艾瑞咨詢《2009年中國網(wǎng)絡財經(jīng)信息服務行業(yè)發(fā)展報告》分析認為，2007-2009年是財經(jīng)網(wǎng)站發(fā)展關鍵年份，把握好長期發(fā)展趨勢，對財經(jīng)網(wǎng)站的未來極為重要。
趨勢一：用戶為王
艾瑞咨詢分析認為，“用戶為王”的規(guī)律在網(wǎng)絡財經(jīng)信息服務行業(yè)完全適用。從市場份額和用戶規(guī)模分析，財經(jīng)網(wǎng)站沒有出現(xiàn)一家獨大的情況，各個網(wǎng)站競爭十分充分，市場地位在短時間內(nèi)可能出現(xiàn)較大的變化(如08年的指南針和大智慧)。
競爭成敗的關鍵在于用戶，用戶在市場中轉(zhuǎn)換成本不高，遵循“用腳投票”的機制，而且市場甲方，無論是廣告主、投資者還是用戶本身，都按照用戶量(網(wǎng)站流量)和用戶依賴程度(網(wǎng)站黏性)來判斷網(wǎng)站運營的好壞，以此決定預算的流向。用戶是市場所有參與方共同關心的指標。
趨勢二：垂直化，分眾化
艾瑞分析08年財經(jīng)網(wǎng)站的發(fā)展認為，垂直化、細分化和分眾化是網(wǎng)絡財經(jīng)信息服務的基本發(fā)展方向，也是互聯(lián)網(wǎng)乃至整個中國各產(chǎn)業(yè)的基本發(fā)展方向。人是個性化的，是求新求變的，因此需求也是。當經(jīng)濟越來越發(fā)達，就能不斷的滿足人本身的個性化需求。長尾理論經(jīng)典的指出，利用互聯(lián)網(wǎng)來滿足個性化需求也能創(chuàng)造可觀的效益。
財經(jīng)網(wǎng)站的老牌運營商或者新進入者，不斷尋找差異化的需求點，并給出相對好的解決方案，是財經(jīng)網(wǎng)站在日益激烈的競爭中取得領先的不二法門。
趨勢三：財經(jīng)2.0
Web2.0的解釋是互聯(lián)網(wǎng)從單向傳遞變成了雙向傳遞，從中心化完成了去中心化。交互、影音和便捷的搜索共同組成了web2.0的特征。財經(jīng)2.0效果如何?艾瑞調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2008年，財經(jīng)網(wǎng)站用戶使用過的服務中，博客、搜索、社區(qū)和視頻的使用率分別是44.9%、35.7%、34.8%和34.2%.已經(jīng)有超過1/3的人開始使用財經(jīng)2.0.
目前，較有實力的財經(jīng)網(wǎng)站已將這四項作為基本配置。艾瑞認為，理解四項產(chǎn)品究竟能夠?qū)崿F(xiàn)什么價值，幫助用戶解決什么問題，如何將他們的作用發(fā)揮到最大，這些是運營者必須思考的問題。
趨勢四：集團化
艾瑞咨詢認為，近幾年來網(wǎng)絡財經(jīng)媒體集團化的趨勢比較明顯，財經(jīng)軟件提供商也有一些集團化的案例(經(jīng)典案例：金融界)。集團化有兩種方式，一是發(fā)展聯(lián)盟，雙方成立利益共同體，捆綁稍顯松散，比較典型的是東方財富網(wǎng)和分眾傳媒的合作;另外一種是有集團總公司，總公司旗下又有不同的業(yè)務子公司。如中國最有實力的兩個傳媒集團：聯(lián)辦集團和南方報業(yè)集團。
集團的好處是內(nèi)部資源共享，外部形成戰(zhàn)略同盟。對于網(wǎng)絡財經(jīng)媒體來說，廣告主和新聞經(jīng)驗的分享是集團化的重要意義。彭博社是國外著名的三大傳媒集團之一，其組織架構(gòu)可供參考。
趨勢五：國際化
國際化是中國不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。作為新興服務的網(wǎng)絡財經(jīng)信息服務，自然走在前列。中國財經(jīng)網(wǎng)站必須面對國際財經(jīng)媒體集團的競爭。但艾瑞認為，合作應該多于競爭。
從國內(nèi)市場來看，由于政策的限制和文化等原因，國外財經(jīng)媒體集團進入中國面臨著一定的發(fā)展瓶頸，市場前景不如國內(nèi)財經(jīng)網(wǎng)站。
從國外市場分析，中國財經(jīng)媒體國際競爭力還有待加強，在華語圈的影響力亟待提高。
趨勢六：無線財經(jīng)
艾瑞咨詢認為，財經(jīng)服務無線化將是財經(jīng)網(wǎng)站未來重要的發(fā)展方向。而以用戶為核心的合作與共贏機制的構(gòu)建是無線財經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方向。
而目前來看，財經(jīng)無線化的發(fā)展依然面臨著無線帶寬、資費、手機終端和移動運營商的壟斷這幾大因素的困擾。
首先，艾瑞調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，速度和資費是用戶選擇無線財經(jīng)服務最重視的因素。而兩者目前無法讓普通用戶接受;
其次，中國手機普遍處于2G-2.5G的水平，無法達到3G配適的要求。屏幕的大小、軟件的支持程度都較大影響用戶體驗，而且，目前手機處于沒有明確的主流標準的技術(shù)競爭階段，手機之間的兼容性差，這使得運營商軟件開發(fā)成本相對較高;
最后，移動運營商的壟斷是阻礙無線財經(jīng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈因素。移動運營商專業(yè)性的欠缺使得用戶對移動運營商提供的無線財經(jīng)服務滿意度遠遠落后于專業(yè)的財經(jīng)網(wǎng)站。其大力介入SP和CP業(yè)務破壞了公平競爭的環(huán)境，分成制度和收費制度的強勢也打擊了用戶和其它CP、SP使用和服務無線互聯(lián)網(wǎng)的積極性。
為了幫助產(chǎn)業(yè)各方及投資者更清楚地了解國內(nèi)網(wǎng)絡財經(jīng)信息服務市場現(xiàn)狀及特點，艾瑞咨詢在行業(yè)訪談和深入研究的基礎之上，推出此份《2009年中國網(wǎng)絡財經(jīng)信息服務行業(yè)發(fā)展報告》。本報告從行業(yè)分析師的視角，研究中國網(wǎng)絡財經(jīng)信息服務市場的整體發(fā)展狀況及各細分業(yè)務的發(fā)展狀況，希望有效預測未來趨勢。報告中將提供翔實的財經(jīng)網(wǎng)站營收數(shù)據(jù)及流量數(shù)據(jù)，并提出有針對性的運營建議。希望藉此為財經(jīng)網(wǎng)站的運營者及業(yè)界各方提供決策參考。
名詞解析
財經(jīng)網(wǎng)站
廣義的財經(jīng)網(wǎng)站指所有提供網(wǎng)絡財經(jīng)資訊相關服務的網(wǎng)絡平臺，包括門戶財經(jīng)頻道及垂直類財經(jīng)網(wǎng)站;狹義的財經(jīng)網(wǎng)站僅包括垂直的，以財經(jīng)資訊為主要服務內(nèi)容，營收以廣告為主的網(wǎng)站。在本文及報告中，財經(jīng)網(wǎng)站一律使用廣義的定義。
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