域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
站長(zhǎng)是使用qq最多的群體,因?yàn)檎鹃L(zhǎng),所以每天10多小時(shí)都在網(wǎng)上,都在織網(wǎng)。
站長(zhǎng)不能沒(méi)有qq。但是站長(zhǎng)也常常被qq所困。很多中小站長(zhǎng)感覺(jué)很難與別的站長(zhǎng)溝通,
好像大站長(zhǎng)總是不踩自己,或者說(shuō)大站長(zhǎng)太傲氣。我深入的去了解了一些大站長(zhǎng)的心理。
其實(shí)他們不是不理財(cái),也不是沒(méi)有時(shí)間理。是不知道怎么回答qq。
拿一些具體的例子做參考。一個(gè)新站長(zhǎng)qq問(wèn)老站長(zhǎng) :
新站長(zhǎng):你好
老站長(zhǎng):(要是回答 “你好”。這樣的客套來(lái)回,浪費(fèi)了60秒。一天碰上60個(gè)這樣的,就是白白浪費(fèi)了1小時(shí))
(要是回答 什么事情,或者發(fā)個(gè)表情。對(duì)方又會(huì)認(rèn)為大站長(zhǎng)比較傲了。)
………………
再一個(gè)例子,
新站長(zhǎng) :我現(xiàn)在流量小,我怎么做流量啊。
老站長(zhǎng): (天啊,做流量的書(shū) 估計(jì)能寫(xiě)到500頁(yè),做流量的文本,在網(wǎng)絡(luò)上也能找到100萬(wàn)頁(yè),你讓我去回答。從什么地方回答起呢。?)
(要是說(shuō),努力做,就能做流量,或者隨便敷衍一下。對(duì)方又覺(jué)得自己在傲慢,其實(shí)自己做了n 年的網(wǎng)站,自己都不知道怎么去做流量了)
所以問(wèn)題,一定要讓對(duì)方真實(shí)的能回答,別讓人摸不著頭腦。
再一個(gè)例子
新站長(zhǎng) :某一篇文章的網(wǎng)址什么啊?;蛘吣衬车膗rl是什么啊。忘記了,
老站長(zhǎng):(這樣的問(wèn)題,拿去問(wèn)一下baidu就行了,要是幾千人都這么問(wèn)自己,自己成了baidu了。咋回答呢,
如果簡(jiǎn)單一點(diǎn),直接就回答了,如果復(fù)雜一點(diǎn),自己也還要去搜索。回也不是,不回也不是)
還有更莫名其妙的。突然來(lái)了一個(gè)看都看不懂的表情符號(hào)。
讓人覺(jué)得回也不是,不回也不是。
或者明明看到對(duì)方在線,還要拋一句:在線嗎?
還有更多更多的。因?yàn)榇蠹叶际钦鹃L(zhǎng)。站長(zhǎng)常常時(shí)間很寶貴,根本都沒(méi)有時(shí)間去吹牛聊天。
都要去忙賺錢(qián),忙事業(yè)
所以大家在找他們聊天的時(shí)候,之前也多考慮一下。問(wèn)題,是不是該問(wèn),是不是自己就能解決 。
能解決的就別找人了。
或者說(shuō),及時(shí)找了一些老站長(zhǎng)去聊,萬(wàn)一人家不回答。你也別見(jiàn)怪。
我也常常這樣。對(duì)那些比較大的站長(zhǎng)。不敢去打攪。很多問(wèn)題,準(zhǔn)備問(wèn)他們的時(shí)候,看到他們的qq的時(shí)候,已經(jīng)在自己的心里解決了,或者已經(jīng)有了解決的方法。
這樣才是學(xué)習(xí),才是真的交流。
如果實(shí)在是大站長(zhǎng)。實(shí)在想跟他們交流。就找一些他們能回答。而且對(duì)他們有益處的問(wèn)題。
他們看到消息后。至少也會(huì)真心說(shuō)句感謝,或者想回答的問(wèn)題。
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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