域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過
我是草根,我要努力
換客中國(guó)站長(zhǎng) Asu 的成長(zhǎng)勵(lì)志故事
2005年7月,在美國(guó)發(fā)生了一件讓全世界都感覺不可思議的事情,那就是一個(gè)年輕人用一枚紅別針在網(wǎng)絡(luò)上最終換來了一套別墅。這種新穎的“換客生活”迅速飄洋過海,引爆了中國(guó)的“換客”風(fēng)潮。換客交往活動(dòng)的過程很簡(jiǎn)單,只要在換客網(wǎng)站上發(fā)布自己有哪些閑置物品,再寫出想交換的物品,然后靜等有興趣的網(wǎng)民前來交換。交易雙方如達(dá)成意向,便可根據(jù)便捷程度約定互換方式、聯(lián)系方式和時(shí)間地點(diǎn),最終在現(xiàn)實(shí)中完成交換。到了2007年,“換客”成了網(wǎng)絡(luò)上最時(shí)尚的人群和最潮流的生活方式。蘇明憲,網(wǎng)名ASU,中國(guó)換客網(wǎng)站長(zhǎng),這個(gè)剛30出頭的青年男子,則成了“換客”的領(lǐng)軍級(jí)人物。
挖到互聯(lián)網(wǎng)的第一桶金
蘇明憲,重慶某大學(xué)的電子商務(wù)教師。從來就關(guān)注并熱愛互聯(lián)網(wǎng),1998年,他第一次接觸網(wǎng)絡(luò),輸入家鄉(xiāng)城市的域名www.fuling.com (涪陵)打開后居然是域名轉(zhuǎn)讓的頁(yè)面,那時(shí)他剛剛大學(xué)畢業(yè),還沒有任何創(chuàng)業(yè)的概念。只憑著一股對(duì)家鄉(xiāng)城市的熱愛,就聯(lián)系上了域名擁有者,那位姓龔的先生張口開價(jià)便把他就嚇了一跳,三萬元。當(dāng)時(shí),他的月工資不到三百元,抱定“不達(dá)目的不罷休”的倔勁,他跟對(duì)方他軟磨硬泡了一個(gè)多月,終于以八千元成交,換回了這個(gè)域名。后來,他利用這個(gè)域名做了一個(gè)地方門戶站,就是現(xiàn)在的“涪陵在線”,在當(dāng)?shù)仡H具影響力。
草根站長(zhǎng)買下?lián)Q客中國(guó)
2006年11月底,他第一次聽說“換客”這個(gè)詞,聽說了別針換別墅的故事。換客?易物?家里不是就有很多閑置的物品嗎,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該可以提供更為便利的平臺(tái)。他馬上通過各種搜索引擎查找,才發(fā)現(xiàn)原來?yè)Q客網(wǎng)已經(jīng)全國(guó)遍地開花了,統(tǒng)計(jì)了一下,全國(guó)性加地方性的此類網(wǎng)站,大大小小已不下于五六十家,他略覺有些失望。
當(dāng)時(shí)的“換客”在百度搜索引擎里已經(jīng)被收錄有幾十萬頁(yè)了,是個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱門詞。蘇明憲認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)“客”文化的媒介經(jīng)濟(jì)不再是虛擬數(shù)字空間里的“烏托邦”,已經(jīng)開始在網(wǎng)民的交往活動(dòng)中顯示出一些現(xiàn)實(shí)原則:掘客匯聚網(wǎng)民的注意力體現(xiàn)了媒介經(jīng)濟(jì)經(jīng)典的“注意力稀缺”原則;威客在網(wǎng)絡(luò)上生產(chǎn)創(chuàng)意體現(xiàn)了節(jié)約距離成本的“在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”原則;換客看似非等價(jià)的商品交換體現(xiàn)了“各取所需”理念下的“等價(jià)交換”原則……相比之下,做換客,既可以實(shí)現(xiàn)物品交換,實(shí)用,還可以交到真誠(chéng)的朋友。一個(gè)網(wǎng)站既有實(shí)用價(jià)值又有趣味性,一定會(huì)有發(fā)展前途。在失望中,他無意中輸入了“換客”的域名www.huanke.com,驚喜地發(fā)現(xiàn)這個(gè)域名居然也在轉(zhuǎn)讓,他按捺住內(nèi)心的狂喜,立馬與對(duì)方取得了聯(lián)系。對(duì)方開口便是兩萬元的轉(zhuǎn)讓費(fèi),他幾乎沒有想更多,當(dāng)天就成交,買回了這個(gè)域名。
沒想到,就在域名成交的第二天,他就在《黨員文摘》上看到了一篇專門介紹換客易物行為的文章,隨后,央視也作了相關(guān)報(bào)道。不久,原域名的注冊(cè)人,也要求以雙倍的價(jià)格買回該域名。他拒絕了對(duì)方的要求。因?yàn)?,他要抓住這次得來不易的機(jī)會(huì),創(chuàng)辦一個(gè)全國(guó)性的“換客”網(wǎng)站。至今,網(wǎng)上仍有很多域名搶注者在議論紛紛,說這個(gè)域名怎么可能賣出那么高的價(jià)錢。一時(shí)間,凡是跟“客”有關(guān)的域名都跟風(fēng)注冊(cè)。但是,在眾多關(guān)于“客”的概念中,只有換客易物才是與人們生活密切相關(guān)的,它并不僅僅只是一個(gè)概念。
換客中國(guó)的飛速崛起
2006年12月,網(wǎng)站如期建立起來了。這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有數(shù)十家網(wǎng)站了,而且有的已經(jīng)形成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壁壘,佼佼者中有一家有幾十萬的注冊(cè)會(huì)員,還有一家得到了上百萬的風(fēng)險(xiǎn)投資。作為一個(gè)草根站長(zhǎng),僅僅只在域名上投入了兩萬元,且無強(qiáng)大的資金后盾,該如何與這些強(qiáng)勁的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)?他卯足了勁頭,相信只要踏塌實(shí)實(shí)建好網(wǎng)站,市場(chǎng)這么大,不愁沒有一席之地。于是,他利用一切可能的宣傳方式四處宣傳“換客中國(guó)”網(wǎng)絡(luò)。除找朋友做鏈接、在自己以前的網(wǎng)站進(jìn)行宣傳以外,還找來本地的媒體作了些相關(guān)報(bào)道。結(jié)果,反饋效果還不錯(cuò),很多人聽說了換客的故事以后,很快便記住了網(wǎng)址,在一個(gè)月左右,換客中國(guó)網(wǎng)站的日訪問量就達(dá)到了五千多。
在一個(gè)朋友的建議下,他在當(dāng)?shù)卮髮W(xué)搞了一次現(xiàn)場(chǎng)換客易物活動(dòng),活動(dòng)效果超出了他的想象,當(dāng)天收到了一千多件換品,成功交換了上百起!不可思議的是,有個(gè)男同學(xué)用一個(gè)普通的日記本,換到了一個(gè)女生的手機(jī)。出于好奇,他問那個(gè)女生,為什么這樣換,她說她新買了一個(gè)手機(jī),以前那個(gè)手機(jī)只是當(dāng)玩具用,不如換給需要的人,而且她非常喜歡那個(gè)男同學(xué)的筆記本,特別是那個(gè)封面的吊墜,她從沒見過這么漂亮的,雖然筆記本可能只值十來元錢,但她認(rèn)為換得很值得。那次活動(dòng)在當(dāng)?shù)匾鹆诵⌒〉霓Z動(dòng),媒體聞風(fēng)而至,不請(qǐng)自到地來了包括重慶晚報(bào),重視電視臺(tái),華西都市報(bào)等媒體記者,沒花一分錢,網(wǎng)站一夜之間在重慶市知名度有了極大的提高。這次活動(dòng),更加堅(jiān)定了蘇明憲對(duì)換客網(wǎng)站的信心。就在活動(dòng)后的第二天,只要在百度里輸入"換客"兩個(gè)字,看到的幾乎都是關(guān)于ASU站長(zhǎng)的新聞,接下來的效果更讓他大吃一驚,全國(guó)性的門戶網(wǎng)站新浪、騰訊、網(wǎng)易等幾乎都作了轉(zhuǎn)載,換客網(wǎng)站的訪問量一下子提高到了上萬。而那個(gè)時(shí)候,距離換客中國(guó)網(wǎng)站建成還不到兩個(gè)月的時(shí)間。
在“換客中國(guó)”網(wǎng)站的的成功交換記錄上可以看到,既有價(jià)值相當(dāng)?shù)氖謾C(jī)換數(shù)碼相機(jī)、酒杯換水壺的交易,也不乏彩屏手機(jī)換明星簽名海報(bào)、寵物犬換一塊手機(jī)鋰電池之類看起來價(jià)值大相徑庭的交易。換客的經(jīng)濟(jì)交往是一種不存在一般等價(jià)物的“以物易物”的商品交換方式,跳過了貨幣交易的中間環(huán)節(jié),用來交換的商品價(jià)值包含使用價(jià)值和交換價(jià)值兩部分。換客用來交換的一般是自己的閑置物品,交換的結(jié)果是進(jìn)一步挖掘出商品的使用價(jià)值,將商品使用價(jià)值最大化。潛在使用價(jià)值的產(chǎn)生依靠交換雙方的需求,并在對(duì)方那里進(jìn)行價(jià)值實(shí)現(xiàn)。需求直接決定了一次交換能否成功,使得換客商品的交換價(jià)值包含了較多主觀意愿和感性因素,這是換客經(jīng)濟(jì)交往看似非等價(jià)的根本原因。作為現(xiàn)代社會(huì)理性的經(jīng)濟(jì)人,大部分商品最后都是等價(jià)交換,那種以別針換別墅的“以小換大”的情況不會(huì)經(jīng)常出現(xiàn),一般情況下,換客商品的交換價(jià)值將包含較多的使用價(jià)值和較少的感性需求。換客以看似非等價(jià)的經(jīng)濟(jì)交往方式運(yùn)行,雖然喊出“交換實(shí)現(xiàn)價(jià)值,交換享受樂趣”的口號(hào),但并沒有違背勞動(dòng)價(jià)值論,是一種建立在“各取所需”理念下的等價(jià)交換。
傾力推廣交換的快樂
如今,換客中國(guó)已經(jīng)開辦了四個(gè)多月,注冊(cè)會(huì)員上萬人,發(fā)布交換的物品也有上萬件,成功交換了千余起,但由于是在全國(guó)范圍內(nèi),這個(gè)數(shù)據(jù)還是非常小的。因此,站長(zhǎng)ASU表示目前考慮的并不是如何去收入或盈利,他考慮的得更多的是如何增強(qiáng)換客的用戶體現(xiàn),如何更加安全、方便地進(jìn)行易物活動(dòng)。因此,他在創(chuàng)建網(wǎng)站之初,就推出了換客身份實(shí)名認(rèn)證的機(jī)制,即會(huì)員注冊(cè)后,鼓勵(lì)會(huì)員進(jìn)行身份證實(shí)名認(rèn)證,以提高交換的誠(chéng)信度,雖然這樣會(huì)失去一部分用戶,但他相信只要建立了這樣的誠(chéng)信機(jī)制,盡可能多的為換客營(yíng)造出一個(gè)更全安全有保障的平臺(tái),最終才會(huì)得到換客的認(rèn)可。在平臺(tái)建設(shè)上,下一步他是打算進(jìn)一步主打同城換和同校換;在異地交換之間,逐漸引入網(wǎng)站認(rèn)證機(jī)制和換品配送機(jī)制,提高交換的成功率。目前許多換客網(wǎng)站的C2C(個(gè)人易物)業(yè)務(wù)是免費(fèi)的,很難贏利,于是大多采用類似競(jìng)價(jià)排名的方式使廣受歡迎的換客物品排在頁(yè)面的前列,增加網(wǎng)站點(diǎn)擊率,吸引廣告投放。僅提供交換商品展示和排名,幾乎沒有增值服務(wù),當(dāng)前的換客網(wǎng)站就像是購(gòu)物網(wǎng)站的“二元平臺(tái)”。所以ASU認(rèn)為更好地做好用戶服務(wù),讓換客易物成為部分網(wǎng)民生活習(xí)慣的時(shí)候,才有可能對(duì)換客收費(fèi)或開展增值服務(wù)。開展企業(yè)之間的易貨交易(B2B)業(yè)務(wù),可以解決交換雙方資金短缺、庫(kù)存積壓的難題,有很好的發(fā)展前景。“C2C匯聚注意力—B2B獲取收益”,這可能是未來?yè)Q客網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的收入模式之一。
2006年年底,一次偶然的機(jī)會(huì),他聽說了由中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)主辦的關(guān)于2006年中國(guó)超級(jí)站長(zhǎng)大賽相關(guān)事宜,實(shí)際上比賽是從去年四五月份就舉行了。那個(gè)時(shí)候,換客中國(guó)網(wǎng)站剛剛建立,但想到這是一個(gè)比較有創(chuàng)意的網(wǎng)站,他也報(bào)名參加了比賽,相比之下,換客中國(guó)應(yīng)該是這次參賽的五千多個(gè)網(wǎng)站中最年輕的一個(gè)。雖然起步很晚,但網(wǎng)站發(fā)展較快,加上站長(zhǎng)本人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)也有較為深刻的理解,因此,在本次大賽中,后來居上,經(jīng)過層層選拔,目前已經(jīng)進(jìn)入了全國(guó)前八強(qiáng),并獲得超級(jí)站長(zhǎng)站長(zhǎng)榮譽(yù)。
經(jīng)營(yíng)一個(gè)網(wǎng)站最主要的就是堅(jiān)持并生存下來,若是只有投入,沒有收入,終有一天也會(huì)跨掉的。換客網(wǎng)在2月份被央視新聞聯(lián)播報(bào)道后,有好多公司和個(gè)人與ASU聯(lián)系投資事宜,但目前在合作方式上并沒有完全談妥。他說他現(xiàn)在要做的還是增加用戶數(shù)和成功交換量,至于其它,他認(rèn)為應(yīng)該是水到渠成的事。前幾次,有品牌聯(lián)系他在首頁(yè)做廣告推廣,但都被他拒絕了,他堅(jiān)持網(wǎng)站每日訪問量在十萬以內(nèi)絕不接任何商業(yè)廣告的態(tài)度,把廣告位騰出來用于和其它大站進(jìn)行資源交換??上驳氖?,這樣的交換終于取得了喜人的成果,由于網(wǎng)站創(chuàng)意新奇,內(nèi)容豐富,頁(yè)面設(shè)計(jì)清新,有十多家包括163、泡泡網(wǎng)在內(nèi)的全球前一千位的大站都與換客中國(guó)合作了鏈接。換客網(wǎng)站在了巨人的肩膀上,快速成長(zhǎng)。
面對(duì)困難更加堅(jiān)強(qiáng)努力
成功不僅僅因?yàn)樽プ×藱C(jī)遇,還因?yàn)榕?。由于換客是一類新興的網(wǎng)站,并沒有多少現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借簽,建站之初,特別是在平臺(tái)搭建期間,每一個(gè)小小的進(jìn)步都寫滿了艱辛。他經(jīng)常自己一人思考如何運(yùn)營(yíng),如何建平臺(tái),一熬就是一整夜。網(wǎng)站建立起來后,和其它大站交換鏈接,也有很多故事。讓他最難忘的是,一次他用了整整一天的時(shí)間,說服了一個(gè)全球排位三百位以內(nèi)的大站合作鏈接。但對(duì)方提出的條件也極為苛刻,要求在首頁(yè)增加一個(gè)通欄廣告位給他,而且在每一個(gè)內(nèi)頁(yè)都要有對(duì)方的內(nèi)容,條件雖然苛刻,但想到和大站合作可以迅速提升,站長(zhǎng)便答應(yīng)了。但沒想到當(dāng)他把為對(duì)方做的工作全做完時(shí),對(duì)方卻戲劇性地單方面反悔。這次的遭遇,讓ASU明白了“有為才有位”的道理。困難和挫折面前,他反而更加堅(jiān)強(qiáng)了。
短短三四個(gè)月,換客中國(guó)網(wǎng)就進(jìn)入全球前五萬位左右,注冊(cè)換客上萬人,發(fā)布換品數(shù)萬起,在各大搜索引擎中搜索“換客”,都排名第一。網(wǎng)站的功能進(jìn)一步增強(qiáng),界面也更加富有特色。當(dāng)問及ASU,這個(gè)站創(chuàng)辦已經(jīng)有了五個(gè)多月的時(shí)間了,最大的感受是什么,他謙遜且從容地說,首先必須理智地看到,雖然互聯(lián)網(wǎng)上的機(jī)會(huì)很多,但由于越來越多具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人或集團(tuán)的加入,使得作為草根站長(zhǎng)成功的機(jī)率也越來越小。而且成功并不能僅靠機(jī)會(huì),如果能抓住機(jī)會(huì),就一定要認(rèn)真面對(duì)并為之努力?;ヂ?lián)網(wǎng)有些項(xiàng)目也許一開始并沒有清晰的盈利模式,但只要網(wǎng)民感興趣并能持續(xù)參與,盈利自然會(huì)有模式。最后,他不無感嘆地說,做網(wǎng)站一定要解決好生存與發(fā)展的關(guān)系,首先要保證自己要生存下來,因?yàn)椴还饩W(wǎng)站要生存,站長(zhǎng)也要生活,這永遠(yuǎn)是第一位。
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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