10萬(wàn)+優(yōu)質(zhì)自媒體資源，精準(zhǔn)引流
5年，2500萬(wàn)+粉絲 。
在微信公眾號(hào)的隊(duì)伍中，這個(gè)數(shù)字是屈指可數(shù)的，而“十點(diǎn)讀書(shū)”就是其中的一個(gè)。
在這幾年時(shí)間里，“十點(diǎn)讀書(shū)”一直穩(wěn)如老牛般日漸壯大，從0開(kāi)始突破一個(gè)又一個(gè)門(mén)檻，成為如今的超級(jí)大號(hào)。
除了之外，旗下還有一個(gè)粉絲數(shù)量不少的公號(hào)矩陣，大家可能很好奇，這一切究竟是怎么發(fā)生的?
一
一方面“十點(diǎn)讀書(shū)”崛起的這幾年正是中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)升級(jí)，人們從物質(zhì)消費(fèi)向精神消費(fèi)轉(zhuǎn)變的過(guò)程，另一方面隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讀書(shū)成為了一場(chǎng)國(guó)民運(yùn)動(dòng)，而“十點(diǎn)讀書(shū)”也一直堅(jiān)持用心做好內(nèi)容和用戶(hù)習(xí)慣養(yǎng)成這兩方面。
對(duì)于十點(diǎn)來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容就像是一個(gè)結(jié)實(shí)的內(nèi)核，才能在前進(jìn)的道路上越走越遠(yuǎn)，越走越強(qiáng)大。
在粉絲上千萬(wàn)的時(shí)候，創(chuàng)始人林少仍然堅(jiān)持每天做最后的審核，保證其內(nèi)容質(zhì)量能過(guò)得了他自己這關(guān)。
縱觀“十點(diǎn)讀書(shū)”所有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，我們不難發(fā)現(xiàn)：它的內(nèi)容有著溫度，不會(huì)讓人覺(jué)得高冷，難以品讀，讀著讀著就失去了興趣;另外也有著自己的原則，不會(huì)隨意跟風(fēng)，一味地去迎合人們的欲望。
正是對(duì)“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”的堅(jiān)持，才讓“十點(diǎn)讀書(shū)”得以通過(guò)用戶(hù)每天幾十萬(wàn)次的自發(fā)分享，實(shí)現(xiàn)滾雪球式的快速增長(zhǎng)。
一直以來(lái)，“十點(diǎn)讀書(shū)”為不同的用戶(hù)提供著不同類(lèi)型的內(nèi)容，有暖心勵(lì)志美文、晚安電臺(tái)、必讀書(shū)單、女性必讀等等。
而小亞每晚睡前就會(huì)習(xí)慣性的打開(kāi)其晚安電臺(tái)，聽(tīng)著優(yōu)美的文字內(nèi)容入睡，可以毫不夸張的說(shuō)，在無(wú)數(shù)個(gè)夜晚的陪伴中，“十點(diǎn)讀書(shū)”已經(jīng)讓小亞及更多的用戶(hù)養(yǎng)成了習(xí)慣。
也正是這種潛移默化的力量，支持著其內(nèi)容的的廣泛傳播及自然增長(zhǎng)。
二
依靠著強(qiáng)大的用戶(hù)群體和流量，秉持著“為用戶(hù)提供更多有價(jià)值的好物”的初心，在去年，十點(diǎn)孵化了“十點(diǎn)好物”訂閱號(hào)：以?xún)?nèi)容為驅(qū)動(dòng)力，針對(duì)愛(ài)閱讀、文青、女性等為群體的店鋪，主要以書(shū)籍、高品質(zhì)生活方式類(lèi)產(chǎn)品。
在原創(chuàng)內(nèi)容上，十點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)是游刃有余的，而在初次觸碰的電商領(lǐng)域里，充滿(mǎn)著很多未知的挑戰(zhàn)：如何搭建店鋪，如何與供應(yīng)商協(xié)同管理、進(jìn)行訂單管理處理，如何進(jìn)行售后管理等等一系列的問(wèn)題。
有了問(wèn)題就要及時(shí)解決，一直以來(lái)十點(diǎn)團(tuán)隊(duì)非常注重粉絲的體驗(yàn)，堅(jiān)信口碑傳播能決定其生死。
在一次偶然的邀請(qǐng)?jiān)囉皿w驗(yàn)中，“十點(diǎn)讀書(shū)”遇到了小亞通，其輕量化的全渠道協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理，以及大部分知名自媒體的選擇推薦，讓“十點(diǎn)讀書(shū)”選擇了小亞通。
使用了一段時(shí)間后，原本浪費(fèi)的人力和時(shí)間瞬間就抹平了，十點(diǎn)的小伙伴又可以花費(fèi)更多的時(shí)間精力在原創(chuàng)內(nèi)容上了。
三
通過(guò)小亞通，“十點(diǎn)好物”的粉絲在任何時(shí)間下單，都會(huì)第一時(shí)間在小亞通的平臺(tái)上同步，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將不同供應(yīng)商的訂單同步管理起來(lái)，自動(dòng)匹配分發(fā)到對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，完成自動(dòng)發(fā)貨，最后的物流信息也會(huì)回傳給相應(yīng)的供應(yīng)商。
之前，十點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)也嘗試過(guò)其他發(fā)貨軟件，但繁瑣的操作過(guò)程，發(fā)貨的速度并沒(méi)有減輕其工作量。
如果遇上大促活動(dòng)，恐怕要花費(fèi)一天以上的時(shí)間在匹配和溝通的工作，而供應(yīng)商在確保無(wú)誤后才能按需發(fā)貨。
一來(lái)二去，粉絲的購(gòu)物體驗(yàn)感就會(huì)直線(xiàn)下降，而小亞通幫助十點(diǎn)團(tuán)隊(duì)，在線(xiàn)協(xié)同了所有供應(yīng)鏈管理，用短短十幾分鐘的時(shí)間就完成了訂單分發(fā)的問(wèn)題，增加了發(fā)貨速度。
除了在訂單管理上，財(cái)務(wù)結(jié)算上也有了很大的便利，多個(gè)供應(yīng)商會(huì)存在多個(gè)結(jié)算方式，通過(guò)小亞通，十點(diǎn)團(tuán)隊(duì)就不需要人工對(duì)賬，通過(guò)設(shè)置結(jié)算方式，一鍵出賬就能完成結(jié)算，簡(jiǎn)單幾分鐘就能完成原先一人三天的工作量。
讓十點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)在不增加運(yùn)營(yíng)人員的基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)化了工作流程，節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，大大地提高了工作效率。
不僅僅是十點(diǎn)讀書(shū)，其他小亞通的用戶(hù)，如吳曉波頻道，張德芬空間、中糧健康生活，papi醬等大v自媒體紛紛都表示，自從用了小亞通，在不增加運(yùn)營(yíng)人員的前提下，工作效率大大提升，為他們的電商之路添磚加瓦。
目前小亞通已幫助 吳曉波頻道、張德芬空間、環(huán)球黑卡、 十點(diǎn)讀書(shū)、中糧健康生活、虎Cares 等數(shù)千家大v以及數(shù)萬(wàn)家小V自媒體， 提升至少10倍運(yùn)營(yíng)效率， 成本至少節(jié)省一半。
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