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高價(jià)成“攔路虎”,手術(shù)機(jī)器人的“國產(chǎn)替代”還要多久?

 2021-07-27 13:47  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

你敢讓機(jī)器人幫你做手術(shù)嗎?

能夠輔助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)的機(jī)器人已經(jīng)落地,目前在骨科、神經(jīng)外科、腹腔等科室得以運(yùn)用,手術(shù)機(jī)器人正在成為機(jī)器人行業(yè)一個(gè)極具應(yīng)用前景的細(xì)分領(lǐng)域。

春江水暖,資本先知。

6月25日,外骨骼機(jī)器人公司「邁寶智能」宣布獲得千萬元級Pre-A輪融資,投資方為58產(chǎn)業(yè)基金。

6月28日,英國手術(shù)機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司CMR Surgical宣布獲得6億美元D輪融資,創(chuàng)下全球醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域最大的一輪私人融資,其中領(lǐng)投方為軟銀愿景基金,融資后CMR Surgical估值達(dá)到30億美元。

據(jù)動(dòng)脈橙數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計(jì),2021年6月,全球醫(yī)療器械領(lǐng)域共發(fā)生74起融資事件(不包括IPO、定向增發(fā)等),披露融資總額超過24.63億美元(約159.3億人民幣)。

在狂熱的資本動(dòng)向背后,手術(shù)機(jī)器人目前在實(shí)際使用層面又處于什么狀況呢?

手術(shù)機(jī)器人為何成“香餑餑”?

隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速滲透,機(jī)器人行業(yè)受到極大鼓舞。家庭中的掃地機(jī)器人,酒店、商場中的清潔機(jī)器人,餐廳的送菜機(jī)器人,應(yīng)用于不同場景的機(jī)器人不斷涌現(xiàn)。而在歷來以“高、精、尖”著稱的醫(yī)療領(lǐng)域,不論是機(jī)器人的應(yīng)用場景,還是類型和數(shù)量,都呈現(xiàn)出增長態(tài)勢。

根據(jù)應(yīng)用場景和使用方式的不同,可將醫(yī)療機(jī)器人大致分為四大類,即手術(shù)機(jī)器人、康復(fù)機(jī)器人、輔助機(jī)器人、 醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人,目前應(yīng)用最廣泛且最具發(fā)展前景的是手術(shù)機(jī)器人。國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)IFR數(shù)據(jù)顯示,全球醫(yī)療機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)計(jì)到2021年將會(huì)達(dá)到207億美元,其中2021年手術(shù)機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)計(jì)為64.4億美元,占比超三成,數(shù)據(jù)可見,手術(shù)機(jī)器人在市場規(guī)模上拔得頭籌。

從技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度來看,手術(shù)機(jī)器人在上述四類醫(yī)療機(jī)器人中無疑是最高的,而按照常見的思維定式,事物的發(fā)展是從“外圍”向“中心”突破,為什么醫(yī)療機(jī)器人的發(fā)展方向會(huì)與常理相悖呢?

首先,時(shí)間疊加的“復(fù)利效應(yīng)”。 1983年加拿大研發(fā)出全球首款髖關(guān)節(jié)置換手術(shù)機(jī)器人——Arthrobot,而國內(nèi)第一臺(tái)具有自主控制、視覺定位和遠(yuǎn)程交互功能的神經(jīng)外科手術(shù)機(jī)器人誕生于2001年。在近四十年的發(fā)展歷程中,手術(shù)機(jī)器人幾經(jīng)迭代,在技術(shù)的復(fù)雜程度和手術(shù)應(yīng)用場景上都有了長足的進(jìn)步。

(圖源:百度圖庫)

當(dāng)前代表手術(shù)機(jī)器人最高水準(zhǔn)的是達(dá)芬奇,它由Intuitive Surgical公司在1999年研制成功,目前已推出四代產(chǎn)品,也是獲得美國FDA批準(zhǔn)的第一個(gè)用于腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)的自動(dòng)控制機(jī)械系統(tǒng) 。達(dá)芬奇系統(tǒng)最大特點(diǎn)是能夠使用微創(chuàng)實(shí)施復(fù)雜的外科手術(shù),目前被應(yīng)用在腎臟、心胸外科、泌尿系統(tǒng)等手術(shù)過程中。對于醫(yī)護(hù)人員來說帶來的便利在于減小手術(shù)操作難度,患者也能夠減少疼痛以及縮短住院時(shí)間。

而反觀康復(fù)機(jī)器人、輔助機(jī)器人等類別,在出現(xiàn)時(shí)間和發(fā)展長度上是比不上手術(shù)機(jī)器人的。這些醫(yī)療機(jī)器人不能說不重要,但是對于解決醫(yī)療核心問題——最大程度降低因不可控人為因素而導(dǎo)致的治愈率降低/傷亡率增加 ,所起到作用是不大的。也可以這樣理解,患者去醫(yī)院的治療過程中,通過手術(shù)解決病根是最主要的目的,術(shù)后的療愈是解決主要問題后才需考慮的環(huán)節(jié)。

其次,除了較長時(shí)間的發(fā)展所帶來的技術(shù)疊加優(yōu)勢外,手術(shù)機(jī)器人由于較高的技術(shù)壁壘所帶來的潛在商業(yè)價(jià)值也是促使諸多企業(yè)布局手術(shù)機(jī)器人的原因 。還是以研發(fā)達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人的Intuitive Surgical公司為例,2020年該公司營收為43.58億美元,創(chuàng)造的凈利潤為10.6億美元,上市21年股價(jià)累計(jì)漲幅達(dá)115倍。據(jù)悉最近幾年達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人在國內(nèi)的售價(jià)約為150萬美元/臺(tái)。

但在上述數(shù)據(jù)后同樣值得注意的是,目前國內(nèi)絕大部分生產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人的企業(yè)仍尚未步入穩(wěn)定的盈利階段 。主研骨科手術(shù)機(jī)器人的天智航2020年歸母凈虧損超5400萬元,近期分拆赴港上市的微創(chuàng)醫(yī)療2020年錄得虧損凈額為2.09億元。

對比國內(nèi)仍在虧損的手術(shù)機(jī)器人生廠商,實(shí)際上Intuitive Surgical能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的很大部分原因在于其高度的市場壟斷,而由于手術(shù)機(jī)器人技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和研發(fā)門檻甚高,一旦占領(lǐng)某一細(xì)分市場的大部分份額,所帶來的的經(jīng)濟(jì)回報(bào)也將十分誘人,但打破現(xiàn)有壟斷力量的孕育卻并非易事。

手術(shù)機(jī)器人真的“下沉”了嗎?

近四十年發(fā)展歷程中的技術(shù)迭代,以及可預(yù)見的巨大增量市場,帶來的結(jié)果就是數(shù)量不斷增長的行業(yè)玩家。

企查查數(shù)據(jù)顯示,截至2021年5月27日,我國在業(yè)/存續(xù)“醫(yī)療機(jī)器人”相關(guān)企業(yè)3.75萬家。從年新增注冊趨勢來看,2019年新增4946家,2020年新增1.27萬家,2021年至今新增6391家。從地域分布來看,廣東、江蘇、浙江分別以8269家、4447家、3199家位列前三。

行業(yè)企業(yè)數(shù)量的增加,再加之不斷涌現(xiàn)的投融資活動(dòng),手術(shù)機(jī)器人在資本端是真的“火”了。而衡量一個(gè)產(chǎn)業(yè)/行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)除了資本端,還要看其在真實(shí)市場需求層面的表現(xiàn),究竟有多少醫(yī)生在進(jìn)行手術(shù)時(shí)能夠使用到手術(shù)機(jī)器人?普通患者又能否享受到技術(shù)創(chuàng)新所帶來的好處呢?

實(shí)際上,整個(gè)醫(yī)療機(jī)器人行業(yè)都存在“裝機(jī)率”與“開機(jī)率”的問題。 簡單說來,就是配備手術(shù)機(jī)器人的醫(yī)院比例較低,即便配置了手術(shù)機(jī)器人在手術(shù)過程中的使用比例也較低。

醫(yī)院配置手術(shù)機(jī)器人首先需要一定的支付能力,而目前動(dòng)輒售價(jià)上千萬元的手術(shù)機(jī)器人,因價(jià)格昂貴很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?;\(yùn)用。據(jù)「智能相對論」了解,手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域的頭部企業(yè)會(huì)在一個(gè)領(lǐng)域培育出不同的價(jià)格梯度產(chǎn)品,目前市場上主流手術(shù)機(jī)器人的售價(jià)從500萬~1500萬元不等。

除去整套設(shè)備的購置成本,手術(shù)機(jī)器人的使用成本也不菲。為了構(gòu)筑競爭壁壘,手術(shù)機(jī)器人與其使用過程中的耗材絕大部分情況下須品牌、型號一致 ,如吻合器、內(nèi)窺鏡,機(jī)械臂等輔助設(shè)備需與手術(shù)機(jī)器人機(jī)械主體型號一致。這些耗材的銷售是手術(shù)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)的另一收入來源,以Intuitive Surgical為例,財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020年其手術(shù)耗材收入為24.55億美元,為手術(shù)機(jī)器人整機(jī)銷售收入的2.08倍,為公司貢獻(xiàn)的收入占比過半。

整機(jī)售價(jià)和使用成本的疊加后的高支出,使得部分醫(yī)院對于手術(shù)機(jī)器人“望而卻步”。購置手術(shù)機(jī)器人的多為三甲醫(yī)院,而由于手術(shù)機(jī)器人在解決醫(yī)生手術(shù)能力固有痛點(diǎn)上能夠產(chǎn)生良好效益,因而對于低線城市和年資較低的醫(yī)生是較為適合的,而由于支付能力的差異,也將加劇醫(yī)療資源分布的“馬太效應(yīng)”。

手術(shù)機(jī)器人的高成本也被分?jǐn)傊粱颊摺?/strong> 天智航能夠開展四肢、骨盆骨折以及脊柱全節(jié)段(頸椎、胸椎、腰椎、骶椎)手術(shù)的骨科機(jī)器人系統(tǒng)——天璣,在安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院的手術(shù)開機(jī)費(fèi)約為兩萬元,且未納入醫(yī)保報(bào)銷范圍,這也在很大程度上對于手術(shù)機(jī)器人的“下沉”產(chǎn)生不利影響。

可喜的是,事情已經(jīng)有了轉(zhuǎn)機(jī)。今年6月,上海市日前已將使用“達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人”進(jìn)行前列腺癌根治術(shù)、腎部分切除術(shù)、子宮全切術(shù)和直腸癌根治術(shù)納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。今后上海市還將根據(jù)患者臨床需求、醫(yī)?;鸬某惺苣芰Φ纫蛩?,逐步擴(kuò)大可報(bào)銷的手術(shù)范圍。

雖然納入醫(yī)保報(bào)銷范圍的手術(shù)種類較少,且除上海市外全國其他地區(qū)仍尚未有所行動(dòng),但至少帶來了一束曙光。

國產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人如何“突出重圍”?

“過去四年,中國的醫(yī)療機(jī)器人市場差不多增長了10倍,遠(yuǎn)高于全球平均增速,中國的醫(yī)療機(jī)器人市場已成為全球第二大市場”,道彤投資創(chuàng)始管理合伙人孫琦曾在公開場合表述道。

實(shí)際上,中國雖然是全球醫(yī)療機(jī)器人第二大市場,但現(xiàn)階段流行的手術(shù)機(jī)器人還是以國外廠商占據(jù)主導(dǎo)地位,而國外手術(shù)機(jī)器人制造商為求利潤加深了在國內(nèi)市場的滲透程度,如直觀復(fù)星、史賽克、美敦力等企業(yè)紛紛加大了在國內(nèi)骨科手術(shù)機(jī)器人賽道的布局力度,擠壓日漸崛起的國產(chǎn)廠商的生存空間。

擠壓市場的一個(gè)明顯表現(xiàn)就是,國產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人生產(chǎn)商現(xiàn)階段能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的屈指可數(shù) 。而國內(nèi)生產(chǎn)廠為了向更多的醫(yī)院滲透,往往只能采取壓價(jià)銷售的方式,而由于手術(shù)機(jī)器人的銷量可能幾年時(shí)間內(nèi)僅有數(shù)十臺(tái)至數(shù)百臺(tái),再加之高昂的研發(fā)成本投入,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為盈不可不謂充滿挑戰(zhàn)。

而從手術(shù)機(jī)器人行業(yè)特性來看,柏惠維康創(chuàng)始人兼CEO劉達(dá)曾在一次采訪中向「第一財(cái)經(jīng)」表示:“手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域不存在彎道超車,而是‘直道超車’,也不存在所謂的‘黑馬’,因?yàn)槊恳豢町a(chǎn)品的面世都需要經(jīng)歷10年以上的研發(fā)周期” 。這也是包含手術(shù)機(jī)器人在內(nèi)技術(shù)、資金聚集性機(jī)器人行業(yè)共同的特征,這一特征也決定了國內(nèi)廠商從國外同行們口中“虎口奪食”的高難度系數(shù)。

這種高難度不僅體現(xiàn)在由于研發(fā)周期長而導(dǎo)致的行業(yè)更迭速度緩慢,還在于圍繞手術(shù)機(jī)器人配套服務(wù)搭建的完善程度 。除去上文提及的使用手術(shù)機(jī)器人大部分地區(qū)無法納入醫(yī)保報(bào)銷范圍,醫(yī)患對機(jī)器人輔助手術(shù)認(rèn)知也尚待提升,此外不同科室手術(shù)機(jī)器人的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及法規(guī)政策的制定也成為阻礙國內(nèi)手術(shù)機(jī)器人發(fā)展的瓶頸。

國內(nèi)手術(shù)機(jī)器人的研制起步并不算晚,但此前一直并未進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化,而隨著越來越多資本力量的押注,商業(yè)化進(jìn)程開始加速。突破和趕超并非易事,能依靠的恐怕也只有時(shí)間了。

參考文章:

「1」《骨科手術(shù)機(jī)器人,為什么會(huì)是下一個(gè)爆點(diǎn)頻出的賽道》,MedTrend趨勢;

「2」《醫(yī)療機(jī)器人應(yīng)用擴(kuò)圍,距產(chǎn)業(yè)爆發(fā)還有多遠(yuǎn)》,第一財(cái)經(jīng);

「3」《細(xì)看全球外科醫(yī)療手術(shù)機(jī)器人30年進(jìn)化史》,電子工程世界;

「4」《20年股價(jià)漲幅115倍,收益率超谷歌|揭秘手術(shù)機(jī)器人達(dá)芬奇造富密碼》,氨基財(cái)經(jīng);

「5」《春天來了?手術(shù)機(jī)器人費(fèi)用正式納入醫(yī)?!?,器械之家。

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文|智能相對論(aixdlun)

作者|Alex Chiang

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