張慶春是一位5星作文網(wǎng)的站長,www.5xzww.com以收錄小學生、中學生的作文為主,間或高中生。
通過與5星作文網(wǎng)站長張慶春的交流,編者發(fā)現(xiàn)他是一位異常質(zhì)樸的站長,當編者問他,在他眼中什么叫做優(yōu)秀的作文時,他脫口而出自己對優(yōu)秀的作文的定義一度讓編者啞然。追夢者說,“優(yōu)秀的作文,最少也要讀起來通順,表達內(nèi)容清楚。錯字少。因為這些全是從語文老師手中找來的”。這句話讓編者真正意識到他的職業(yè)——人民教師。
張慶春的話語樸實的就如他的職業(yè),仔細想想也頗有些道理,我們不能苛求這些孩子寫出金庸的大氣蓬勃、氣勢恢弘,寫出古龍梁羽生的刀光劍影、恢弘絢麗,寫出三毛張愛玲細膩唯美、催人淚下。畢竟他們的年齡只有十歲左右!這樣花一般嬌嫩的年齡正是需要大人們的呵護與肯定,在他們的肩上負著5點5公斤重的書包,雖然近幾年來已經(jīng)減到1-2公斤,但心理上的壓力比有形的書包要重得多。孩子們希望得到重視,即使他們做的不好。張慶春的5星作文網(wǎng)就是實現(xiàn)孩子們的愿望的一個渠道。
“我是教師,朋友很多,人家可以給我找的。不是優(yōu)秀的不給我。”張慶春驕傲的告訴編者。有孩子的地方就有夢想,張慶春只是緣了孩子們的一個夢,守護著他們的夢想。正如他的網(wǎng)名一樣——追夢者。他的作文網(wǎng)站也正忠實的履行著它守護者的職責,站上90%以上的內(nèi)容是孩子們的原創(chuàng)。
提起張慶春的站長之路,只能換來幾聲嘆息。一路的風風雨雨,泥濘坎坷,提起他的各大站,他比誰都失落,“我從2002年起開始學電腦。2006年2月起玩網(wǎng)站。至今依舊一事無成。”從2006年2月他的第一個網(wǎng)站“教育之路”,到改版的“來吧綜合社區(qū)”再到重做的“非主流”,后終于因為黑心的服務商而導致網(wǎng)站的夭折。
2007年11日,拇指屋文學網(wǎng)在他的眾位合伙人的期待下應運而生,常言道,人心齊泰山移。但若是人心不齊呢?張慶春就面臨這樣的局面,彼此猜疑,彼此的漫罵,是干事業(yè)的大忌。“勤勞可以致富,懶惰也可以致負”這是張慶春的QQ簽名,更多的是他對人生無奈的一聲嘆息。“我的兩年建站心得,慎選合作伙伴”這是張慶春最想對各位站長們說的話。
許多登陸了5星作文網(wǎng)的站長們給張慶春提出了不少中肯的建議。編者專門請教了admin5的美工組莎莎對5星作文網(wǎng)的美工提出一些建議。
莎莎說,“5星作文網(wǎng)總體來說還不錯。我就它的排版與美工提幾點個人的想法與建議。作文網(wǎng)的排版分類有些太過統(tǒng)一了,看起來有些單調(diào),可以在網(wǎng)上找一些最新的模板。關(guān)于顏色的問題,我建議以橄欖綠與淡藍色為主色調(diào),再適當?shù)募有┗顫姷拈冱S色與跳躍的大紅色。畢竟是放些孩子的作文的網(wǎng)站,不要太嚴肅了。”
張慶春的作文網(wǎng)目前的還很不成熟,存在許多大大小小的問題,歡迎大家到admin5給張慶春出些錦囊妙計,讓他可以少走些彎路,早日成功!大家也可以加他的QQ:181189441,單獨傳授!
5星作文網(wǎng)站長張慶春
郭吉軍 堅強不息的草根站長
admin5編者向全體IT草根站長發(fā)出“通緝令”
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關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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