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謝文:中小站長最缺乏創(chuàng)新意識

 2010-05-18 17:29  來源:  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

網(wǎng)易科技訊 5月18日消息,在第五屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會即將舉行之際,康盛創(chuàng)想旗下《站長》雜志專訪了互聯(lián)網(wǎng)知名人士謝文(博客)。他認為“現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)以及中小站長圈最缺乏的是創(chuàng)新意識。”

以下為采訪實錄:

《站長》:當前環(huán)境下中小站長們應如何保護自己,為自己爭取權益?

謝文:我不管你個人是否喜歡,必須要遵守已經(jīng)明確的政策法規(guī),不要抱僥幸心理。網(wǎng)站要想從小做大,最后走向大公司,就不該抱有僥幸心理。要想做大事,先從細節(jié)上認真實行,尤其是網(wǎng)站注冊、備案。雖然站長們是草根,但是草根也是在這塊土地上生活的,也得遵守法律法規(guī)。建議站長們別碰這樣的網(wǎng)站內(nèi)容:盜版,假冒偽劣商品;少打擦邊球,不要“蒙”流量。天道酬勤,不要抱僥幸心理。覺得干別的都太累,做互聯(lián)網(wǎng)吧!輕松。都這么認為,都這種心理,怎么能做好網(wǎng)站?

《站長》:您是公認的、研究互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的學者,能否為我們比較一下中外互聯(lián)網(wǎng)的,尤其是中小網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者這方面。

謝文:其實,在美國中小企業(yè)成功的幾率更低。因為他們的互聯(lián)網(wǎng)市場更成熟。很多你想到的,都有人嘗試過。比較起來,中國商業(yè)化落后一些,信息也不通暢,反倒更有機會。國外的各種統(tǒng)計相對完善。相對來說,我們?nèi)狈嗤?、中立、公正的統(tǒng)計機構,不規(guī)范的地方太多。另外,我國互聯(lián)網(wǎng)在技術領域與國外相比也比較薄弱。

個人網(wǎng)站方面,我認為中國一方面人口眾多,一方面就業(yè)難,很多人想依靠一己之力來創(chuàng)業(yè),賺錢。這種行為從商業(yè)規(guī)律上來講,是不成立的。因為你要考慮規(guī)模效應、專業(yè)效應等,不能老是想著單打獨斗。但是,如果把個人網(wǎng)站作為一種輔助手段,作為一種練手,作為一種事業(yè)起步的實驗,我覺得可以嘗試,但不能依靠一己之力,期望值不要太高。很少有人能一個人去管理好一個網(wǎng)站公共平臺,然后安身立命,賺錢發(fā)財。這樣很難,我不看好。

《站長》:您如何評價一個中小網(wǎng)站有無前途、有無價值?

謝文:之前我覺得看一個網(wǎng)站的水平高低,首先看三個指標:導航條的邏輯是否清晰,站內(nèi)搜索是否全面有效,首頁訪問的反應速度如何。但這個指標針對于是一些大型網(wǎng)站和門戶網(wǎng)站,針對中小網(wǎng)站來說,我認為也有3個指標:

第一:特色鮮明,一招鮮吃遍天。個人網(wǎng)站最重要的,就是要明確特色在于什么地方。不管你是電子商務網(wǎng)站,還是社區(qū),還是資訊站,都必須有鮮明的個人特色。有的網(wǎng)站雖然小,雖然簡陋,力量雖然薄弱,但是用戶打算看某個東西,就得到我這兒站來,別地沒有,就此一家。就像北京的一些著名特色小吃一樣,一個鍋,一個擔子,一個攤,模式差不多,但東西就是跟別人不一樣,特色就是要這么鮮明。

第二:學會自信,越小越開放。站長們積累點用戶不容易,就怕開放,怕用戶被“拐“走了,所以對大平臺有恐懼感。其實這種想法不可取,大城市做生意才容易發(fā)財,流動人口多;如果你到小村開店,就算你東西做的再好,市場也有限,沒有傳播的途徑。

在主流環(huán)境下,你必須學會自信。只要你有特色的東西,是好東西,當納入一個大都市圈、大的生態(tài)圈,要比你自己開發(fā)市場要好得多。我看你們的《站長》雜志,也是在一步一步走向開放。中小站長就應該勇敢的、熱情的、毫不猶豫的,去擁抱這個變化,去接受開放,而不是涇渭分明,總擔心用戶流失。與其去堵,不如一心做特色,接受開放。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,開放性的產(chǎn)品也是非常重要的。

第三,要非常的現(xiàn)實,非常的理性。站長不要自己給自己加上非常重的包袱:我要賺錢啊,我要做到第幾第幾啊……”草根站長都是低成本、業(yè)余、半業(yè)余的去做網(wǎng)站,不可能有那種一夜暴富,快速致富的站長,一下就成為張朝陽了。

希望站長們不要給自己壓包袱,要現(xiàn)實一點,對網(wǎng)站要慢慢做,細細做,特別是半業(yè)余狀態(tài)的,不要把網(wǎng)站當做發(fā)財?shù)耐緩剑绻闾斠换厥戮吐闊┝?。我原來心目中的所謂個人網(wǎng)站就是業(yè)余網(wǎng)站,你有自己的工作,你有一個自己主攻的專業(yè),而不是你整天什么都不干了,專心做網(wǎng)站,在網(wǎng)站項目成熟之前,我不支持這么做。比較現(xiàn)實的做法是,還是在業(yè)余、在工作之余做網(wǎng)站,能做好當然更好,到時再考慮專業(yè)做站或成立團隊,做不好對自己的發(fā)展也無所謂。本身不靠個人網(wǎng)站來吃飯與生活。這是一名站長對事業(yè)、對環(huán)境、對網(wǎng)站的戰(zhàn)略性判斷。有些站長說我做網(wǎng)站這么久還不發(fā)財,那我覺得本來就不該發(fā)財,就跟你擺地攤,被城管滿街追,你還想成為百萬富翁呢?

另外,站長依托的平臺也很重要。例如Discuz! ,用它來做站,網(wǎng)站就會怎么樣。所以選一個好平臺也很重要。

《站長》:您覺得如今的互聯(lián)網(wǎng),如今的中小站長最缺乏些什么東西?哪些地方需要補課?

謝文:現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)以及中小站長圈最缺乏的是創(chuàng)新意識。

如果你認為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)擁擠不堪,沒什么可做了。那就不用做了,說明這個站長已經(jīng)失去了判別能力。我看媒體采訪王興,他的觀點我很贊賞:創(chuàng)新不一定是技術,創(chuàng)新不一定是從地縫里鉆出來,前無古人,后無來者。在你所涉及的的范圍領域內(nèi),沒人做過,就是創(chuàng)新。另外,只要有客戶,有市場,你把幾個現(xiàn)場的東西,纏在一起,也是創(chuàng)新。

但是,完全是一摸一樣的跟風,那不是創(chuàng)新,比如王興出一個美團,滿大街都是美團。那你還想怎么創(chuàng)新與成功呢?因為你在你思考的時候懶惰了。你跟,大家都跟,誰不會跟風。很快就導致同質化問題。創(chuàng)新,就是跟別人不一樣。在未來的中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,我認為站長們應當更多的去補課,去創(chuàng)新,而不是去漫談尋找機會。

備注:此文來源于2010中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會官方組委會,轉載請注明出處。

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