1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

專(zhuān)題討論:地方論壇如何做火人氣

 2009-05-14 09:00  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

編輯:作為一位運(yùn)營(yíng)門(mén)戶(hù)站點(diǎn)頗有心得的老站長(zhǎng),您最大的心得體會(huì)是什么?

門(mén)戶(hù)站點(diǎn)站長(zhǎng):運(yùn)營(yíng)地方門(mén)戶(hù)最大的心得首先是站點(diǎn)的內(nèi)容,大量的實(shí)用的最新的信息,能給網(wǎng)友帶來(lái)快樂(lè)的同時(shí)提升網(wǎng)站本身的價(jià)值。而后端正態(tài)度要把網(wǎng)站作為一個(gè)真實(shí)的信息交流平臺(tái)之后才能去真正體現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)盈利為站點(diǎn)爭(zhēng)取來(lái)真正的生存的土壤。當(dāng)然為自己的站點(diǎn)找一個(gè)遇到難題時(shí)可以共同找到解決辦法的伙伴,對(duì)于論壇的發(fā)展也起到不可估量的作用的。當(dāng)然如果是個(gè)人站長(zhǎng)的話,要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)呐c人交流,與站長(zhǎng)之間的交流與線下會(huì)員的交流等等同等重要!

編輯:作為一個(gè)新的站點(diǎn),站點(diǎn)前期的推廣是比較令站長(zhǎng)頭疼的事情,怎么利用適量的內(nèi)容去贏得用戶(hù)?

地方門(mén)戶(hù)站長(zhǎng):我認(rèn)為前期都是很辛苦的。如果說(shuō)如何有效和真實(shí),我覺(jué)得就是要找到目標(biāo)的用戶(hù)。這些用戶(hù)發(fā)帖有明顯的目的(如商業(yè)上的,名譽(yù)上的,等等),所以他們會(huì)自發(fā)的進(jìn)行,然后通過(guò)口碑相傳的方式。但做社區(qū)也是個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程,社區(qū)的文化和氛圍需要一個(gè)時(shí)間上的建立和積累。

當(dāng)然還有很多不同的方式:譬如找到好的斑竹,他們能帶來(lái)已有用戶(hù)。譬如通過(guò)技術(shù)手段把論壇營(yíng)造出一個(gè)虛假繁榮的氣氛,然后去各方推廣,等等。但本質(zhì)上,還是在于你的社區(qū)價(jià)值所在。

編輯:您覺(jué)得作為一個(gè)新的地方性門(mén)戶(hù)站點(diǎn),在有了少量的用戶(hù)之后,如何從一個(gè)論壇,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)地區(qū)生活有影響力的網(wǎng)媒,影響力又如何體現(xiàn)?

地方門(mén)戶(hù)站長(zhǎng):地方門(mén)戶(hù)最大的特點(diǎn)是用戶(hù)群,地域?qū)傩约?,可以說(shuō)地方門(mén)戶(hù),就是當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)電視,絕對(duì)的新媒體,傳統(tǒng)媒體可以做的事情,地方門(mén)戶(hù)也一定可以做。

首先是內(nèi)容的沉淀,吸引了大量的用戶(hù),站點(diǎn)在最早的時(shí)候,最火的版面集中在灌水、交友、雜談之類(lèi)的板塊中,當(dāng)然也有另外,但不管是哪個(gè)板塊只要能夠短期留住網(wǎng)友并且給網(wǎng)友帶來(lái)一定的滿(mǎn)足感,你的初步意愿就達(dá)到了。

而后就是隨著網(wǎng)站的發(fā)展,真正留住用戶(hù),勢(shì)必要提升網(wǎng)友們的層次,這樣容易長(zhǎng)久的留下用戶(hù)。一個(gè)論壇必須要有其主打板塊,或者開(kāi)一些比較地方性的深層次的討論的板塊!深層次討論的板塊,雖然參與的人相對(duì)來(lái)講不是很多,但是可以留下一些比較高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富的人,他們留下來(lái)了,你的站點(diǎn)的文化底蘊(yùn)也會(huì)慢慢被他們沉淀下來(lái)。

而后就要開(kāi)些普通老百姓都關(guān)心都可以參與到討論中去的板塊,比如吃喝玩樂(lè)行的生活版面,鄰里趣聞奇人異事之類(lèi)的娛樂(lè)板塊!還有現(xiàn)在面臨大多數(shù)的剩男剩女們的現(xiàn)狀,一些紅娘征婚交友等板塊也能迅速聚集人氣。這些塊是最吸引人關(guān)注的。隨著越來(lái)越的網(wǎng)友通過(guò)網(wǎng)站來(lái)了解當(dāng)?shù)氐拇笫滦∈?,了解?dāng)?shù)氐某院韧鏄?lè)行,同時(shí)論壇是個(gè)互動(dòng)的平臺(tái),碰到志同道合的網(wǎng)友也方便結(jié)識(shí),且認(rèn)識(shí)的多又促進(jìn)大家廣泛參與進(jìn)來(lái)。隨著時(shí)間以及內(nèi)容的沉淀,大到國(guó)家大事小到妯娌糾葛站點(diǎn)上應(yīng)有盡有之時(shí),就是你站點(diǎn)的真正上軌道之時(shí)。

編輯:如果在本地有規(guī)模比較大的論壇的情況下,怎么開(kāi)展論壇人氣形成良性競(jìng)爭(zhēng)?

地方門(mén)戶(hù)站長(zhǎng):在做站之前你仔細(xì)的觀察看一下當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)到底有沒(méi)有飽和,對(duì)手有無(wú)不可挽回的大的缺陷或者疏漏的地方。這點(diǎn)是非常重要的,如果市場(chǎng)已經(jīng)飽和了,而且有著比較實(shí)力的團(tuán)隊(duì)組合支持,新站點(diǎn)很難找到自己的生存空間,我不主張去找死搏象。確定了這些先決條件之后,你要做的是去對(duì)手的站點(diǎn)上去體驗(yàn)一段時(shí)間,感受下論壇的氛圍,跟網(wǎng)友們交流下,為什么他們來(lái)到這個(gè)站點(diǎn)?到底站點(diǎn)的什么吸引了他們等等。最后總結(jié)下,對(duì)手有什么,什么做的好,什么沒(méi)有做好,如果你來(lái)做的話會(huì)不會(huì)好些。比如我的站點(diǎn)在剛建立的時(shí)候還有本地的其他社區(qū),比我們?nèi)藲夂茫俏野l(fā)現(xiàn)他們的網(wǎng)站穩(wěn)定性不行。線下活動(dòng)做的不是很多或者是幾乎很少見(jiàn)到。所以我們抓住這一點(diǎn),大概不到一年的時(shí)間吧,人氣就被我們超越了。

編輯:提到線下活動(dòng),作為地方網(wǎng)站應(yīng)該關(guān)注哪些活動(dòng)比較好?

地方門(mén)戶(hù)站長(zhǎng):最開(kāi)始我覺(jué)得一些簡(jiǎn)單的網(wǎng)友見(jiàn)面會(huì)比較合適,中國(guó)節(jié)日比較多,趁節(jié)日的時(shí)間段或者周末休閑的時(shí)刻組織個(gè)活動(dòng)不錯(cuò)的。有助于論壇人氣的凝聚。其他的因人而異吧,不過(guò)現(xiàn)在籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì),或者去地區(qū)周邊旅游之類(lèi)的,還有現(xiàn)在有車(chē)一族的多了起來(lái),駕車(chē)去野營(yíng)也是很吸引人的。

編輯:論壇的人氣除了站長(zhǎng)確定的大方向之外的,版主作為網(wǎng)站的代言人所起到的作用是無(wú)可替代的?作為老站長(zhǎng)您是怎么通過(guò)一個(gè)好的版主來(lái)提升站點(diǎn)凝聚力的?

地方門(mén)戶(hù)站長(zhǎng):現(xiàn)在論壇的版主兼職的比較多,由于版主都是通過(guò)熱心網(wǎng)友報(bào)名篩選出來(lái)的,榮譽(yù)感賦予他們責(zé)任心,版主有版主的職責(zé),在完成他們的任務(wù)之后,提供給版主,一個(gè)虛擬的管理展示舞臺(tái),信任他們從而真正發(fā)揮他們的能力,讓他們認(rèn)識(shí)更多的人脈。再加上適當(dāng)?shù)奶摂M或者物質(zhì)鼓勵(lì)。其實(shí)個(gè)人認(rèn)為,版主的帖子被用戶(hù)關(guān)注,被用戶(hù)恭維所產(chǎn)生的滿(mǎn)足感促使版主更加用心的管理。而用戶(hù)感受到版主對(duì)他的關(guān)注,他偶爾發(fā)的帖子,回的帖子,及時(shí)的加分,套紅,都能吸引他積極的回帖。同時(shí)對(duì)于很喜歡潛水的網(wǎng)友,由版主適當(dāng)?shù)牟僮饕恍┎粻可鎳?guó)家時(shí)政的,備受歧義或者負(fù)面的話題,反而會(huì)激起他們的反叛心理,拍磚罵人或者反駁理論的欲望。網(wǎng)站不管哪個(gè)階要一直堅(jiān)持通過(guò)威望、積分、勛章等線上虛擬的榮、等級(jí)來(lái)維護(hù)用戶(hù)的粘度。 同時(shí)建立每個(gè)版面群的方式凝聚起網(wǎng)友。

編輯:作為一個(gè)地方門(mén)戶(hù)類(lèi)站點(diǎn),在有了一定的人氣后,如何實(shí)現(xiàn)盈利?

地方門(mén)戶(hù)站長(zhǎng):我們做的是地方門(mén)戶(hù)類(lèi)的站點(diǎn),想要盈利,我覺(jué)得還是要適當(dāng)?shù)慕梃b當(dāng)?shù)丶埫降慕?jīng)驗(yàn),他們的盈利方式比如廣告收入,很值得我們?nèi)W(xué)習(xí),比如涉及到飲食、健身、休閑、交友征婚之類(lèi)的商家很愿意將廣告位投放在人氣比較好的媒體上,這是網(wǎng)站的主要收入,其他的比如打折卡、優(yōu)惠卷等等因人而異。

更多精彩站長(zhǎng)訪談,盡在admin5站長(zhǎng)采訪專(zhuān)題: !

善水訪談板塊搜集天下站長(zhǎng)訪談,歡迎站長(zhǎng)常來(lái)看看

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 暫不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),誰(shuí)創(chuàng)業(yè)誰(shuí)死

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰(shuí)?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個(gè)引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶(hù)的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰:新能源下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

    標(biāo)簽:
    新能源汽車(chē)
  • 請(qǐng)善待,那些舍得借錢(qián)給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號(hào)再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿(mǎn)8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!

    標(biāo)簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。

    標(biāo)簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實(shí)力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺(tái)設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專(zhuān)為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專(zhuān)門(mén)推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們?cè)?jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過(guò)一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標(biāo)簽:
    移動(dòng)支付

編輯推薦