前言：
提到安徽，你的第一印象是什么？是貧窮，是民工、保姆？
一個不富裕的省份，有著勤勞的人民，筆者的家鄉(xiāng)是安徽農(nóng)村，農(nóng)忙一過，村子里再也找不到年輕人的影子,為什么？他們已經(jīng)走向了天涯海角，用自己的血汗建設、服務著全國各大城市，每每筆者在城里看到民工的影子，看到它們滿身斑斑點點的泥，都有心酸的感覺，因為自己的父親也向它們一樣是個民工，象他們一樣辛勞。
建站：
我曾在外省上學，入學的時候，第一個幫自己拎包報道找宿舍的人就是老鄉(xiāng)，身在外省的安徽人相見都很親切，大家有老鄉(xiāng)會，不管是安徽哪里人，都互相關照。畢業(yè)多年了，2年前我辭職創(chuàng)業(yè)后陷入困境，1年前我創(chuàng)辦了安徽論壇，如果說我有什么崇高的理想，也許大家會罵我，你無非是想做個網(wǎng)站賺錢嗎，何必那么美化自己。
是的，在創(chuàng)業(yè)失敗中，我迷茫，什么才能低成本再次創(chuàng)業(yè)呢？我只有選擇網(wǎng)絡，我相信網(wǎng)絡能夠創(chuàng)造價值，如果我創(chuàng)造了安徽在網(wǎng)絡中的影響力，正面的宣傳了安徽，那么我做的是有意義的，或許還能夠賺點錢?？墒抢硐霘w理想，在一個窮困的境地，理想能讓我吃飽飯嗎？我迷茫。
定位：
經(jīng)過近一年的運作，我體會到：做一個省份的社區(qū)很難，現(xiàn)在論壇社區(qū)都細分了，蚌埠有蚌埠的論壇，蕪湖有蕪湖的論壇，在省內(nèi)，老鄉(xiāng)是按照市或者縣來劃分的，省份的意識很淡。一個縣或市的論壇，混熟了大家還可以一起坐坐，認識一下，但是在一個省內(nèi)，蕪湖和蚌埠的人很難坐到一起。我一個省的論壇還沒有一個縣城的論壇活躍，我懷疑我的定位有錯誤，但是別人做社區(qū)，做全國性的不也成功了嗎？是我能力問題？是我的版塊設置不合理？是我宣傳不到位？我相信有那么多熱愛安徽，熱愛家鄉(xiāng)身在他鄉(xiāng)的人，那么安徽論壇就是有前途的，我相信看到這篇文章的30人中間就有一個是安徽人，謝謝你們能夠看看家鄉(xiāng)的美麗風景，謝謝你們來社區(qū)宣傳安徽。
程序與版塊：
作為一個省份的社區(qū)，我選擇了discuz,supsite來建設，版塊設置了安徽資訊，包含安徽的新聞，一些介紹安徽特色的東西；分類信息，提供給大家做二手交易，發(fā)廣告。還有女性、居家、省內(nèi)景點等資訊頻道。
利用程序的功能，我做了博客和論壇版塊，比較看好升級后supsite的圈子功能，圈子應該可以突破地域方面的一些限制。希望大家可以給我提意見，肯定還有很多我做得不夠的地方。
盈利：
安徽論壇的想法是可以和商家合作，還有做些廣告獲得贏利，但目前安徽論壇沒有任何贏利，也許大家要笑話我了，你廢話那么多，賺錢才是硬道理，還不如老老實實做垃圾站賺錢，說實話，我也想賺些錢，因此我決定加入制造洋垃圾網(wǎng)站的行列。養(yǎng)家糊口，養(yǎng)著安徽論壇，不過肯定沒大家那么厲害。大家多教教我這個老頑童:D
結(jié)束：
對那些看不起安徽的人說：安徽有美麗的江南，富饒的魚米之鄉(xiāng)，滾滾長江，悠悠淮河養(yǎng)育了勤勞的安徽人民，貧窮不是我們的過錯，在中部崛起的政策傾斜下，安徽將會有嶄新的明天！
首發(fā)于admin5.com,作者：安徽論壇（）
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關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
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這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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