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首期《戰(zhàn)略核爆品》實戰(zhàn)課圓滿收官!——博樂設計創(chuàng)始人周立鋼親授30年爆品實戰(zhàn)經(jīng)驗和知識體系

 2024-08-28 11:21  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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8月24日,由全球產(chǎn)品戰(zhàn)略創(chuàng)新中心和杭州工業(yè)設計協(xié)會聯(lián)合主辦的首期《戰(zhàn)略核爆品》實戰(zhàn)課在杭州隆重開課。本次課程有松下、蘇泊爾、阿里巴巴、老板電器、江淮汽車、美領互聯(lián)、海興集團、小浣熊電器等眾多知名企業(yè)的學員以及高校教師參學。

《戰(zhàn)略核爆品》課程由博樂設計創(chuàng)始人周立鋼(博樂鋼哥)打造,結(jié)合自身30年爆品設計和產(chǎn)品戰(zhàn)略實戰(zhàn)經(jīng)驗,從“產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃”、“趨勢機會洞察”、“品類創(chuàng)新方法”、“爆品設計落地”、“品牌建設關聯(lián)”和“創(chuàng)新組織升維”六大模塊構(gòu)建起系統(tǒng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略知識體系。授課現(xiàn)場更有7位博樂爆品實戰(zhàn)專家提供課程輔導,進行引導式培訓,幫助學員在真實項目案例上實踐方法,希望能夠激發(fā)更多的創(chuàng)新思維和商業(yè)智慧。

戰(zhàn)略迷茫和產(chǎn)品開發(fā)思路混亂,是因為企業(yè)缺少產(chǎn)品戰(zhàn)略思維和爆品打造能力。

在面對如今越來越“卷”的市場競爭環(huán)境,企業(yè)不可能依靠一個“創(chuàng)新點子”或一句“廣告語”就想贏得競爭。作為企業(yè)管理者需要一套全面的產(chǎn)品戰(zhàn)略系統(tǒng),來幫助企業(yè)建立競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)場學員也對此深有感觸。戰(zhàn)略核爆品的六大模塊,為學員們構(gòu)建起一套產(chǎn)品戰(zhàn)略系統(tǒng)和爆品實戰(zhàn)方法論,來助力企業(yè)提升產(chǎn)品力、品牌力、組織力,也幫助個人提升結(jié)構(gòu)化思考、模型化分析、流程化執(zhí)行能力,用一套產(chǎn)品戰(zhàn)略系統(tǒng),指導企業(yè)穿越周期,穩(wěn)健發(fā)展。

博樂鋼哥對戰(zhàn)略核爆品的定義是:為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而持續(xù)打造爆品的產(chǎn)品戰(zhàn)略系統(tǒng),以品類創(chuàng)新的思維方式,設計戰(zhàn)略爆品,搶占市場份額,構(gòu)筑品牌的長遠競爭優(yōu)勢。同時通過對產(chǎn)品進行全生命周期管理,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的增長戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略核爆品理論精華,20+模型方法論首次公開

在實戰(zhàn)課程上,鋼哥提出一整套產(chǎn)品戰(zhàn)略系統(tǒng)的價值模型,從基于實現(xiàn)企業(yè)目標的五種產(chǎn)品戰(zhàn)略定位,產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的721法則,最新的全球六大消費趨勢分析、三大品類機會洞察、五大品類創(chuàng)新方向、產(chǎn)品定義分析畫布9宮格、4步爆品設計落地流程、品牌建設三大要素,創(chuàng)新設計人才晉升4個階段,以及20多個設計思維和創(chuàng)新模型 ,結(jié)合成功的實戰(zhàn)案例進行現(xiàn)場拆解,讓學員現(xiàn)場能聽得懂、學得會、回去能夠提升打造爆品的成功率。

十大爆品案例拆解,深度實戰(zhàn)學習

理論結(jié)合案例,才能深得其意。鋼哥用講練結(jié)合的授課方式,為學員們解構(gòu)由博樂設計打造的松下廚電,邦先生智能晾衣機、東菱膠囊果蔬凈化器、嵐斐高速吹風機、參半口腔護理系列等多個爆品案例。從產(chǎn)品定義、策略、設計再到商業(yè)轉(zhuǎn)化四個步驟,幫助學員們深度探究爆品打造的流程與方法。

產(chǎn)品定義分析畫布,講完即練,學透爆品打造流程

博樂鋼哥向?qū)W員深度剖析了爆品打造的重要工具之一:“產(chǎn)品定義分析畫布”,并現(xiàn)場讓學員分組進行真實案例演練,從理論知識到方法,再到實際操作,學透爆品打造的每一個細節(jié)流程。并在課程的最后,由各組學員代表分別上臺分享自己小組的產(chǎn)品定義畫布作業(yè),博樂鋼哥和現(xiàn)場實戰(zhàn)專家對作業(yè)進行了現(xiàn)場的點評,加深學員對方法的理解和掌握。

學員課后心得分享

課后,我們的學員也分享了此次課程學習的心得:

“行業(yè)少有的體系化模型,幫我打開了思路,非常落地實戰(zhàn),下期將帶公司高管都來參加。”

“跟博樂十多年前就合作過,最先享受到了設計創(chuàng)新的紅利,讓企業(yè)高速發(fā)展才有了今天,這次繼續(xù)來學習,看到博樂時刻都引領創(chuàng)新,期待再次深度合作。”

“對博樂有了全新的認知,設計公司不再僅僅停留在外觀設計層面,是一套完整的戰(zhàn)略設計打法,非常有啟發(fā)。”

“過去聽說很多爆品課程,今天覺得是最有落地實戰(zhàn)的,學會就能馬上用。”

“課程非常好,實踐和理論都結(jié)合的很好,不僅僅是產(chǎn)品部門負責人,企業(yè)的大老板首先一定要來聽。”

“現(xiàn)場專家點評的非常到位,很精準,很受啟發(fā),博樂很有經(jīng)驗,非常實戰(zhàn)。”

“這門課程是對設計行業(yè)發(fā)展具有很強影響,沒有哪家設計公司能把體系講解如此完整,太值得學習。”

博樂設計《戰(zhàn)略核爆品》實戰(zhàn)課首期已圓滿結(jié)束,第二期報名已火爆開啟,報名請咨詢 杭州博樂設計股份有限公司或杭州市工業(yè)設計協(xié)會。

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