1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

心態(tài)改變思維,思維決定行動(dòng),站長(zhǎng)心態(tài)錄

 2007-05-06 19:04  來(lái)源:  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

  做網(wǎng)站,很多人認(rèn)為是站長(zhǎng)決定一切,很多網(wǎng)站如站長(zhǎng)的個(gè)人性格,網(wǎng)站的狀態(tài)也反應(yīng)站長(zhǎng)的心態(tài)特色。所以很多人記住了站長(zhǎng)然后再記住他的網(wǎng)站。站長(zhǎng)的心態(tài)更直接的反應(yīng)在他的思維方式,網(wǎng)站內(nèi)容和推廣里。
   做網(wǎng)站最重要的是分享:做網(wǎng)站的目的是什么?不就是給別人看的嗎? 你的內(nèi)容來(lái)源是哪里?不也是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上取得的嗎?但是看看我們的個(gè)人網(wǎng)站,頁(yè)面底部那么多干擾代碼。圖片上都帶上自己的水印,一個(gè)好好的圖片,被弄的亂七八糟,如果確實(shí)是你的原創(chuàng),或你自己的照片,可以帶上水印,但是你都是復(fù)制別人的,你都是偷別人的圖片,也都弄上自己的水印 ,為了能帶來(lái)幾個(gè)IP,而將本身很好的圖片,都水印的亂七八糟,看見了很郁悶。這里要點(diǎn)名批評(píng)的是 站長(zhǎng)站Chinaz和Itdowns的水印,Admin5和Im286的干擾碼,告訴我,有幾篇文章和圖片是你們自己的?你們之處是從什么地方來(lái)的內(nèi)容?是網(wǎng)民!既然是網(wǎng)民,就要還給網(wǎng)民,我轉(zhuǎn)載了幾篇文章到我的BLOG,發(fā)現(xiàn)一堆的亂碼, 一堆的你們的圖片,讓我很失望,你們的內(nèi)容都是你們自己的?既然不是,那你們就應(yīng)該共享。心態(tài)不調(diào)整,你們永遠(yuǎn)只能做草根,別帶壞草根。
    很多做圖片網(wǎng)站的兄弟,也是這樣,p大的一個(gè)圖片,或一個(gè)比較精美的花卉或美女圖片,被你弄的LOGO水印,不倫不類,鍋里的老鼠屎。你們是在踐踏網(wǎng)絡(luò),同時(shí)也是在踐踏自己的心態(tài),用這樣的私心的心態(tài)去發(fā)展網(wǎng)絡(luò),很難。
    在站長(zhǎng)網(wǎng)Admin5上看了不少文章,也每次關(guān)注評(píng)論,還是心態(tài)的問(wèn)題,人家洋洋灑灑寫了一堆的文字,帶個(gè)鏈接什么的,本身也是很正常,只要一帶鏈接,就有網(wǎng)友評(píng)論是炒作或軟文,你也寫寫看。收人一桶水,還給別人一瓢是應(yīng)該的,不要總是想到要獨(dú)得??催^(guò)了很多的經(jīng)驗(yàn),好的啟發(fā),不去感謝感激,盡在后面批評(píng),你不如不評(píng),有人說(shuō)這是國(guó)人的心理的弊病,做的人被罵,不做的人在罵人。造就了一批只說(shuō)不干,沉默是金的“英雄”。我看那是狗熊 。無(wú)論你做還是不做,不要影響別人的行為,王通搞了個(gè)seo培訓(xùn),一堆罵名,那你去搞一下?,有人出人頭地搞了一次活動(dòng),馬上一堆評(píng)論過(guò)來(lái),說(shuō) 什么炒作,什么虛名,如果世界都這樣消停,那世界也完了。
    心態(tài),還是那個(gè)心態(tài),一面大罵Baidu的封殺不公平,一面大肆在作弊baidu。 一面大罵聯(lián)盟的欺騙和封帳戶,一面又在欺騙聯(lián)盟作弊聯(lián)盟帳戶。個(gè)人站長(zhǎng),每次都是在血的教訓(xùn)以后,才能慢慢成熟,當(dāng)所有的聯(lián)盟死掉了,才反省沒有好好做聯(lián)盟。當(dāng)所有的流量沒有價(jià)值的時(shí)候,才反省我們?cè)诹髁可厦允Я颂谩?br />   當(dāng)我們都知道推廣有捷徑,都喜歡去不勞而獲,都喜歡去用插件,用病毒,要控制瀏覽器,要靠采集,要靠軟飯,要靠作弊。
  當(dāng)我們都知道自己做太累,都要去2.0 ,都要?jiǎng)e人來(lái)幫我們服務(wù),填充內(nèi)容。當(dāng)每個(gè)人都有這樣的信念,一個(gè)想法就是一個(gè)網(wǎng)站,只要有想法,就能成就財(cái)富,成就互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,那是網(wǎng)絡(luò)的悲哀,更是站長(zhǎng)的悲哀。
   當(dāng)所有人都學(xué)會(huì)了開罵,當(dāng)站長(zhǎng)不再務(wù)實(shí),用浮躁來(lái)裝點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,也正是我們泡沫的開始。 回到當(dāng)初對(duì)網(wǎng)絡(luò)的真誠(chéng)態(tài)度上來(lái)吧。找回我們初入互聯(lián)網(wǎng)的承諾。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 暫不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),誰(shuí)創(chuàng)業(yè)誰(shuí)死

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰(shuí)?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個(gè)引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 長(zhǎng)城汽車總裁穆峰:新能源下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

    標(biāo)簽:
    新能源汽車
  • 訪談6家區(qū)域龍頭便利店,破解“本地紅利”增長(zhǎng)密碼

    便利店的三大“本地紅利”。

    標(biāo)簽:
    便利店
  • 請(qǐng)善待,那些舍得借錢給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號(hào)再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!

    標(biāo)簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。

    標(biāo)簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實(shí)力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺(tái)設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們?cè)?jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過(guò)一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標(biāo)簽:
    移動(dòng)支付

編輯推薦