回首2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的那些事兒,你還記得多少?曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的事件你是否還清晰的記得亦或是已經(jīng)遺忘?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是桌面時(shí)代,2013年可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵的一年,它承載著更多人對(duì)移動(dòng)互聯(lián)的了解與認(rèn)知。下面我將和大家一起回首過(guò)去一年間移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域發(fā)生的那些事兒。
工信部發(fā)放4G牌照,4G時(shí)代來(lái)臨,百度巨額收購(gòu)91無(wú)線 打響移動(dòng)互聯(lián)爭(zhēng)奪戰(zhàn),微信和支付寶角逐移動(dòng)支付平臺(tái)易信、來(lái)往上線,蘋果2013新品發(fā)布會(huì) 同時(shí)推出5S和5C,阿里巴巴2.94億入股高德地圖成第一股東,還有打車軟件與政策相關(guān)的種種風(fēng)波,2013年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要一年,很多事件很可能決定未來(lái)幾年國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)行業(yè)的態(tài)勢(shì)和走向。 同時(shí)2014年也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最為熱門的一年。眾多創(chuàng)業(yè)者也紛紛涌入。
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮已經(jīng)涌動(dòng)三年,從2011年開始,互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛推出移動(dòng)客戶端,搶占用戶手機(jī)桌面。也有很多的創(chuàng)業(yè)者看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā),紛紛投入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)者創(chuàng)業(yè)大軍之中。如今三年已逝,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍中并沒(méi)有非常突出的佼佼者,反而是互聯(lián)網(wǎng)巨頭中誕生了很多超級(jí)App,更多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者面臨著生死抉擇,是繼續(xù)堅(jiān)持還是轉(zhuǎn)型,是被收購(gòu)還是繼續(xù)融資獨(dú)立,是繼續(xù)運(yùn)營(yíng)還是關(guān)門大吉?東樓不妨對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做幾個(gè)大膽的預(yù)測(cè),對(duì)與不對(duì),留待明年評(píng)說(shuō)。
預(yù)測(cè)一:超級(jí)App獨(dú)霸手機(jī)桌面,或出獨(dú)立上市公司
與此相反的是,如微信、微博等用戶規(guī)模超過(guò)3億的超級(jí)App將占領(lǐng)智能手機(jī)終端,未來(lái)更可能作為平臺(tái)將小App提供的服務(wù)接入進(jìn)去,整合越來(lái)越多的小App的功能,從而整合為航空母艦式的超級(jí)App。微信就有這樣一個(gè)趨勢(shì),同樣百度地圖也有如此企圖。這些App有完整的生態(tài)環(huán)境,一方面將為用戶提供從娛樂(lè)到社交,從購(gòu)物到支付的一站式的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn),另一方面這些超級(jí)App也提供給中小App導(dǎo)流和輸血的作用。這些超級(jí)App將形成一個(gè)生態(tài)閉環(huán),成長(zhǎng)為巨無(wú)霸的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,甚至能夠誕生一家上市公司。相信,坐擁超過(guò)4億用戶的騰訊微信,如果能夠從騰訊分拆,或許有可能成為另一家成功的上市公司。
預(yù)測(cè)二:App熱潮回落,創(chuàng)業(yè)者開始回歸理性
經(jīng)過(guò)2012-2013年的野蠻生長(zhǎng)之后,App創(chuàng)業(yè)者將回歸理性?;仡?年以來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā),越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者加入其中,渴望著一夜暴富。但如今,2年以來(lái),雖然有很多App達(dá)到了上億的用戶規(guī)模,卻一直苦于找不到合適的盈利模式,只能到處抱大腿。像唱吧、墨跡天氣等過(guò)億的App尚且不知道何時(shí)能夠盈利,更何況哪些用戶規(guī)模不足百萬(wàn)的屌絲應(yīng)用,更感前路迷茫。
預(yù)測(cè)三:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型,更多關(guān)注企業(yè)應(yīng)用
越來(lái)越多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始清醒冷靜,重新設(shè)定自己的公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。不再一味的追求個(gè)人用戶數(shù),而是更加實(shí)際,通過(guò)發(fā)展企業(yè)客戶來(lái)獲得收入。越來(lái)越多的工具類產(chǎn)品涉及到商務(wù)辦公領(lǐng)域,希望通過(guò)企業(yè)買單來(lái)達(dá)到收入。但這類轉(zhuǎn)型之路同樣曲折,如市場(chǎng)上各種提供給企業(yè)使用的各類社交化的辦公App。這類軟件的銷售更多的依靠關(guān)系,這和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的初衷將會(huì)相違背,很多創(chuàng)業(yè)者寄希望于優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)打動(dòng)消費(fèi)者從而引領(lǐng)消費(fèi),而針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)這塊,更為實(shí)際的國(guó)情是,80%以上的銷售依賴于銷售團(tuán)隊(duì)而非產(chǎn)品口碑。
預(yù)測(cè)四:移動(dòng)App未來(lái)或是“非主流”,更多依附于硬件設(shè)備
與以往App創(chuàng)業(yè)者以一款A(yù)pp為主打的創(chuàng)業(yè)公司不同,2014年,或?qū)⒄Q生更多的以智能硬件切入,軟硬結(jié)合的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。這個(gè)玩法更大,將不是一般的創(chuàng)業(yè)者所能玩得轉(zhuǎn),需要有資金實(shí)力雄厚或具有風(fēng)投背景的創(chuàng)業(yè)者才能扛起大旗。
預(yù)測(cè)五:下載市場(chǎng)紅利吃盡,收入開始走向下坡路
不得不說(shuō),這幾年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)期,唯一受益的是各種各樣的下載渠道,比如91,憑借著91手機(jī)助手和旗下的安卓市場(chǎng),直接賣到了19億美元。還有360依靠手機(jī)助手,通過(guò)網(wǎng)游聯(lián)運(yùn)和廣告位置售賣,收入也很豐厚。 而隨著越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者放棄個(gè)人市場(chǎng),轉(zhuǎn)戰(zhàn)企業(yè)市場(chǎng),下載市場(chǎng)的廣告投放客戶將減少,并且隨著百度或?yàn)g覽器輕應(yīng)用的崛起,越來(lái)越多的開發(fā)者將不再把提升App的用戶數(shù)作為第一運(yùn)營(yíng)目標(biāo),更多的是通過(guò)瀏覽器或超級(jí)App來(lái)覆蓋用戶,下載市場(chǎng)將不復(fù)躺著掙錢的美好時(shí)光。
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