聯(lián)想、華碩、華為、榮耀、三星、雷神……幾乎所有的主流PC廠商都推出了AIPC產(chǎn)品。不管你是否理解、是否認(rèn)同AIPC的理念，在終端廠商自上而下地推動下，屬于AIPC的時代都已經(jīng)到來。
PC重新主流視線的同時，暗淡了多年的Wintel聯(lián)盟也找回存在感：目前已經(jīng)推出AIPC的廠商，大多數(shù)選擇了英特爾的酷睿Ultra系列處理器，而在操作系統(tǒng)上依然繞不過Windows。
以至于不久前在臺北舉辦的開發(fā)者活動中，英特爾和微軟罕見地聯(lián)合發(fā)聲，為AIPC給出了新的定義：須配備NPU、CPU和GPU，并支持微軟的Copilot，且鍵盤上直接配有Copilot物理按鍵。
企圖不言而喻?？蓡栴}在于，曾錯失移動端的Wintel聯(lián)盟，是否還有能力繼續(xù)轄制下游的PC廠商呢？
01 強(qiáng)敵環(huán)伺的英特爾
2000年10月，《財富》雜質(zhì)刊登了一篇題為《他們的統(tǒng)治結(jié)束了》的文章，暗示壟斷市場近20年的Wintel聯(lián)盟即將崩塌：“在新的、更多樣化的IT世界里，互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議將一切緊密連接，昔日的瓶頸已然不復(fù)存在，他們的統(tǒng)治地位也因此動搖。”
回頭來看，《財富》的預(yù)言似乎只說對了一半，英特爾的市值在2000年一落千丈，至今都沒能回到20多年前的高峰。而微軟幸運(yùn)的抓住了移動和云的風(fēng)口，現(xiàn)在已經(jīng)是市值超過3萬億美元的巨無霸。
如果說AIPC寄托了微軟守住桌面市場的希望，對英特爾則是一場不容失敗的生死之戰(zhàn)，注定了英特爾要不遺余力地為AIPC搖旗吶喊。
早在2023年9月，英特爾就提出了AIPC的概念，并在2023年底推出了代號Meteor Lake的酷睿Ultra處理器，第一次在芯片中集成了AI專用的NPU，和核顯GPU、CPU形成了三級AI加速。根據(jù)英特爾官方日前披露的信息，力爭兩年內(nèi)出貨1億多顆酷睿Ultra芯片，野心可見一斑。
為了加速占領(lǐng)市場，英特爾還啟動了AIPC加速計劃，試圖與數(shù)百家獨(dú)立軟件廠商、硬件廠商和開發(fā)人員合作，包括Adobe、zoom、大象聲科等等，計劃在2024年向市場推出300多種以AI為中心的功能，比如協(xié)作和設(shè)計、創(chuàng)意工具、設(shè)備管理等，希望從芯片延伸到整個生態(tài)系統(tǒng)，不斷鞏固英特爾在AIPC市場的護(hù)城河。
英特爾的狙擊策略，并非沒有緣由。
畢竟AMD在2023年1月就推出了集成獨(dú)立Ryzen AI加速引擎的銳龍7040系列，年底時推出了銳龍8040系列，NPU性能較前代提升了60%。聯(lián)想、華碩等陸續(xù)推出了搭載AMD銳龍?zhí)幚砥鞯腁IPC產(chǎn)品，預(yù)計2024年將有更多產(chǎn)品上市。
另一家芯片企業(yè)高通，在2023年10月發(fā)布了ARM架構(gòu)的PC芯片X Elite，并在上個月推出了全新的驍龍X Plus平臺，在官方給出的信息和基準(zhǔn)測試中，性能可謂“腳踩Intel”、“趕超蘋果M2 Max和M3”，被媒體形容為“AI性能逆天”。
比較尷尬的是，SemiAccurate曝光了高通的“跑分作弊行為”，引用一家OEM廠商的話稱X Elite并沒有達(dá)到宣傳的水平。
有媒體將原因歸咎于Windows on Arm。高通和微軟曾簽署一份排他性協(xié)議，要求OEM廠商推出的Windows on Arm產(chǎn)品，必須要使用高通的芯片組。
卻也在無形中阻礙了Windows on ARM的發(fā)展，幾乎只有高通在推動，Windows on ARM和傳統(tǒng)x86架構(gòu)的Windows系統(tǒng)在體驗上有著不小的差距，最終讓蘋果占據(jù)了ARM PC 市場90%的份額。
不過，Stratechery報道稱高通和微軟的獨(dú)家合作將在2024年底到期，微軟預(yù)計會在Build開發(fā)者大會上發(fā)布Windows on Arm的重大公告，屆時聯(lián)發(fā)科、英偉達(dá)等都可能參與到AIPC的爭奪戰(zhàn)，而英特爾也將面臨新勢力的威脅。
02 微軟的“天險”與變量
比起英特爾強(qiáng)敵環(huán)伺的處境，微軟仍然在PC市場擁有獨(dú)一無二的話語權(quán)。和芯片不同，操作系統(tǒng)的壁壘和門檻從來都不是技術(shù)，而是生態(tài)。PC廠商可以在英特爾、AMD、高通之間取舍，卻無法繞開Windows。
不夸張的說，Windows就像是微軟的天險，賦予了微軟定義AIPC的特權(quán)。就像“Copilot物理按鍵”，不排除會在接下來的一段時間里成為AIPC的標(biāo)配，進(jìn)一步夯實微軟爭奪AI入口的先天優(yōu)勢。
為什么微軟要采取這般“強(qiáng)勢”的姿態(tài)推廣Copilot呢？絕非只是為了和英特爾深化聯(lián)盟關(guān)系。
2023年2月初，微軟就宣布旗下所有產(chǎn)品將全線整合ChatGPT，包含Office全家桶、Azure云服務(wù)、Teams聊天程序、Bing搜索等等。而后在Windows11上進(jìn)一步強(qiáng)化了AI應(yīng)用，在系統(tǒng)層級上集成了Copilot，并對畫圖、視頻編輯器Clichamp、截圖工具、照片等產(chǎn)品進(jìn)行了AI升級，應(yīng)用深度遙遙領(lǐng)先于其他企業(yè)。
在微軟的理解中，Windows和Copilot的深度融合，可以說是下一代AI驅(qū)動的操作系統(tǒng)的雛形，用戶只需要和Copilot對話，就能完成復(fù)雜的操作和設(shè)置，進(jìn)一步降低操作難度，將對用戶的交互方式和習(xí)慣產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
就像Office 365對微軟營收的貢獻(xiàn)，倘若能夠通過預(yù)裝和內(nèi)置的方式將更多AI應(yīng)用推送給用戶，為用戶的生產(chǎn)力提效，單單是這些工具類產(chǎn)品的訂閱費(fèi)，就足以支撐起微軟下一個十年的穩(wěn)定增長。
現(xiàn)階段恰恰是市場教育和用戶習(xí)慣培養(yǎng)的關(guān)鍵階段，而PC廠商和芯片企業(yè)力推的AIPC，無疑給微軟提供了培育殺手級應(yīng)用的土壤。
只是在微軟的AI故事里，仍存在一些不可控的新變量，至少蘋果和谷歌已經(jīng)表達(dá)了不一樣的想法。
在AI布局上慢半拍的蘋果，一直是媒體“嘲諷”的對象，卻不能低估蘋果的硬實力。半個月前的春季新品發(fā)布特別活動上，蘋果意外打破了M系列新芯片在MacBook上首發(fā)的傳統(tǒng)，將M4首先搭載到了iPad Pro上。
按照發(fā)布會現(xiàn)場對M4芯片的描述：“比當(dāng)今任何AI PC的任何神經(jīng)引擎都強(qiáng)！”
即便蘋果尚未透露AI相關(guān)的太多信息，依然讓外界浮想連篇：大模型正在改變?nèi)藱C(jī)交互的方式，當(dāng)“用嘴編程”之類的應(yīng)用即將成為現(xiàn)實，鍵盤和鼠標(biāo)是否還是生產(chǎn)力工具的必需品，桌面操作系統(tǒng)是否還是AIPC的最優(yōu)解？
與此同時，在被GPT-4o奪了風(fēng)頭的I/O開發(fā)者大會上，谷歌連珠炮般甩出了22項AI大招，譬如AI助手Project Astra的演示、端側(cè)大模型Gemini Nano的多模態(tài)功能、安卓和Gemini的合體、Google Workspace上應(yīng)用Gemini等等，無不在重新定義生產(chǎn)力工具。
在AIPC的組合詞中，AI的權(quán)重?zé)o疑大于PC，一旦大模型重構(gòu)了人機(jī)交互的方式，“智能體”的概念被用戶接受，越來越多的軟件服務(wù)SaaS化，Windows的天險是否不可逾越？顯然是微軟需要深思的問題。
03 終端廠商的“小心思”
Wintel聯(lián)盟締造了PC市場的繁榮，可對終端廠商而言，并不完全是一個好消息：微軟和英特爾從上游統(tǒng)一了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，降低了PC制造的門檻，同時也攫取了巨額暴利，終端廠商在某種程度上成了“代工廠”。
之所以有這么多廠商推出AIPC，本質(zhì)上是為了扭轉(zhuǎn)銷量上的頹勢。IDC的報告顯示，2023年亞太地區(qū)PC市場的出貨量下降了16.1%。而AI似乎能夠為PC市場注入一針強(qiáng)心劑，被視為新一輪的增長機(jī)遇。
再深挖一層的話，終端廠商銷量焦慮的根源在于營收和利潤。所以在利益的推動下，不約而同地耍起了“小心思”。
比如不斷為AIPC造勢的聯(lián)想，認(rèn)為AIPC必須具備五個核心特征，即內(nèi)嵌個人智能體，實現(xiàn)多模態(tài)自然語言交互；內(nèi)嵌由本地大模型和個性化本地知識庫構(gòu)成的個人大模型；全面標(biāo)配CPU + GPU + NPU的本地混合AI算力；開放連接豐富的AI 應(yīng)用生態(tài)；提供設(shè)備級的本地化個人數(shù)據(jù)和隱私保護(hù)方案。
將“個人智能體”作為AIPC的第一個特性，和聯(lián)想的“私心”脫不了關(guān)系。參考聯(lián)想官方的介紹：聯(lián)想小天是用戶專屬的“個人智能體”，由嵌入本地的天禧大模型驅(qū)動，通過自然交互，在工作、學(xué)習(xí)和生活等諸多場景中帶來新AI體驗。
至少在Copilot無法使用的中國市場，聯(lián)想已經(jīng)汲取過去20年的教訓(xùn)，開始孵化自己的核心應(yīng)用。
而從智能手機(jī)跨界到PC的華為、榮耀等廠商，對AIPC的理解已然跳出了英特爾和微軟給出的定義。
榮耀CEO趙明曾在媒體采訪中表示：基于手機(jī)的AI的服務(wù)和呈現(xiàn)是更多樣化一些，因為AI很多能力是基于它的數(shù)據(jù)來進(jìn)行日復(fù)一日的訓(xùn)練，手機(jī)一定是最聰明、最懂用戶的，也是AI服務(wù)多樣化最好的承載體。而筆記本的算力會更強(qiáng)，當(dāng)用戶需要更強(qiáng)大算力支撐的時候，可以通過MagicRing的統(tǒng)一賬號，來使用筆記本的算力。
華為終端BG平板與PC產(chǎn)品線總裁朱懂東認(rèn)為：華為智慧PC強(qiáng)調(diào)的不是辦公，而是創(chuàng)作，將PC作為智慧辦公場景的入口，在AI時代變成創(chuàng)作主設(shè)備，核心目的是激發(fā)用戶的靈感與潛能，去做更好的創(chuàng)作。
個中原因并不難解釋。
在舊有的Wintel體系下，終端廠商做的是賣硬件的生意，只有搭載英特爾處理器、微軟操作系統(tǒng)的硬件才有市場。而在智能手機(jī)主導(dǎo)的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，終端廠商并未對高通、安卓產(chǎn)生強(qiáng)依賴，逐漸形成了硬件、生態(tài)服務(wù)和周邊產(chǎn)品在內(nèi)的多元化盈利體系，形成了不同于傳統(tǒng)PC的營收結(jié)構(gòu)。
只是就目前的情況來看，大多數(shù)終端廠商還需要英特爾、AMD、高通等芯片廠商的算力，需要Windows沉淀多年的軟件生態(tài)，所以在英特爾和微軟高舉AIPC的旗幟后，主流終端廠商迅速跟進(jìn)，畢竟新概念可能是刺激銷量的驅(qū)動力，沒有哪個品牌想要逆勢而行。
可彼此對于AIPC的構(gòu)想，已經(jīng)不完全相同。
英特爾押注的是AIPC帶來的增長空間，微軟志在AI應(yīng)用落地的載體，而終端廠商的著力點(diǎn)在于全新的終端生態(tài)格局，想要整合AI算力，打造用戶需要的“智能體”。英特爾和微軟并不缺少號召力，但在利益的驅(qū)動下，這種號召力大概率不會和市場統(tǒng)治力畫等號。
04 寫在最后
影響Wintel聯(lián)盟話語權(quán)的因素中，還涉及到技術(shù)路線的爭奪。
AIPC故事的關(guān)鍵，在于終端算力，在本地運(yùn)行大模型。說服用戶使用端側(cè)AI的理由，無外乎響應(yīng)速度和數(shù)據(jù)安全。
而OpenAI新近發(fā)布的GPT-4o，音頻響應(yīng)速度已經(jīng)低至0.23秒，和人類的響應(yīng)時間相似。如果端側(cè)大模型不是剛需，所謂的AIPC還有存在的價值嗎，又或者說生產(chǎn)力工具的形態(tài)會局限于PC嗎？
諾基亞沒有賭對智能手機(jī)的技術(shù)路線，英特爾和微軟能改寫命運(yùn)嗎？或許只有時間才知道答案。
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