎn)品方面提升性價比,服務(wù)方面逐步深化,人性化一些,讓客戶盡可能的滿意。我們服務(wù)的外貿(mào)企業(yè)涉及的行業(yè)很廣,五金、3c、服裝等等,新客戶的加入也呈上升趨勢,現(xiàn)在的品牌客戶已達(dá)600多家。
亮點和優(yōu)勢
豆豆:隨著電商的崛起和飛速發(fā)展,帶動了相關(guān)配套服務(wù)站點的發(fā)展,同類站點很多,你們的亮點和優(yōu)勢在哪?
毛從任:最大優(yōu)勢在于兩點:
1、科泰本身就是外貿(mào)電子商務(wù)起家的企業(yè),在海外營銷方面的經(jīng)驗完全來自于實戰(zhàn)。摸爬滾打多年積累的東西,是單純的概念、咨詢類公司所無法比擬的。尤其在產(chǎn)品研發(fā)、實施層面,我們更熟悉消費者行為、偏好等,也能最好的應(yīng)對各種突發(fā)事情,減少客戶損失。
2、我們是國內(nèi)首家海外營銷整體解決方案提供商,關(guān)鍵就在于整體。畢竟對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,讓他們?nèi)フ细鳝h(huán)節(jié)的資源,花費的精力和成本都是巨大的。我們一站式的服務(wù),配合多年積累的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)資源,降低了客戶在這方面的成本,相對于他們自己去組合零散的服務(wù)商,優(yōu)勢比較明顯。
豆豆:四海商舟為專業(yè)的營銷機構(gòu),為數(shù)百家國內(nèi)外知名的企業(yè)做營銷推廣服務(wù),其中包括凡客、麥包包、glassesshop等品牌商家。站點2010年創(chuàng)建發(fā)展到目前的規(guī)模和行業(yè)品牌影響力,你們是怎樣做自我品牌推廣和建設(shè)?
毛從任:我們服務(wù)的客戶是中國的外貿(mào)企業(yè),幫助中國企業(yè)建立海外品牌。對于自我品牌推廣和建設(shè),首先是產(chǎn)品獲得了業(yè)內(nèi)專家、媒體的認(rèn)可,感謝媒體朋友在形象傳播方面的幫助,我們提出的“互相成就”企業(yè)核心價值觀源自于稻盛和夫先生自利、利他的觀點。因此在實戰(zhàn)經(jīng)驗的理論總結(jié)、經(jīng)驗分享方面,我們一直都是開放的態(tài)度。
先后推出網(wǎng)商成功之道系列書籍?dāng)?shù)本,商線新航線雜志、以及電子期刊等,致力于幫助需要的企業(yè)、個人,共同進(jìn)步,推動行業(yè)的健康、快速發(fā)展。這些是大家有目共睹的,也是企業(yè)品牌建設(shè)的一個加分方面。
營銷層面,比如類似社會化媒體營銷,本身就是我們自己一項服務(wù),因此在這方面一些必要的手段用起來游刃有余,將企業(yè)所作所為最大化的傳播出去。還有一些公益活動、論壇、培訓(xùn)等,包括商舟學(xué)院,為社會解決就業(yè)等問題,培養(yǎng)人才等問題之余,也是建立企業(yè)品牌形象的一個渠道。
豆豆:充分調(diào)動自身的資源和潛在優(yōu)勢打造自我品牌,做好自我形象建設(shè)這很重要,也是推而廣之的前提。
外貿(mào)行業(yè)性問題
豆豆:就你們對外貿(mào)行業(yè)的熟知和了解,目前中國的外貿(mào)情形如何?國內(nèi)品牌企業(yè)在走向國際時,都會遇到哪些行業(yè)性問題,你們會給予什么樣的建議?
毛從任:中國的外貿(mào)出口大多數(shù)還停留在粗放型發(fā)展的狀態(tài)。代工、OEM的模式讓企業(yè)無法控制市場主動權(quán),當(dāng)然更無法控制終端價格,賺的是辛苦錢,汗水錢。
我們知道施振榮先生的微笑曲線,而中國的外貿(mào)企業(yè)目前還處在微笑曲線的谷底,前端的研發(fā)與后端的營銷,大部分的利潤都被其他環(huán)節(jié)的商家拿走了。這樣顯然是不利于企業(yè)長期健康發(fā)展的,更談不上風(fēng)險的抵御能力。
目前國內(nèi)企業(yè)全球化品牌發(fā)展,主要在三個方面的瓶頸。
1、銷量上要打通,也就是營銷渠道,但是目前粗放的發(fā)展現(xiàn)狀,并不是所有企業(yè)都有海爾、TCL、華為之類的規(guī)模與實力,直接參與全球并購、實地拓展等方式直通線下,電子商務(wù)是個捷徑。
2、品牌意識一定要有,逐步擴(kuò)大知名度、認(rèn)知度,形成品牌,去爭取微笑曲線兩端的利潤。利潤大了,控制終端定價,才可能回來反哺企業(yè),將核心的精力、財力傾注到核心競爭力的打造上。
3、供應(yīng)鏈的整合,全球化道路的關(guān)鍵一環(huán)。目前來說,在信息流、資金流、物流方面,全程企業(yè)自己解決難度較大。我們的外包服務(wù)對于很多企業(yè)來說是個不錯的選擇,專業(yè)的人做專業(yè)的事情,企業(yè)可以將非核心的業(yè)務(wù)外包出來,專注核心產(chǎn)品,企業(yè)競爭力打造,道理相同。
博客營銷
豆豆:草根們基本分為2大類:一是自我創(chuàng)業(yè)型,帶領(lǐng)團(tuán)隊奮斗在最前線,二是搭建自我營銷的平臺與廣大網(wǎng)友分享實戰(zhàn)經(jīng)驗心得,比如博客。從任曾獲2010年中國十佳博客營銷大師稱號,個人站長如何去營銷推廣自己的博客?
毛從任:首先,博客的專業(yè)性是很重要的,但不是說你的觀點一定多么深刻,文章多么犀利。而是你要有一個專注的領(lǐng)域,比如外貿(mào)、比如社會化媒體,或者更寬泛一些,你可能關(guān)注概念性的趨勢分析,有的可能關(guān)注數(shù)據(jù)分析。這一點隨便找一些成名的專家分析一下就明白了,他們身上都有標(biāo)志性的一些東西,誰是某個領(lǐng)域?qū)<遥豢幢阒?,類似品牌風(fēng)格。
其次,保持一定的更新頻率,內(nèi)容質(zhì)量,互動交流,這些東西肯定是常規(guī)營銷的常識,是對讀者的尊重,也是對搜索引擎的親近性提升。
第三,原創(chuàng)性的東西是最有價值的,一定要努力去向著這個方向發(fā)展,盡管會有難度,但是日積月累的效果會體現(xiàn)出來。當(dāng)然原創(chuàng)并非單純指文字的堆積,而是觀點的提出。
電子郵件營銷
豆豆:電商如何運用好EDM幫助自己和用戶進(jìn)行有效的溝通?
毛從任:EDM電子郵件營銷在所有的營銷方法中屬于較省錢的,每封電子郵件只有幾分錢的成本。電子郵件營銷可以將客戶進(jìn)行較精確的定位和細(xì)分,定制個性化的電子郵件,并且可以統(tǒng)計發(fā)送效果,知道發(fā)送率、打開率、客戶對郵件中內(nèi)容的關(guān)注熱度,可以為下一次的郵件發(fā)送提供數(shù)據(jù)支持,從而更精準(zhǔn)的發(fā)掘客戶感興趣的地方,制定更具個性化的郵件。電子郵件營銷無論對樹立企業(yè)、品牌形象,還是對產(chǎn)品進(jìn)行促銷宣傳,都是很劃算、很有用的方法。EDM是一種互動性的營銷方法,用戶可以通過回復(fù)郵件,或通過郵件登陸網(wǎng)站,與電商進(jìn)行有效的溝通。
海外營銷
豆豆:新書《海外營銷:網(wǎng)商成功之道》今年4月出版,目前正在加版印刷銷售中,深受電商和草根的喜歡,書中主要闡述了哪些理念?
毛從任:謝謝豆豆的美言,做電子商務(wù)的可以看看,不敢說一定能給你帶去驚喜,但是如果給你有所啟發(fā)和引導(dǎo),就是這本書最大的成功之處了。
科泰致力于幫助中國傳統(tǒng)企業(yè)做海外營銷,“四海商舟”也是針對傳統(tǒng)企業(yè)的海外發(fā)展提出的戰(zhàn)略,書中深入的闡述了我們的理念。2008年以來的經(jīng)濟(jì)危機讓中國制造業(yè)面臨了更加難以掌控的局面,中國制造業(yè)是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,還是打造海外自主品牌成為一個兩難的選擇。但是真正的問題在于出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷面臨怎樣的困境,以及海外發(fā)展應(yīng)當(dāng)遵循怎樣的路徑,解決了這兩個問題,做出選擇應(yīng)當(dāng)是水稻渠成的事情。書通過分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、挖掘新經(jīng)濟(jì)形勢下市場內(nèi)在的傳統(tǒng)營銷學(xué)本質(zhì),通過品牌、銷售、供應(yīng)鏈3條主線整體闡述了數(shù)字營銷與傳統(tǒng)營銷整合中的全球化品牌之路,力求能為傳統(tǒng)制造業(yè)尋找新的藍(lán)海戰(zhàn)略,避免過度激烈的競爭提供理論參考。
《海外營銷:網(wǎng)商成功之道》
豆豆:國內(nèi)企業(yè)進(jìn)入海外營銷市場該怎么做,如何進(jìn)行全球化、品牌化、供應(yīng)鏈整合?
毛從任:全球化包括市場的全球化,資源的全球化,以及組織管理的全球化。市場的全球化無非就是銷售。線上線下、傳統(tǒng)數(shù)字,無非只是表現(xiàn)形式上的區(qū)別,而資源的全球化就是供應(yīng)鏈管理,其中不外乎跨國家、地域的信息傳遞、物流配送、資金流通、海量產(chǎn)品的分類管理等,至于組織管理的全球化,其實正是整個企業(yè)員工整體思維的凝聚、企業(yè)產(chǎn)品與企業(yè)文化的融合。
對于品牌化,企業(yè)可以做利基市場的隱形冠軍,專注于市場細(xì)分和定位。
供應(yīng)鏈主要還是整合,外包,提升競爭力。提升核心業(yè)務(wù),增強抵抗風(fēng)險的能力,進(jìn)行高效的信息交互,縮減運營成本,提升客戶滿意度等等。
豆豆:由于時間關(guān)系,今天的訪談到這就結(jié)束了,謝謝從任的分享。關(guān)注豆豆訪談,請@a5豆豆,訪談互動q群:144745902,訪談合作請加q:2836551。
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關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺,隨著平臺的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們曾經(jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。