大家好,我是菜鳥站長,在此感謝admin5讓我學(xué)了不少東西。也認識了不少站長,感謝!沒有服務(wù)器,個人站長要如何發(fā)展。目前,大多的個人站長建站之初都是合租或租用虛擬主機。但有些服務(wù)商的誠信度我們無從考量,網(wǎng)上評論也是人眾家之言。我們請admin5 圖王來給大家寫個總結(jié)吧。為更多的站長引航。
很多個人網(wǎng)站,剛剛開始投資投入個人網(wǎng)站的時候,都是在空間方面投入很有限的,應(yīng)這位要求,我談一下沒有服務(wù)器怎么做網(wǎng)站,怎么盈利的道路。
我剛剛做網(wǎng)站的時候,喜歡免費空間,收集了數(shù)百個免費空間,總是害怕免費空間不穩(wěn)定,到處找最好的,最大的,支持權(quán)限最多的免費空間,然后備份很多份來做內(nèi)容,后來發(fā)現(xiàn)部分國外的免費空間不錯,也最有信譽,多年以后,發(fā)現(xiàn)過去的免費空間還保存的完好,而國內(nèi)的免費空間早將你的網(wǎng)站成為他們的一部分了。
后來我買過便宜的空間,50m 100m類型的,我也咨詢過很多的朋友,比較過很多的朋友,什么地方的空間好,記得zzy的空間200塊錢的,我的網(wǎng)站500個ip的時候就受不了了。其實大抵都是這樣的,一般的空間控制在50iis 和100iis下。隨著網(wǎng)站流量的升級,iis也不得不升級。
再后來 有朋友和我合作做網(wǎng)站,送了我?guī)讉€g的空間。那時才真正做起了網(wǎng)站。
到最后,我用了自己的服務(wù)器,等等,大致的歷程是這樣的。
以上簡單的談了一下自己的感受,因為現(xiàn)在已經(jīng)是半夜。有點語不答意,請見諒,
下面就談一下,我具體的想法:
既然大家能看到admin5,就已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)有了一個新的高度的起點。我談一點具體高深的做法。不然有點枉讓大家對admin5的信任。
1) 如果你只想做一個娛樂的,個人愛好的網(wǎng)站,你想用什么空間都行,有錢就買點,沒錢就用免費的。
2)如果你是想用網(wǎng)站來賺錢的。我告訴你幾個事情,我見過一些高手,用免費空間賺到數(shù)千一個月,數(shù)萬一個月的,大有人在。他們靠的是智慧和信息。有人利用免費的空間放廣告,然后依靠seo ,依靠宣傳技巧,大把的在賺錢,用這個錢,想買服務(wù)器,想升級空間,很容易的。
3)合作,很多人有空間,卻沒有用處。很多人有空間合作計劃,卻找不到可以合作的人。本站,以前也閑置了一臺服務(wù)器,我本意拿來做免費空間,free.admin5.com 一個方面,給更多的需要空間的站長提供空間,另外也能置換到一些有效果的流量,后來,我們花了很大的代價,給站長們開空間,當一個月后,我們檢查服務(wù)器的時候,并沒有被利用到30% 很多都只是簡單的放一個程序,或者幾個頁面,掛在那里,也并沒有給我們?nèi)魏蔚姆答佹溄印?網(wǎng)絡(luò)上像我們這樣提供免費空間計劃的還有很多很多,請大家珍惜機會。善待提供機會的網(wǎng)站。
4)用廣告串換idc公司的廣告。很多idc公司可以用一些banna 或者漂浮廣告來換空間。 但是有一些精明的站長這是會計算,我放idc廣告,換點空間,很虧,就寧愿不要空間,其實不要空間,損失的是更多的機會和機遇。交易和合作,常常是有弊有利。在你總體的迅速提高下,分割部分與別人分享。等你有了錢以后,再去實現(xiàn)自己。
5)合租。要做網(wǎng)站,做大流量,至少要有服務(wù)器,可以先幾個熟悉的朋友一起租服務(wù)器,或者,給別人租過服務(wù)器的分擔(dān)一些錢,換一些空間。有了服務(wù)器,可以任意綁定iis,可以修改iis參數(shù),還有很多其他方面的功能。
6)節(jié)約。沒有空間的,少放一點圖片,盡量多一點文字的,文字的對搜索更有優(yōu)勢。也更減少帶寬|
7) 適度廣告。人最害怕的就是別老去想著完美。網(wǎng)站也一樣,你整天就想著美工的精妙,網(wǎng)站的整天,而沒有考慮去放廣告,沒有考慮去依靠網(wǎng)站本身的流量賺一點現(xiàn)錢,是很難支撐下去的,網(wǎng)站的流量每天大家也都在關(guān)注,每天留下來的流量并不多, 低于1% 既然這樣,不如多做一點廣告,babqa.cn/union 這里全國的聯(lián)盟信息都有,多放一些代碼。流量小的時候,集中做1-2家聯(lián)盟,一個月收幾百以后,再慢追加服務(wù)器的成本投入。形成良性的循環(huán)。
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關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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