本篇文章嘉賓簡介：
劉春龍
CMSTOP開發(fā)團隊一員
PHPCMS文件管理器作者
EndCms作者
邁云站長：您覺得你寫的產(chǎn)品中哪個是你最滿意的?
longbill：我最滿意的就是我正在做的產(chǎn)品，以前做的東西現(xiàn)在看來總有這樣那樣的不足，因為一個人的知識總是不斷增加的，經(jīng)驗也不斷增加。
邁云站長：您覺得是什么激起你要開發(fā)endcms的欲望?
longbill：源于實用。這個系統(tǒng)的底層代碼是我從大一開始做項目以來一點點積累完善而來的，所以第一是實用。等代碼水平到一定程度的時候，自然就想要分享出來大家用。
邁云站長：做這款系統(tǒng)您是想做簡單的技術(shù)交流還是實現(xiàn)盈利?
longbill：主要是技術(shù)交流吧。暫時還沒有考慮過通過開源的東西盈利。開源的東西可以帶來間接的盈利途徑，但是直接拿來賣錢我覺得不是最好的方式。
邁云站長：很多人想方設法的去除版權(quán)信息，這一點如何看待?
longbill：我曾經(jīng)也對這種行為深惡痛絕，因為有的人不但移除版權(quán)，還寫上他自己的名字。 但是現(xiàn)在想想沒必要為這些事情煩心。因為如果你的代碼寫的足夠好，自然很多人知道是你的作品，署不署名都一樣。
邁云站長：如果有人不僅去除版權(quán)而且還出售，您如何看待?
longbill：應該只會發(fā)生小范圍的售賣，沒人會拿一個開源的東西到網(wǎng)上公開叫賣。當然，如果他用某種方法的確可以賣很多錢，那至少也說明我們的產(chǎn)品很有吸引力。是一件高興的事情。
邁云站長：您開發(fā)的產(chǎn)品是否想與同類產(chǎn)品展開競爭?
longbill：暫時沒有。 endcms主要是面向小型項目和初級建站者，方便使用者很容易的建立一個中小型網(wǎng)站，同時后臺很照顧不懂技術(shù)的人員使用。 與現(xiàn)有的大部分cms大而全的方向很不相同。
邁云站長：您如何看待云計算?是一種口頭形式還是真切的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向?
longbill： 云計算是未來很長一段時間的必然方向。傳統(tǒng)的C/S系統(tǒng)肯定會逐漸走向沒落。已經(jīng)有很多軟件已經(jīng)實現(xiàn)了B/S，而且可以看 見，越來越多的軟件也正在演變?yōu)?B/S服務。例如webQQ, 搜狗的云輸入法, 在線PS等。云服務的好處不用多說大家都知道。但是云計算在中國會受 到IE6的影響，中國的IE6太多了。。不過現(xiàn)在可以希望云服務能帶動計算機硬件的換代，比如換成Chrome OS電腦。這樣就可以擺脫IE6的陰影， 讓中國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以緊跟技術(shù)潮流。
東方邁云網(wǎng)站：
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關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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