都封臺天策論之十八、九：小站長的資金快速解決之道

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上文《都封臺天策論之十六、七：死亡地帶的拋升踏板》

都封臺天策論之十八：小站長的資金快速解決之道

    如果你在資金上受困，那就去組建一個NGO吧，如果你在學校，這種方式來得最快，如果你在社會上，你認識很多人，那也可以組建起一個NGO，這是在最初的階段，當你資金薄弱時最為快速的解決方式。

    什么是NGO呢，在中國，叫社團，在國際上，叫非政府組織，有時也叫NPO（非贏利組織）， 不一定非要去經過注冊。我給你講講我在17歲那一年的故事。

    那時候，我還小，我不是班長，也不是什么學生干部，沒人封官，我給自己封官，有一天我突然發(fā)奇想，想去組建一個社團，當時我比較喜歡書畫，于是立即向學校的團委寫一份簡單的申請，只有兩頁，告訴他們，我要成立一個社團，很快就被批準了。

    學生嘛，都喜歡熱鬧，學校一批準，那邊幾十個學生就呼啦啦地就加入這個社團了，入會，需要交納10元的活動費用，一點點錢，沒有問題的，那是在1994年，錢還是比較值錢的，轉眼，我手中一下子就有了好幾百塊錢，當然，這種錢你是不能亂花的，你必須設置有專管財務的，有專管會員發(fā)展的。

    而接下來，不要停止在這里，眼睛要向外面的世界去看。于是那個時候，我很多時間去一些報社參觀學習，跑印刷廠，跑郵局，編印小型學報，所有的入會申請資料、會員證卡一應齊全。（注意一點，做再小的公司，一開始就是在做標準，只有標準化，才能讓你飛速發(fā)展。）

    最初，我購買到一些內部的通訊錄，按照這些通訊錄上的名單，1000封，1000封用寫信的形式向他們寄發(fā)邀請。那個時代是沒有網絡的，即使座機的電話，也要好幾千塊錢才能申請到。通過郵局寄發(fā)的信件成為惟一能與外面世界溝通的方式。

    在這個過程中，我花費了很多的精力，給會員們組織競賽、展覽、課程輔導等許多活動。但由于用寄信這種方式溝通起來太慢，接下來，我想到了更好的方法，我購買了一批聘書，專找那些內部小型協(xié)會、函授學校發(fā)行的小刊物，它們都有一定的讀者群。我向那些管理小刊物的領導人們分頭寫信，非常誠懇地邀請他們給予支持，并聘請他們擔任名譽職位和顧問職位，條件只有一個，在他們的刊物上刊登我的競賽、入會等各種一百字左右的小信息，他們也樂意于去支持我。

    會員的數(shù)量就是這樣從幾十人壯大到1000多人。直到10年以后，還不時地有人寫信申請加入。最終，由于我畢業(yè)，離開了那里，將管理權交給了下一撥人去管理，后來的情況如何，再也沒有去過問。

    事實上，中國草根型的NGO，數(shù)量是非常龐大的，遠遠多于站長的數(shù)量，由于中國現(xiàn)行的NGO注冊手續(xù)與現(xiàn)狀滯后，要經過合法審批，比較困難，其一：注冊資金三萬元以上，其二：成員數(shù)大于50人，其三：有政府主管部分作為你的上級，其四，同一級政府區(qū)域中如果有類似性質的協(xié)會，就不予許設立第二個。最近，民政部官員稱，這種麻煩的注冊情況要被改變。

    事實上，小型的草根型NGO，大多都是以興趣進行組建的，比如釣魚俱樂部、足球愛好者協(xié)會、文學社等等。

    但是，這些NGO大多很難發(fā)展起來，原因有三：

    第一，以為NGO就是公益，創(chuàng)辦人大多都是義務勞動，其實，創(chuàng)辦人完全可以持有其30-50%的股份，甚至領取工資，所有的大型NGO，很多都是由投資人參與的，其收入包括會員費、舉辦培訓、會議等活動產生的收入，這些投資人和主辦者甚至100%的持有股份。

    第二，國內的NGO在能力建設上比較薄弱，領導人的能力不強，也不懂得協(xié)調資源，致使資金鏈斷裂，無法繼續(xù)發(fā)展下去。這就是為什么由投資商主導的NGO能夠順利發(fā)展下去的原因。

    第三，NGO絕不僅僅是公益、慈善組織，人們容易將兩者混為一談，公益和慈善組織一般以基金的形式存在，即便是公益和慈善組織，他們也會從事各種經營活動、投資活動，來使基金的資本增加，例如上海慈善總會，就不斷地進行投資，而前不久，據(jù)說正計劃成立一個投資公司，來進行資金運作。著名的諾貝爾獎基金，也一直在進行投資活動，否則，以當年諾貝爾留下的遺產，早就枯竭了。

都封臺天策論之十九：小站長的NGO 被聚積起來的力量

    成立一個小型的草根NGO，是比較容易的，你可以掛靠到學校、社區(qū)等單位，也可以自發(fā)組織。比如成立一個網絡愛好者協(xié)會，一個電腦學習社，圍繞你的網站，將大家的力量組合起來，會員費可以是20元、50元，也可以是100多元，或者，對于所有的聚會活動，以AA制，過去，有一個朋友這樣操作，他們在大學里申請成立了一個網絡興趣學會，聘請了幾位指導老師，在學校食堂門口擺張桌子開始招募會員，幾天的時間，就有200多人參加，收到4000多元。于是，他們所面臨的發(fā)展資金問題就被輕松地解決掉了，接下來，他們在學校外面租房，圍繞自己的網站，定期的給會員們輔導網站上的經驗，也適時地舉辦一些活動。

    以NGO解決掉資金問題的方式，你可以采取，具體有關NGO的知識，你可以在網上搜索“NGO能力建設”、“學生社團組建”等關鍵詞。我暫時沒有精力去寫NGO方面的手冊。

    采用NGO方式的幾大好處：

    1.快速解決掉最初的資金問題。

    2.鍛煉你的獨立領導人能力，早一步對管理等知識的學習產生了興趣。

    3.自己給自己建立起一個龐大的人際圈子，每一個人的背后，事實上都有一定的關系網存在，比如A的親屬擔任某個要職，B的父母有一些關系網，通過你對NGO的組建，可以借用到這些關系網，這也就成了你的資源。

    4.你從一個人的力量，變成了一支團隊的力量，當這支團隊都來協(xié)助你的網站發(fā)展時，其能量就被爆發(fā)，你的很多工作，如內容錄入、軟文推廣，都會有很多人來協(xié)助你。

    5.打通各種環(huán)節(jié)的關系，將你抬升到一個很高的高度，獲得種種資源，比如今天的點石互動，就是以NGO的形式在發(fā)展，ROBIN對NGO方面，一直就富有經驗，他邀請一些潛在的SEO高手，將大家的能量都發(fā)揮出來，形成了今天的點石互動。

    6.可以獲得一些資助，資助并不一定要以現(xiàn)金形式，比如你可以去找當?shù)仄髽I(yè)家們去談，資助你半天的會議室使用時間，資助一臺舊電腦給你們，等等，這樣的資助是很容易拿到的。

    7.可以進行一些小型的經營活動，比如電腦的掃盲課程，某一種技能技巧的輔導，也可以是網站建設等產品，使會員們不僅學習到知識，而且鍛煉到推銷的技巧。

    千人千面，不同的人所采取的方式不一樣，NGO方式，做為一種參考。

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