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再獲數(shù)千萬美元B+輪融資,云柚貨運B2B“數(shù)字生意”前景幾何?

 2021-09-03 16:27  來源:A5用戶投稿  我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

今年貨運賽道格外熱鬧:6月份滿幫集團赴美成功上市,成為“貨運數(shù)字化第一股”;8月底快狗打車遞交招股書,沖刺IPO,同時貨拉拉、福佑等上市傳聞不斷。

近日,智慧物流解決方案提供商云柚貨運宣布完成B+輪數(shù)千萬美元融資,本輪融資由五源資本領(lǐng)投,藍(lán)馳創(chuàng)投、昊辰資本跟投,行云資本擔(dān)任獨家財務(wù)顧問,資金將主要用于研發(fā)和業(yè)務(wù)擴張。

公開資料顯示,云柚貨運是一家智慧物流解決方案提供商,以整車干線業(yè)務(wù)為切口,提供一站式運輸服務(wù),其能夠基于智能算法,對車輛進行動態(tài)網(wǎng)狀調(diào)度、路徑規(guī)劃以及運營規(guī)劃,那么這家“懂算法”的貨運公司真實情況如何呢?在行業(yè)風(fēng)起云涌之下,云柚貨運的前景幾何?

從“算法”到“貨運”,云柚貨運的跨度為什么這么大?

云柚貨運成立于2016年,最初定位是算法公司,其創(chuàng)始人周吉龍出身北大微電子系,因此擅長數(shù)據(jù)分析、結(jié)構(gòu)化模型的他選擇以算法加咨詢的服務(wù)方式幫助企業(yè)做決策。

偶然的一個機會,周吉龍和老東家麥肯錫達(dá)成合作,方向是檢驗數(shù)據(jù)與算法在物流行業(yè)中的應(yīng)用價值。這次無心插柳,讓周吉龍確定了云柚貨運的發(fā)展方向——B2B運輸。

除了這個賽道3萬億的龐大規(guī)模外,周吉龍還看到了現(xiàn)行市場體系下存在供需兩端極度分散的問題,他意識到可以通過數(shù)據(jù)算法來提升物流效率。

當(dāng)時的貨運市場,供給端基本都是個體司機,成規(guī)模的車隊較少,組織能力也不是特別強,導(dǎo)致貨運履約服務(wù)能力比較差,車輛的組織、調(diào)度、配貨依賴人工和經(jīng)驗;而在需求端,貨主在發(fā)貨時間和發(fā)貨數(shù)量方面都不夠穩(wěn)定,而且還希望將成本盡可能壓低。

降本增效成為當(dāng)時整個物流市場生態(tài)參與者的最大痛點。

因此在2018年開始,云柚貨運開始從算法向貨運轉(zhuǎn)型。至于為什么選擇B端市場,周吉龍這樣解釋道:

首先在整個公路市場里,C端的需求運量占比相對較小,B2B運輸占到了百分之八九十以上。

其次,B端市場上,像快遞公司,聚合需求、配置運力、為貨主提供一體化服務(wù)的中間服務(wù)層是缺失的。

B2B運輸發(fā)貨地到目的地呈多點網(wǎng)狀,并不是穩(wěn)定的一條線來回。每一個B的上下游,不管是工廠,還是客戶、分銷商,都是多點分布,不會都固定在一個地方。

圖源36Kr

撮合體系的互聯(lián)網(wǎng)車貨匹配平臺僅僅滿足了一部分運輸需求,貨主與運力在平臺上自行匹配的模式,并未向貨主提供完整的閉環(huán)服務(wù)。

而如果想要提供包含運力在內(nèi)的閉環(huán)服務(wù)且保證運輸效率和收益,就需要掌握大量信息以及擁有極強的調(diào)度能力。這在此前依靠個人黃牛調(diào)度、互聯(lián)網(wǎng)平臺撮合的模式是很難實現(xiàn)的。

隨著技術(shù)的發(fā)展,模型與算法給這種閉環(huán)服務(wù)帶來了新的可能。而云柚貨運此前在這兩方面上都具有一定的優(yōu)勢,可以借此勝任居中調(diào)度的重要角色,同時還可以從一眾貨運玩家中突圍而出。

據(jù)周吉龍表示,云柚貨運的商業(yè)模式先是將貨運效率提高,把蛋糕做大,然后通過例如抽成等方式,“既讓別人提高效率省錢,也讓自己賺錢。”

公開資料顯示,目前云柚貨運在上海、廣州、成都、重慶、武漢、長沙、鄭州等地構(gòu)建起運輸網(wǎng)絡(luò),服務(wù)上千家制造業(yè)企業(yè)、貿(mào)易流通類企業(yè)及三方物流公司,月收入數(shù)千萬,業(yè)務(wù)量以每季度翻一倍的速度增長。

物流貨運玩家眾多,最懂算法的云柚貨運能殺出重圍嗎?

對于一家成立5年的公司來說,云柚貨運發(fā)展增速相當(dāng)亮眼,不過如今貨運物流領(lǐng)域已然是廝殺慘烈的紅海市場,而且巨頭林立。

目前貨運物流行業(yè)可分為即時物流、同城物流、快遞、零擔(dān)、整車以及航空、水路等。

其中每個部分已經(jīng)出現(xiàn)有代表性的企業(yè):即時物流下有閃送、達(dá)達(dá)等;同城物流有貨拉拉、滴滴貨運、快狗打車等;快遞有順豐、三達(dá)一通等;零擔(dān)有德邦、安能、云柚等;整車有滿幫、鴨嘴獸等。

乍一看,云柚貨運在體量和市場規(guī)模上都不占優(yōu)勢,想出頭可能有點困難,不過作為行業(yè)內(nèi)最懂算法的云柚貨運,則是將自身定位為“AI驅(qū)動的智慧車隊”,其或許可以憑借以下幾個顯著優(yōu)勢,開辟出一條全新的擴張道路。

1.云柚貨運可以降低空車率

當(dāng)前云柚貨運與貨車司機的合作模式分為兩種,一種是自營車隊,類似于網(wǎng)約車平臺的“專車”,有標(biāo)準(zhǔn)的定價和結(jié)算方式,司機需要接受派單制。

另一種是類似“快車”形式,由更多的社會車輛組成??燔嚇I(yè)務(wù)中的司機可以自主選擇訂單,并與貨主約定好可以接單的各項參數(shù),自己來把控運營效率。近期云柚貨運在快車業(yè)務(wù)上發(fā)力迅猛,用戶群體增長很快。

周吉龍此前曾表示,借助云柚貨運的算法背景,無論是哪種業(yè)務(wù)模式,司機的空車率都會大大降低,并且調(diào)度效率也顯著高于個體司機。平均到每個司機身上,可以比之前多跑幾百公里,讓司機賺到更多的錢。

如果云柚貨運通過技術(shù)手段,在紅海競爭利潤攤薄的背景下,還能夠進一步提高司機的收入,那么其很有可能實現(xiàn)用戶的快速擴張,同時也能夠保障自身的一定盈利。

2.云柚貨運可以降低運輸成本

不過相比于提高貨車的運輸效率,司機們更在意如何降低運輸成本,而云柚貨運的算法恰好能解決司機的這個困擾。

由于B2B運輸?shù)男再|(zhì),貨是多點對多點且不穩(wěn)定的,導(dǎo)致運輸成本較高。有一些經(jīng)驗豐富的司機,會通過規(guī)避收費路段、選擇優(yōu)惠的加油點等方式來節(jié)約成本。

周吉龍對一個司機的印象頗為深刻。“一段700公里的路分成18段走,在這個路線中,司機需要上下高速9次,即省錢,罰款幾率又小。”

憑借經(jīng)驗,司機可以對路程進行初步的規(guī)劃,讓運輸成本稍微降低一些。但人腦畢竟容量有限,而且如果跑不熟悉的地方,這些司機往往還是要求助于線上導(dǎo)航,而高德等App,并沒有專門針對貨運司機的行駛進行研發(fā)。

因此,云柚貨運抓住了這個契機,率先研發(fā)出貨車國道/高速混合導(dǎo)航。該導(dǎo)航通過綜合考慮路橋費、油耗、用時以及行駛難易程度,給出以國道/高速結(jié)合,多次上下高速為特征的,綜合成本最低的規(guī)劃方案,單公里可節(jié)省運輸成本30%以上。

完成6輪融資,云柚貨運前景幾何?

算上本次B+輪融資,云柚貨運自2016年成立以來,已先后完成了6輪融資,投資方還包含騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。平均每年都能獲得大筆融資,云柚貨運的投資價值在哪里呢?

上文曾提到,云柚貨運轉(zhuǎn)向貨運賽道正是發(fā)現(xiàn)了供需兩端的不平衡,并用算法驅(qū)動效率提升的能力,賦能給物流貨運市場的供需兩端。

目前來看,在供給端,云柚已經(jīng)連接了數(shù)十萬臺個體車,通過技術(shù)促成運輸交易,并即將用“任意兩點間最低運輸成本”的決策算法賦能于個體車。

在需求端,云柚將各類自研算法和工具打包,形成標(biāo)準(zhǔn)模塊并對外開放,幫助物流企業(yè)在成本節(jié)降、車輛管理、資金管理等方面提升效率,更好地開展物流生意。

如今在各行各業(yè)都迎來“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口,而貨運賽道本身就是一個萬億級的大市場,資本紛紛入局便不足為奇了。

那么云柚貨運今后還能講出哪些故事,繼續(xù)獲得資本的青睞呢?

1.深耕算法

模型和算法是云柚貨運的起家之本,也是與其他巨頭公司截然不同的亮點所在,想要繼續(xù)獲得資本的垂青,那就要繼續(xù)在算法方面下苦功。如果云柚貨運沒有了算法的優(yōu)勢,在市場規(guī)模和體量都不占優(yōu)的情況下,很可能會泯然眾人矣。

另外,目前云柚貨運的算法能力雖然已經(jīng)可以支持十萬單量級的實時決策,實現(xiàn)秒級輸出路徑規(guī)劃和調(diào)度方案,支持實時動態(tài)調(diào)度、定價和運營決策。但如果用戶量增加,而算法能力卻止步不前,很大可能會給云柚貨運的運營帶來困難。

2.獲客渠道

上文提到,云柚貨運業(yè)務(wù)規(guī)模目前以兩個月翻一倍的速度持續(xù)增長。然而據(jù)了解,云柚貨運目前僅有10%左右的人員為銷售人員,如果想繼續(xù)保持同等的增長速度,那么云柚貨運必然要增加銷售人員崗位,努力擴大業(yè)務(wù)規(guī)模、擴張運行區(qū)域和車型。

另外,線上渠道能夠更高效和低成本獲客的,云柚貨運也應(yīng)給予重視,并持續(xù)發(fā)力。

3.開放生態(tài)

在云柚貨運的實際業(yè)務(wù)中,有一些擁有自營車隊的客戶需求并不是運輸服務(wù),而是提升現(xiàn)有車隊的運輸效率,云柚貨運可以考慮將一部分算法開放,賦能給這部分客戶,實現(xiàn)雙方的共贏。

結(jié)語:

貨運是一個幾千年前便已出現(xiàn)的行業(yè),并且隨著技術(shù)的發(fā)展而不斷進步。雖然如今產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)向如火如荼,但“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式對于公路貨運行業(yè)的滲透,還是需要經(jīng)過一個漫長的教育期來進行不斷提升。而云柚貨運的出現(xiàn),無疑是給整個貨運行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化按下了加速鍵。

再獲融資以后,云柚貨運勢必將開啟大舉擴張之路。但由于采用了偏重運營的模式,擴張意味著需要針對新車型與新SKU做標(biāo)準(zhǔn)化,收集新路線上的信息,不斷細(xì)化運營,這對于云柚貨運的技術(shù)與運營能力都會是新的考驗。

作者:斟酒

本文來源:企服研究社。

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