域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
近日,蟬媽媽在杭州舉辦了“就是要出圈”達(dá)人營(yíng)銷新場(chǎng)景大會(huì)暨蟬圈圈3.0全新發(fā)布,此次峰會(huì)邀請(qǐng)到知名品牌負(fù)責(zé)人、億級(jí)直播間操盤(pán)手、營(yíng)銷專家等多位行業(yè)大咖出席,以【就是要出圈】為主題,共話行業(yè)新風(fēng)向?；顒?dòng)特邀了200+行業(yè)精英蒞臨現(xiàn)場(chǎng),超過(guò)12000+人次通過(guò)直播云參加了本次峰會(huì)。
大會(huì)同期還發(fā)布了蟬媽媽旗下產(chǎn)品蟬圈圈3.0版本,新版本在原本達(dá)人營(yíng)銷帶貨的基礎(chǔ)上,升級(jí)了內(nèi)容種草管理,實(shí)現(xiàn)了【達(dá)人投放策略制定-合作過(guò)程-內(nèi)容效果-員工績(jī)效】全流程上進(jìn)行管理,讓種草可度量,讓轉(zhuǎn)化可確定,讓團(tuán)隊(duì)更高效。
大咖云集 共話達(dá)人營(yíng)銷
本次大會(huì)邀請(qǐng)了多位行業(yè)大咖,均擁有豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。每位嘉賓都使出渾身解數(shù),從趨勢(shì)到營(yíng)銷技巧,從案例到落地實(shí)操,分享出出圈新提案,助力品牌打通達(dá)人營(yíng)銷鏈路,撬動(dòng)新增量。
蟬媽媽COO趙鑫分享了他的觀察:“2023年上半年,抖音平臺(tái)官方對(duì)平臺(tái)的玩法和機(jī)制都進(jìn)行了改革,大力扶持商品卡,打出了‘KOL內(nèi)容種草+商城轉(zhuǎn)化’的概念,達(dá)人營(yíng)銷的必要性進(jìn)一步提升。”為了應(yīng)對(duì)品牌和商家在達(dá)人營(yíng)銷中遇到的各類痛點(diǎn),他同時(shí)也闡釋了蟬圈圈3.0將在哪些方面回應(yīng)市場(chǎng)的需求,“蟬圈圈在升級(jí)之后,將會(huì)促進(jìn)內(nèi)容與帶貨雙輪驅(qū)動(dòng),助力品牌高效實(shí)現(xiàn)品效合一”。
寶寶饞了集團(tuán)副總裁王浩結(jié)合了自身的品牌案例,探討了新銳品牌如何利用達(dá)人營(yíng)銷打開(kāi)局面的問(wèn)題。他說(shuō):“母嬰賽道的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我們認(rèn)為,全渠道獲客、私域運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容營(yíng)銷IP打造是破局突圍的有效方式。”他分享了一款產(chǎn)品“寶寶饞了堅(jiān)果酥”的營(yíng)銷案例,該產(chǎn)品在小紅書(shū)的表現(xiàn)非常亮眼,爆文率達(dá)到了34%,CPE僅為母嬰類目平均的30~40%。他認(rèn)為,這主要得益于清晰的KOL達(dá)人選擇策略,以萌娃帶動(dòng)流量,再以高質(zhì)量的好物分享/測(cè)評(píng)筆記提升產(chǎn)品的種草心智。
壹零增長(zhǎng)創(chuàng)始人飛揚(yáng)分享了他對(duì)于品牌如何增長(zhǎng)的看法。他認(rèn)為,抖音內(nèi)容種草,關(guān)鍵在于找到從KOS到KOC、KOL,最后是品牌自身的種草模式,每個(gè)階段都應(yīng)該有對(duì)應(yīng)的打法。
公眾號(hào)“布蘭德老白”的主理人白豈在分享中說(shuō):“信任邏輯和勸服邏輯是達(dá)人營(yíng)銷的底層邏輯之一,即把產(chǎn)品和用戶所期待實(shí)現(xiàn)的自我價(jià)值聯(lián)系在一起,在行為上表現(xiàn)為為產(chǎn)品買(mǎi)單。”他指出,人群資產(chǎn)的沉淀是品牌長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果,最終將成為品牌資產(chǎn)的重要部分。
愛(ài)拍內(nèi)容CEO黑牛的分享主題與如何打造爆款緊密相關(guān)。他說(shuō),“營(yíng)銷的基建是內(nèi)容,本質(zhì)就是要靠營(yíng)銷杠桿來(lái)撬動(dòng)自然流量杠桿”。他認(rèn)為,內(nèi)容是營(yíng)銷的根本,技巧和模板都是相對(duì)次要的部分,把內(nèi)容和產(chǎn)品緊密結(jié)合才是其本質(zhì)。
蟬圈圈 3.0 正式發(fā)布 精準(zhǔn)衡量轉(zhuǎn)化拒絕無(wú)效種草
作為一款達(dá)人營(yíng)銷管理工具,蟬圈圈自發(fā)布以來(lái)服務(wù)了眾多客戶,為客戶在達(dá)人營(yíng)銷工作上降本增效。在過(guò)去的一年,蟬圈圈已經(jīng)幫助了恒安、小米、鹽津鋪?zhàn)?、五芳齋等眾多品牌做好達(dá)人營(yíng)銷管理,得到了品牌方的認(rèn)可。
本次發(fā)布的3.0版本,蟬圈圈實(shí)現(xiàn)了種草功能自動(dòng)追蹤營(yíng)銷種草效果,無(wú)需手動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) ,也無(wú)需定期更新數(shù)據(jù),可自動(dòng)追蹤并實(shí)時(shí)更新種草數(shù)據(jù),解放雙手。
蟬圈圈還采用雙曲線追蹤效果,通過(guò)曝光和銷量雙曲線模型,尋找二者之間的正態(tài)關(guān)系,用種草效果推測(cè)轉(zhuǎn)化。
除了種草效果可視化,蟬圈圈 3.0 版本還可支持多計(jì)劃管理,可同時(shí)設(shè)置不同產(chǎn)品的種草計(jì)劃 ,幫助客戶從容安排大促和平銷期等不同時(shí)段、可能重疊的種草計(jì)劃。
·種草進(jìn)度更清晰,種草前可以自定義設(shè)置曝光量、預(yù)算、達(dá)人畫(huà)像等標(biāo)簽,落地后自動(dòng)實(shí)時(shí)追蹤營(yíng)銷效果,結(jié)束后多維度分析種草情況;
·種草管理更高效,告別繁雜的表格管理與重復(fù)性的信息溝通,一個(gè)系統(tǒng)替代N個(gè)表格,大大提升工作效率。
在達(dá)人篩選層面,蟬圈圈也可根據(jù)不同平臺(tái)不同達(dá)人的特點(diǎn),采用多標(biāo)簽的篩選機(jī)制,使種草更加精準(zhǔn)。
蟬圈圈匯集抖音、小紅書(shū)達(dá)人,一站就能做好雙平臺(tái)達(dá)人營(yíng)銷種草管理,通過(guò)各種達(dá)人標(biāo)簽篩選目標(biāo)達(dá)人進(jìn)行合作,還能查看達(dá)人過(guò)往水平,確保在選達(dá)人的時(shí)候就做到精準(zhǔn)輻射其背后的目標(biāo)用戶,將種草做得更加準(zhǔn)確。
在員工績(jī)效核算的功能上,蟬圈圈 3.0 版本也進(jìn)行了更新,可進(jìn)行多維度分析,有效評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員工作成果,釋放更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)能量 。蟬圈圈支持自動(dòng)核算員工績(jī)效,員工了解自己的產(chǎn)出,工作更有方向和動(dòng)力,管理員實(shí)時(shí)掌握員工人效,輔助團(tuán)隊(duì)管理。
小結(jié)
對(duì)于很多品牌而言,從0到1的階段,如何依靠達(dá)人營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)“出圈”是一個(gè)重大難題。蟬圈圈作為達(dá)人營(yíng)銷管理工具,致力于通過(guò)自動(dòng)化流程為企業(yè)提效,降低人效成本,幫助提升企業(yè)的營(yíng)銷數(shù)字化水平,沉淀自己的達(dá)人資源,從而帶來(lái)更多增長(zhǎng),期待更多企業(yè)合作。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
