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上圖：奧運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)1周年，谷哥開了一個(gè)國(guó)際玩笑
先前有網(wǎng)友眼明手快第一時(shí)間把google的節(jié)慶logo給發(fā)布了出來，似乎要以此來BS百度為何遲遲不出招？
甚至有網(wǎng)友提出批評(píng)，說百度對(duì)于中國(guó)這么大的事件居然無動(dòng)于衷！
我倒是想為百度鳴冤！
你們憑什么這么說百度，理由是什么？何況今天只不過才是倒計(jì)時(shí)366天，就像陳佩斯小品中的臺(tái)詞說的那樣：你著什么急?。?！
我們?cè)诨叵胍幌轮暗闹袊?guó)端午節(jié)，和香港回歸十周年，百度不都是第一個(gè)做出了很好地Idea了嗎？
我以前寫過的文章就有這方面的記載，看看網(wǎng)易和百度是怎么過端午節(jié)的
（/article/20070620/46524.shtml），紀(jì)念香港回歸祖國(guó)十周年 今天你百度了嗎？（/article/20070630/47589.shtml）難道這些中國(guó)人的節(jié)日，百度讓我們失望過了嗎？
奉勸各位提出批評(píng)的網(wǎng)站站友們還是稍安勿躁，你等明天8月9日（倒計(jì)時(shí)365天）的時(shí)候再來關(guān)注百度，看看有什么變化，到時(shí)候再加以評(píng)論多好！
還有，奧運(yùn)會(huì)是世界的節(jié)日，google這么做無非是想搶在百度之前率先發(fā)難。
不過細(xì)心的站長(zhǎng)們，你們可以看看google的節(jié)慶logo只是象征性的把奧運(yùn)會(huì)的體操和鉛球項(xiàng)目給做了出來，我們這些發(fā)表評(píng)論的站長(zhǎng)們，你們能不能發(fā)揮一下各自的聰明才智給百度貢獻(xiàn)一下自己的創(chuàng)意呢，比如我們中國(guó)人的國(guó)球——乒乓球，以及香港回歸后的賽馬，都是很好的素材，到時(shí)候建議圖王搞一個(gè)“紀(jì)念?yuàn)W運(yùn)倒計(jì)時(shí)365天，admin5獻(xiàn)給baidu見面大禮”，搞一個(gè)admin5獻(xiàn)給baidu的節(jié)慶logo大拼盤，相信百度會(huì)喜歡。
到時(shí)候順便可以把那些被百度封的站點(diǎn)，一并提交給百度重新審核一下，表明一下我們的誠(chéng)意和決心：相信中國(guó)，相信百度。
你們說呢？所以，我的觀點(diǎn)還是：愛google，更愛baidu！ 被百度封過的網(wǎng)站報(bào)名帖
因?yàn)槲揖褪莣ww.kissgooglelovebaidu.cn 的主人。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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