域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
有粉絲留言:客戶不成交是什么原因造成的,能不能給我們做個(gè)分析?
其實(shí)在商業(yè)領(lǐng)域,客戶不成交是一種常見的挑戰(zhàn)。
了解為何客戶不成交,以及如何解決這些問題,對(duì)于成功推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)至關(guān)重要。
本文將深入探討客戶不成交的8個(gè)常見原因,并為每個(gè)原因提供解決方案和實(shí)例。
一、客戶不信任你
客戶不成交的第一個(gè)主要原因是缺乏信任。建立信任是任何業(yè)務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)。如果客戶對(duì)你或你的品牌缺乏信任,他們很可能會(huì)選擇不與你合作。
解決方案:積極樹立信任關(guān)系
舉例,洪校長(zhǎng)是一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長(zhǎng)。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)一些潛在客戶對(duì)該機(jī)構(gòu)的教學(xué)方法持懷疑態(tài)度時(shí),他主動(dòng)邀請(qǐng)他們參觀學(xué)校并與他們分享學(xué)校的成功案例。
通過(guò)積極展示他們的教學(xué)理念、證明客戶期望的結(jié)果,并與客戶建立親密關(guān)系,洪校長(zhǎng)成功建立了客戶的信任,最終轉(zhuǎn)化了這些潛在客戶為付費(fèi)學(xué)員。
二、他不是你的夢(mèng)想用戶
有時(shí)候,客戶可能并不是你的目標(biāo)用戶,而是錯(cuò)過(guò)了適合他們需求的產(chǎn)品或服務(wù)。如果你不能滿足客戶的期望,他們就不太可能選擇與你合作。
解決方案:明確目標(biāo)用戶并提供準(zhǔn)確的解決方案
舉例我有一個(gè)會(huì)員,他是一家專注于高端時(shí)尚品牌的服裝店的老板,面對(duì)年輕的運(yùn)動(dòng)服裝采購(gòu)商時(shí),他們意識(shí)到自己的產(chǎn)品線并不符合該客戶的需求。
為了解決這個(gè)問題,他們積極向客戶推薦其他針對(duì)運(yùn)動(dòng)裝的合作伙伴,并幫助客戶找到更適合他們的解決方案。
通過(guò)坦誠(chéng)地承認(rèn)自己的局限性并提供其他選擇,服裝店贏得了客戶的尊重和信任。
三、沒有門檻沒有過(guò)濾客戶
有時(shí)候,我們?cè)谧非髽I(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí),可能會(huì)接受一些并不完全適合我們產(chǎn)品或服務(wù)的客戶。
這可能導(dǎo)致客戶不成交,因?yàn)槲覀儧]有設(shè)置適當(dāng)?shù)拈T檻來(lái)篩選和過(guò)濾不符合我們目標(biāo)的客戶。
解決方案:設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)篩選客戶
舉例一家銷售SaaS軟件的公司,經(jīng)歷了一段時(shí)間的客戶不成交問題。
他們的解決方法是建立一個(gè)詳細(xì)的客戶畫像,并且設(shè)定了一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),只接受那些符合畫像要求的客戶。
通過(guò)篩選和過(guò)濾非目標(biāo)客戶,公司的銷售團(tuán)隊(duì)能夠?qū)W⒂谂c真正有購(gòu)買意向的潛在客戶建立聯(lián)系,大大提高了成交率。
四、不敢報(bào)價(jià)
有時(shí)候,我們可能因?yàn)閾?dān)心價(jià)格過(guò)高而不敢給客戶一個(gè)明確的報(bào)價(jià)。然而,缺乏主動(dòng)報(bào)價(jià)可能會(huì)讓客戶感到不確定,從而導(dǎo)致不成交。
解決方案:勇于給出合理的報(bào)價(jià)
一位攝影師在與潛在客戶洽談婚禮攝影業(yè)務(wù)時(shí),因?yàn)閷?duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的定價(jià)不自信而不敢報(bào)價(jià)。然而,通過(guò)與多位行業(yè)專家的交流和市場(chǎng)調(diào)研,他意識(shí)到自己的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技能超越了他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。于是,他制定了合理的價(jià)格,并將其明確告知客戶。結(jié)果,他贏得了客戶的尊重和認(rèn)可,并成功成交了多個(gè)婚禮攝影項(xiàng)目。
五、客戶體會(huì)不到價(jià)值
如果我們無(wú)法向客戶傳達(dá)清晰的價(jià)值主張,客戶就可能無(wú)法理解我們的產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)他們的益處。這可能成為客戶不成交的原因之一。
解決方案:突顯產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特價(jià)值
一個(gè)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師在與一家初創(chuàng)公司對(duì)接時(shí)遇到了困擾。
初創(chuàng)公司負(fù)責(zé)人對(duì)于為什么需要專業(yè)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)并沒有清晰的認(rèn)識(shí)。為了解決這個(gè)問題,設(shè)計(jì)師準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的報(bào)告,其中包括行業(yè)趨勢(shì)、用戶體驗(yàn)的重要性以及一個(gè)成功案例的分析。
通過(guò)展示行業(yè)知識(shí)和專業(yè)見解,設(shè)計(jì)師成功地將自己的設(shè)計(jì)服務(wù)與客戶的目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),并幫助他們理解了網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)對(duì)于他們公司成功的重要性。
六、跟客戶聊天不專注
在與客戶交流時(shí),如果我們無(wú)法保持專注并全神貫注地傾聽客戶的需求和問題,客戶可能會(huì)感受到我們的不專業(yè),從而選擇不成交。
解決方案:積極傾聽并提問澄清
一位保險(xiǎn)銷售代理人發(fā)現(xiàn)他的潛在客戶總是在電話中表達(dá)出疑慮和擔(dān)憂,最終導(dǎo)致客戶不成交。為了解決這個(gè)問題,代理人改變了自己的溝通方式,采取積極傾聽的姿態(tài),認(rèn)真聆聽客戶的問題,并及時(shí)提出澄清性的問題來(lái)確保自己完全理解和回答客戶的疑慮。通過(guò)專注于客戶的需求并提供恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng),他成功地獲得了客戶的信任,并達(dá)成了銷售目標(biāo)。
七、找不到客戶的痛點(diǎn),聊不到點(diǎn)子上
如果我們不能準(zhǔn)確地識(shí)別客戶的痛點(diǎn)或需求,我們就很難為他們提供有效的解決方案。這可能導(dǎo)致客戶無(wú)法在我們這里找到想要的東西而選擇放棄合作。
解決方案:深入了解客戶需求并提供針對(duì)性的解決方案
一位營(yíng)銷顧問在與一家中小型企業(yè)溝通時(shí)發(fā)現(xiàn),他們對(duì)于如何利用社交媒體進(jìn)行品牌推廣感到困惑。
為了解決這個(gè)問題,顧問花時(shí)間與該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入交流,了解他們的目標(biāo)、目標(biāo)受眾以及現(xiàn)有的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
通過(guò)這個(gè)過(guò)程,顧問能夠準(zhǔn)確地識(shí)別出他們的痛點(diǎn),并提供一份個(gè)性化的社交媒體營(yíng)銷計(jì)劃。這為企業(yè)提供了一個(gè)實(shí)際解決方案,幫助他們克服了在社交媒體領(lǐng)域遇到的障礙。
以上是客戶不成交的七個(gè)常見原因以及相應(yīng)的解決方案和實(shí)例。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重