初創(chuàng)團隊
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- 如何擴大初創(chuàng)企業(yè)的規(guī)模?
- 對于很多初創(chuàng)企業(yè)來說,當(dāng)企業(yè)達到一定的規(guī)模以后,必須要考慮實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)?;鲩L,這樣才能使得企業(yè)在激烈競爭的市場環(huán)境中不被淘汰。首先,我們先來定義什么是規(guī)?;鲩L:規(guī)模化增長指的是初創(chuàng)企業(yè)完成從0到1,產(chǎn)品已經(jīng)打開了一定的市場,且擁有相對競爭優(yōu)勢之后,為了應(yīng)對市場需求,在短期內(nèi)大量投放資源,以達到收
2021-04-01 14:42 -
- 網(wǎng)易嚴(yán)選CEO柳曉剛離職:初創(chuàng)團隊成員梁鈞接任
- A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(公眾號:iadmin5)10月28日消息,網(wǎng)易集團人力發(fā)表全員郵件,宣布重大人事變動,具體包括網(wǎng)易嚴(yán)選總經(jīng)理柳曉剛離職,網(wǎng)易初創(chuàng)團隊成員梁鈞接任。另外孵化出網(wǎng)易嚴(yán)選的網(wǎng)易郵箱事業(yè)部亦有重大調(diào)整,被一分為二,企業(yè)郵箱業(yè)務(wù)并入杭研院智慧企業(yè)業(yè)務(wù)部,由阮良負(fù)責(zé);個人郵箱業(yè)務(wù)由莫子睿負(fù)責(zé),二人均
2019-10-29 10:00 -
- 怎么帶領(lǐng)團隊發(fā)展,管理好一個團隊
- 流動的人心,不變的人性!在中國這個有古老文化傳統(tǒng)的國家,帶領(lǐng)團隊更加的難。我們平時看的電視劇就是各種勾心斗角,我們也不喜歡平淡的生活,喜歡去看足球,籃球等各種比賽,競爭。所以到了企業(yè)團隊中,也會將平時學(xué)到的心計技能用于其中。怎么帶領(lǐng)團隊發(fā)展,管理好這個團隊?第一、文化傳承:使命,愿景,價值觀,以身作
2019-01-15 14:19 -
- 初創(chuàng)團隊如何做好電銷機器人加盟創(chuàng)業(yè)?
- 每個人擁有屬于自己的知識體系,如果想要加盟電銷機器人進行創(chuàng)業(yè),在此之前,你必須站在初創(chuàng)者的角度對整個電銷機器人落地的過程進行優(yōu)化梳理。A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為熱衷于加盟電銷機器人的創(chuàng)業(yè)者們整理了一份完整的項目統(tǒng)籌步驟,希望能對創(chuàng)業(yè)小伙伴們帶去一點幫助。需求收集、需求分析、需求評審、選擇電銷機器人品牌、反饋收集,
2018-07-03 18:53 -
- 創(chuàng)客藍海之航——一場亞馬遜初創(chuàng)團隊的浪尖計劃
- 2017年8月16日下午,創(chuàng)客藍海之航——2017“創(chuàng)響中國·深圳站”華強北創(chuàng)客跨境論壇在深圳福田區(qū)華強廣場酒店成功舉辦。國內(nèi)外亞馬遜新銳賣家,營銷專家,亞馬遜平臺方,與來自全國各地的亞馬遜賣家、創(chuàng)客圍繞如何讓中國創(chuàng)新產(chǎn)品走出海外,創(chuàng)客如何揚帆“出?!边@一主題共探經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀,發(fā)展和未來。本次活動
2017-08-17 10:29 -
- 誰才是初創(chuàng)團隊員工執(zhí)行力差的幕后黑手
- 許多團隊負(fù)責(zé)人將員工執(zhí)行力的高低歸結(jié)為員工本身素質(zhì)。在過去兩年中,筆者與不少創(chuàng)業(yè)者談?wù)摰絾T工執(zhí)行力的問題,大部分人在抱怨員工能力低下的同時,也不忘特別強調(diào)下伯樂相馬的重要性。沒錯,對于業(yè)務(wù)能力實在低下的員工,我們只能說:“開人時流的淚其實都是招人時腦子里進的水”,但這遠不足以成為團隊負(fù)責(zé)人乃至公司高
2016-04-24 10:59 -
- “求包養(yǎng)”網(wǎng)站,約不約?初創(chuàng)公司,金主的錢要不要?
- 美國最近有一個“撮合”網(wǎng)站“甜心有約”(seekingarrangement)火起來了,據(jù)說都要上線中文版了。這個網(wǎng)站的主業(yè)是干什么的呢?用一個中國人都能懂的詞來概括,就叫“求保養(yǎng)”——在“甜心寶貝”(sugarbaby)女大學(xué)生和“金主”(sugardaddy)之間牽線。就像相親網(wǎng)站一樣,“金主”
2015-12-30 09:34 -
- 初創(chuàng)企業(yè)如何保證團隊效率?從《O生萬物》說起
- 作為自媒體作者,每日一文的辛勤耕耘固然重要,內(nèi)容生產(chǎn)之于更需及時充電。正好手頭有一本朋友送來,名為《O生萬物》的書籍,這幾日正好罷筆,細(xì)細(xì)品讀。最早拿到這本書時,內(nèi)心其實是有抵觸情緒的。所謂《O生萬物》這樣一個名字顯得似乎非常“山寨”,加上文章講述的是一位名為云關(guān)秋的企業(yè)家的自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,筆者一下就
2015-10-10 15:08 -
- 再看團隊和諧:騷年初創(chuàng)團隊該怎樣和諧?
- 大家好,我是草根哥,今天我們繼續(xù)聊團隊。在上一篇文章《強有力的團隊,敢不敢一起高潮》一文中我們已經(jīng)初步提到了團隊和諧這個概念,但是由于草根哥脆弱的心靈被某些意外情況打擊了,不得不草草結(jié)尾,今天我們再度聊聊團隊,也當(dāng)做是對上一篇爛文的拓展吧,好了,廢話不多說,我們直接進入正題。草根哥血淋淋的實例:其實
2013-10-21 18:50 -
- 初創(chuàng)型團隊容易在用戶體驗方面犯的十個錯誤
- “怎樣才能提升我的網(wǎng)站(或應(yīng)用)的用戶體驗?”這是一個即常見又沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題。特別是對于初創(chuàng)型團隊及產(chǎn)品來說,這個問題所涉及到的影響因素更是多種多樣。幸好,有一些實踐準(zhǔn)則可以幫助我們朝著正確的方向前進。在本文中,我們將了解一下初創(chuàng)團隊在塑造產(chǎn)品體驗的過程中有可能犯下的錯誤,以及怎樣避免這些問題的
2012-08-27 17:23
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