中國(guó)站長(zhǎng)大會(huì)聚集草根"草根"創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)歷史

　 域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

截至2005年12月31日，我國(guó)上網(wǎng)用戶總數(shù)突破1億，達(dá)到1.11億人。我國(guó)網(wǎng)民數(shù)和寬帶上網(wǎng)人數(shù)均位居世界第二。網(wǎng)站總數(shù)達(dá)到70萬(wàn)個(gè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和社會(huì)信息化程度的加深，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的繁榮和應(yīng)用的深入。特別是個(gè)人網(wǎng)站是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展中最具創(chuàng)新性的群體，呈現(xiàn)了蓬勃的生機(jī)和活力，成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力量。2006年4月24日，由265網(wǎng)絡(luò)公司承辦的"中國(guó)站長(zhǎng)論壇暨第二屆中國(guó)站長(zhǎng)大會(huì)"在廈門(mén)拉開(kāi)帷幕，"資源分享"、"天空軟件"、"豆瓣"、"珊瑚蟲(chóng)"等300多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)"草根英雄"云集廈門(mén)交流創(chuàng)業(yè)心得。眾多個(gè)人網(wǎng)站先行者如華軍軟件園的華軍，博客網(wǎng)方興東、大旗網(wǎng)王定標(biāo)等，以及風(fēng)險(xiǎn)投資人如IDG、凱雷投資、海納創(chuàng)投基金等都悉數(shù)到場(chǎng)為個(gè)人網(wǎng)站的發(fā)展籌謀。

    大會(huì)承辦方265網(wǎng)絡(luò)總裁蔡文勝，早期以域名投資打響在業(yè)內(nèi)的知名度，而后成功拿到IDG的投資，現(xiàn)致力為個(gè)人網(wǎng)站提供廣告聯(lián)盟和流量交易網(wǎng)站聯(lián)盟。蔡文勝表示，目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的發(fā)展正在從自發(fā)的狀態(tài)走向自覺(jué)的狀態(tài)，不論從數(shù)量還是從質(zhì)量來(lái)看，目前的個(gè)人網(wǎng)站都是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入中國(guó)以來(lái)的最好時(shí)期。連辦兩年的站長(zhǎng)大會(huì)讓蔡文勝對(duì)個(gè)人網(wǎng)站的前景抱有信心。"他不像商業(yè)網(wǎng)站，一開(kāi)始我要賺錢(qián)，個(gè)人網(wǎng)站更容易貼近網(wǎng)民，更了解網(wǎng)民的需求。個(gè)人網(wǎng)站基本擺脫了內(nèi)容單一和內(nèi)容單調(diào)的狀態(tài)，有的人可以做好幾類型的網(wǎng)站，在內(nèi)容或者廣告分成方面，個(gè)人網(wǎng)站和主流網(wǎng)站已經(jīng)達(dá)到了非常的深入合作，合作模式也多種多樣，個(gè)人網(wǎng)站從主流網(wǎng)站更多要學(xué)的是管理和營(yíng)銷，同樣主流網(wǎng)站我覺(jué)得可以學(xué)習(xí)個(gè)人網(wǎng)站的靈活性和多樣性，這種良好的互動(dòng)，會(huì)推進(jìn)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展"。

    據(jù)說(shuō)很多主流的網(wǎng)站要求參加此次大會(huì)，都被蔡文勝婉言拒絕。蔡文勝解釋說(shuō)，如果那樣就不能體現(xiàn)大會(huì)的草根特性。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)廣大的中小網(wǎng)站個(gè)人站長(zhǎng)，特別是草根的力量。當(dāng)日與會(huì)的大部分各站長(zhǎng)都是草根中的代表，代表著中國(guó)數(shù)百萬(wàn)的個(gè)人站長(zhǎng)，其實(shí)中國(guó)有登記的網(wǎng)站在60萬(wàn)個(gè)，包括三級(jí)域名的網(wǎng)站數(shù)以百萬(wàn)計(jì)。其中有一部分是為了在這次"網(wǎng)友大會(huì)"與自己用了多年的軟件的原創(chuàng)者們能夠面對(duì)面交流，另一部分則沖著風(fēng)險(xiǎn)投資而來(lái)。風(fēng)險(xiǎn)投資再一次掀起了對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資的熱潮，業(yè)界有說(shuō)法稱今年將有30億的美金會(huì)進(jìn)入中國(guó)，更多的個(gè)人網(wǎng)站站長(zhǎng)有機(jī)會(huì)拿到投資，或者賣掉。一向自稱擅長(zhǎng)與VC打交道的蔡文勝說(shuō)："我覺(jué)得拿到錢(qián)只是開(kāi)始，也不是成功，錢(qián)到位的那瞬間你的快樂(lè)就那么幾秒鐘，每一個(gè)拿到VC的人，拿到錢(qián)以后壓力會(huì)更大。并不是所有的網(wǎng)站都適合投資。商業(yè)化不是個(gè)人網(wǎng)站的必然出路，中國(guó)只有5%的個(gè)人網(wǎng)站可以商業(yè)化，只有1%的公司可能獲得成功。"

    事實(shí)上，目前很多個(gè)人網(wǎng)站還很脆弱，容易被復(fù)制或打敗。所以好的合作伙伴和資本，也是個(gè)人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)的一個(gè)非常重要的助力。大會(huì)期間最忙的人除了會(huì)務(wù)人員可能就是那些風(fēng)險(xiǎn)投資商們。IDG投資合伙人林棟梁言稱，會(huì)下接觸的個(gè)人網(wǎng)站也差不多超過(guò)30家，發(fā)現(xiàn)了很多有投資潛力的個(gè)人網(wǎng)站。他認(rèn)為，網(wǎng)站的成功是最終消費(fèi)的服務(wù)的成功，好的主意和方法能夠走向世界，為主流的互聯(lián)網(wǎng)世界接受，個(gè)人網(wǎng)站要做到專注，且能真正的從消費(fèi)者的角度考慮問(wèn)題，因?yàn)橘Y本也不能買來(lái)消費(fèi)者，只有了不起的用戶體驗(yàn)才能贏得消費(fèi)者最后的認(rèn)同。而好的合作伙伴和資本則為其奠定成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，建立品牌去參與競(jìng)爭(zhēng)。Google是一個(gè)最好的例子，風(fēng)險(xiǎn)投資在其資本和管理、發(fā)展方向提供了很多的幫助，使其能找到自身的位置，打敗比他們更強(qiáng)大的對(duì)手。

    海納創(chuàng)投基金合伙人龔?fù)υ诒粐陆粨Q名片時(shí)聽(tīng)到一位網(wǎng)站的人講："我們要開(kāi)始做網(wǎng)站，因?yàn)樽鰝鹘y(tǒng)企業(yè)太累了。"由此可見(jiàn)，即使在第二波互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，泡沫依然不小。

    但目前大部分的網(wǎng)站站長(zhǎng)注重發(fā)展的問(wèn)題大于賺錢(qián)的問(wèn)題。

    談到發(fā)展問(wèn)題，大旗網(wǎng)的王定標(biāo)對(duì)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)更加看好。因?yàn)榈谝淮ヂ?lián)網(wǎng)模式絕大多數(shù)都是提供信息瀏覽的，他們的信息瀏覽本身是把傳統(tǒng)的書(shū)籍、電視報(bào)紙搬到互聯(lián)網(wǎng)上和大家分享，造成第一代互聯(lián)網(wǎng)絕大多數(shù)網(wǎng)民都是游客，隨著這個(gè)社會(huì)信息化程度的加深，人們?cè)诰W(wǎng)上停留的時(shí)間逐步的增長(zhǎng)，網(wǎng)友需要把自己的收藏放在網(wǎng)上，這樣的需求催生了社區(qū)，源于大眾，能夠完全的配合大眾的消費(fèi)口味的社區(qū)。王定標(biāo)說(shuō)："我認(rèn)為我們才是互聯(lián)網(wǎng)的主流的聲音，這才代表絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)的主流，互聯(lián)網(wǎng)絕大多數(shù)喜歡的它才是主流的。" 過(guò)去的互聯(lián)網(wǎng)文化是"轉(zhuǎn)載"，王定標(biāo)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)再往下面應(yīng)該是創(chuàng)造，互聯(lián)網(wǎng)在開(kāi)始創(chuàng)造以后才能賦予互聯(lián)網(wǎng)真正的生命力，進(jìn)入社區(qū)化以后，大量的信息是網(wǎng)民自己創(chuàng)造的，每一天通過(guò)論壇產(chǎn)生的信息都在150萬(wàn)上。

    博客網(wǎng)董事長(zhǎng)方興東認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)給予了人更多的機(jī)會(huì)以及創(chuàng)新的快樂(lè)。很多全球成功的互聯(lián)網(wǎng)公司都是個(gè)人的網(wǎng)站出發(fā)的，包括個(gè)人的興趣出發(fā)的。方興東以自身經(jīng)驗(yàn)談到：從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新不要當(dāng)成結(jié)果，應(yīng)該當(dāng)成一個(gè)快樂(lè)的過(guò)程。如果僅僅看結(jié)果的話，這個(gè)創(chuàng)新比較痛苦，創(chuàng)新應(yīng)該是一個(gè)快樂(lè)的狀態(tài)，創(chuàng)新給了我們機(jī)會(huì)，當(dāng)你越來(lái)越累的時(shí)候，你一定要從工作里面出來(lái)，好好減一減，因?yàn)槟氵@么累在創(chuàng)新里面肯定不能很好的創(chuàng)新。

    個(gè)人網(wǎng)站站長(zhǎng)圖王章征軍說(shuō)出自己創(chuàng)業(yè)的六字真言：做小，做大，底線。

    網(wǎng)站的做小，即專注，不要什么都想做，看到別的網(wǎng)站做什么就跟風(fēng)。做大，做任何一個(gè)網(wǎng)站一定要做那個(gè)領(lǐng)域的前三名，如果做不到就換另外的領(lǐng)域，只有前三名才會(huì)價(jià)值。底線，即社會(huì)公德以及法律底線。章解釋說(shuō)："有些沒(méi)有底線的網(wǎng)站，做一個(gè)*可以馬上能來(lái)幾十萬(wàn)的流量，但是這樣的網(wǎng)站能長(zhǎng)久嗎，要有一個(gè)底線，包括一些政治底線，包括我們自己默認(rèn)為長(zhǎng)期堅(jiān)持三五年的底線"。

    當(dāng)資本是洶涌澎湃的涌入了各位站長(zhǎng)的門(mén)口，對(duì)資金的問(wèn)題，各站長(zhǎng)都有自己的看法。第一批賺錢(qián)的站長(zhǎng)Skyhits的童幼峰談及自己的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)："我2001年開(kāi)始做網(wǎng)站一直不缺錢(qián)，2000年剛開(kāi)始做的時(shí)候有二三千以上的收入，2003年的時(shí)候做廣告流量的時(shí)候，稅錢(qián)在60萬(wàn)以上，但要真正做大，需要很大的資金來(lái)投入，一般的一個(gè)概念，通用用戶的概念做到國(guó)內(nèi)網(wǎng)站的排名20名之內(nèi)，或者50名之內(nèi)一般需要一個(gè)月，50萬(wàn)元來(lái)做推廣。"

    奇虎網(wǎng)的王一航認(rèn)為：首先我覺(jué)得拿錢(qián)是好事，但是更關(guān)鍵的問(wèn)題是你是否能夠掌控你拿到錢(qián)之后的心態(tài)，你做的事情，是否還像拿錢(qián)以前一樣關(guān)注你的擁護(hù)和產(chǎn)品，我想可能見(jiàn)過(guò)一些人，確實(shí)沒(méi)有拿過(guò)那么多錢(qián)，拿到以后就搞不清楚自己該怎么花，好像有些一下子覺(jué)得我什么都可以做了。

    粉絲網(wǎng)的王吉鵬談到自己找投資的時(shí)候說(shuō)：每個(gè)人自己有一個(gè)夢(mèng)想，需要有一個(gè)人來(lái)實(shí)現(xiàn)，怎么樣把你夢(mèng)想的東西變成他的夢(mèng)想的東西，最后結(jié)合起來(lái)。

    開(kāi)始這些個(gè)人網(wǎng)站大都是從興趣出發(fā)，也有從投資或投機(jī)角度出發(fā)的，無(wú)論如何，只要有清楚的產(chǎn)品定位，有好的內(nèi)容吸引人氣，并能找到適合的商業(yè)模式，都將有自己的發(fā)展空間。這些"草根英雄"們有的是兼職做自己的網(wǎng)站，有的是辭了工作專職投入，有人是為賺錢(qián)，有人是純粹為公益和興趣。童幼峰辭職后做網(wǎng)站自己過(guò)了痛苦的兩年，一個(gè)人和一只小狗，甘苦自知。但當(dāng)他們談到網(wǎng)站都充滿了激情與夢(mèng)想。

    年輕、自由、平等、不斷的創(chuàng)新、用戶至上和正直的意識(shí)，曾創(chuàng)造了Google的奇跡。希望這些個(gè)人網(wǎng)站能改寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)的歷史，而不是哪一家獨(dú)大的局面。雖然整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成有待創(chuàng)新和完善，網(wǎng)絡(luò)與信息安全和管理創(chuàng)新亟待加強(qiáng)，個(gè)人網(wǎng)站還面臨從技術(shù)、模式、內(nèi)容、盈利，到誠(chéng)信、法律、道德等各個(gè)方面的挑戰(zhàn)，以及互聯(lián)網(wǎng)險(xiǎn)惡的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)。但互聯(lián)網(wǎng)的江湖永遠(yuǎn)風(fēng)云變幻，可載舟亦可覆舟，誰(shuí)又愿意置身一池死水中永無(wú)波瀾？如美國(guó)作家湯姆·彼得森所說(shuō)："網(wǎng)絡(luò)社會(huì)是一個(gè)沒(méi)有盡頭的青春期。"（李小毛）

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