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“能不能不加背景音啊？吵死了！”

“不加背景音不算原創(chuàng)啊，會(huì)被平臺(tái)下架限流的。”

——抖音影視剪輯的評(píng)論區(qū)里，粉絲與up主的對(duì)話。

喂，這樣也算創(chuàng)作者?。?/p>

01 剛需下的野蠻生長(zhǎng)

大自然是有分工的。

肉食動(dòng)物捕獵草食動(dòng)物，草食動(dòng)物進(jìn)食植物，食腐動(dòng)物打掃垃圾。

光愛一切。

有分工，就有差異。

有差異，就有江湖地位。

內(nèi)容創(chuàng)作也是一樣。

4月9日，優(yōu)愛騰等70余家影視傳媒機(jī)構(gòu)發(fā)布聯(lián)合聲明，對(duì)抖音、B站等平臺(tái)中存在的二創(chuàng)（剪輯、切條、搬運(yùn)等）現(xiàn)象發(fā)起抵制，表示將采用“集中、必要的法律維權(quán)行動(dòng)”。

4月23日，優(yōu)愛騰再次聯(lián)合500多位藝人，共同發(fā)布了倡議書，再次呼吁短視頻平臺(tái)推進(jìn)版權(quán)內(nèi)容合規(guī)管理，清理未經(jīng)授權(quán)的內(nèi)容。

決心昭然。

內(nèi)容江湖中，二次創(chuàng)作是很邊緣的存在。

在來(lái)源上，有的是原作的粉絲，因?yàn)樘矚g了，所以忍不住大開腦洞，撰寫或剪輯出一些同人作品，自嗨的同時(shí)圈內(nèi)互萌。

但這種有閑又有才的人屬于極少數(shù)。

絕大多數(shù)二創(chuàng)從業(yè)者，都是打著“熱愛”的旗號(hào)在做一份營(yíng)生。

相比原創(chuàng)的高門檻，二創(chuàng)是一個(gè)很好的起步方式。

世界觀、劇情梗概、人設(shè)等要素都已搭好，在寫作論壇里，許多老鳥也都會(huì)建議小白從同人作品著手練習(xí)。

另一方面，在注意力稀缺的年代，原創(chuàng)內(nèi)容的冷啟動(dòng)愈發(fā)困難，而二創(chuàng)則可以借助人們對(duì)原作的興趣，迅速將流量吸引過(guò)來(lái)，為自己的作品傳播帶來(lái)第一波力量。

我看過(guò)許多爛東西。

《哈利波特與豹走龍》、《葫蘆娃大戰(zhàn)變形金剛》以及《孫悟空與白骨精不得不說(shuō)的故事》。

不過(guò)，他們還不是鄙視鏈最底層——雖然已經(jīng)很接近了。

盡管二次創(chuàng)作的門檻很低，并且走了捷徑，但好賴還需要一些“創(chuàng)作”的。

但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，有這樣一群人應(yīng)運(yùn)而生。

他們只是找到原創(chuàng)內(nèi)容，再加上千篇一律的背景樂，發(fā)到自己的賬號(hào)里，就可以自稱“內(nèi)容博主”了。

不過(guò)，人們更多叫他們另外一個(gè)名字——“搬運(yùn)工”。

我不喜歡他們，但他們有存在的必要和合理性。

常言道“沒有買賣，就沒有殺害”。

翻譯得溫和些，就是“需求決定供給”。

在老歐洲，以及二十年前的中國(guó)，足球的影響力遠(yuǎn)大于籃球，但眼下足球大不如前了。

在所謂的舊時(shí)光里，人們有大把的時(shí)間消遣，跟朋友討論，早早買好啤酒在電視機(jī)前等著，或開著車去體育場(chǎng)里。

誰(shuí)也不知道九十分鐘里到底會(huì)發(fā)生什么，一切都值得期待，而期待本身就是消費(fèi)的一部分。

相比之下，籃球具有快節(jié)奏，碎片化的優(yōu)勢(shì)，并在這一時(shí)代逐漸凸顯出來(lái)。

四節(jié)比賽好看，單拿出兩輪攻防轉(zhuǎn)換，也一樣看得熱鬧。

有時(shí)候我也會(huì)好奇，到底是短視頻把時(shí)代變得浮躁，還是浮躁的時(shí)代召喚了短視頻。

總而言之，大趨勢(shì)如此。

越來(lái)越昂貴的時(shí)間成本和日益緊張的生活節(jié)奏，使得人們不再有耐心去看那些冗長(zhǎng)的電影和電視劇，而二次剪輯作品則很好地填補(bǔ)了這一空白需求。

目前來(lái)看，這種趨勢(shì)已經(jīng)是非常明顯了，并且受眾廣泛。

這次新聞傳出后，人民群眾都特別生氣，臺(tái)詞也是老一套：

資本家們壞透了，不讓我們消遣；

這幫子就是想壟斷，以后我還得專門去微視上看那些破玩意兒；

從鬼畜到點(diǎn)評(píng)類、解說(shuō)類內(nèi)容，以后都沒得看了；

創(chuàng)作自由沒有了，以后二創(chuàng)作者們都得讓巨頭授權(quán)，除了拍馬屁的，別的內(nèi)容一概都放不出來(lái)；

.......

如此種種。

但這些怨氣中，其實(shí)混雜了兩種業(yè)態(tài)。

其中，搬運(yùn)工所對(duì)應(yīng)的，是“省時(shí)間”的剛需，是短視頻大潮下，人們對(duì)內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣的遷移。

而二次創(chuàng)作，則是審美多樣性的需求。

前者，比后者要重要得多。

02 渠道內(nèi)戰(zhàn)

內(nèi)容江湖里，一直有兩撥人在互干。

一撥叫Content Provider（CP），提供內(nèi)容方，或者說(shuō)內(nèi)容制作方。

一撥叫Content Distributer（CD），分發(fā)內(nèi)容方，也就是渠道。

其實(shí)也不光是內(nèi)容江湖，基本上所有的商業(yè)模式都是這兩撥人在博弈：渠道VS制造，生產(chǎn)VS流通。

咱今天討論的這個(gè)事，其實(shí)也是在這一個(gè)大框架之下的。

由于市場(chǎng)的極大需求，民間自發(fā)的“搬運(yùn)工”以及“二次創(chuàng)作者”們已經(jīng)逐漸成了氣候。

看到這一點(diǎn)后，內(nèi)容制作方作為版權(quán)的擁有者，提出了切蛋糕的訴求，但具體話事人，則是由傳統(tǒng)渠道方來(lái)出面。

這與過(guò)去的利益分配方式有關(guān)。

一直以來(lái)，CP和CD之間都遵循著這樣的共識(shí)：渠道收割消費(fèi)者的時(shí)間（賣廣告）和金錢（電影票、會(huì)員費(fèi)、IP周邊等），制造方收割渠道的版權(quán)費(fèi)。

但隨著短視頻的崛起，傳統(tǒng)渠道方收割不到足夠多的時(shí)間和金錢了，但它們還得按照原來(lái)的規(guī)矩，向內(nèi)容制造方支付費(fèi)用。

具體表象就是，優(yōu)愛騰持續(xù)不斷的，巨額的，常年虧損。

愛奇藝歷年虧損情況

如今，以優(yōu)愛騰為代表的長(zhǎng)視頻平臺(tái)對(duì)短視頻平臺(tái)提出*，某種意義上，可以算是“交了版權(quán)費(fèi)的渠道方”，對(duì)“沒交版權(quán)費(fèi)的渠道方”的*，屬于渠道方的內(nèi)部矛盾。

法律保護(hù)傳統(tǒng)，也傾向于保護(hù)傳統(tǒng)的利益分配方式。

版權(quán)法是站在優(yōu)愛騰這一邊的。

不過(guò)，當(dāng)先進(jìn)生產(chǎn)力開始對(duì)落后生產(chǎn)力產(chǎn)生傾軋破壞時(shí)，法律是很難阻攔的。

目前，我暫時(shí)搞不清楚短視頻具體哪里代表了先進(jìn)生產(chǎn)力。

但我很確定，它就是馬克思所說(shuō)的那種“新生事物”，“不可戰(zhàn)勝”。

與此同時(shí)，依附于其上的所有內(nèi)容業(yè)態(tài)，都將對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)內(nèi)容行業(yè)帶來(lái)沖擊。

隨著時(shí)間的推移，傳統(tǒng)模式中利益分配的底層根基，也終將被動(dòng)搖。

那么，這些小小的二次創(chuàng)作者們或抖音/B站等平臺(tái)方，交出一點(diǎn)“保護(hù)費(fèi)”，這個(gè)事情就完結(jié)了嗎？

終極視角來(lái)看，或許有更好的解決方案。

而新的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，正蘊(yùn)藏其中。

03 攻向抖音

字節(jié)系是不設(shè)主編這個(gè)崗位的。

因?yàn)樗獦O力排除“人”的喜好，以及相應(yīng)帶來(lái)的波動(dòng)干擾。

張一鳴有句名言，叫：“算法沒有價(jià)值觀”。

沒有價(jià)值觀，那就是將內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)交給廣大群眾，誰(shuí)符合大眾喜好的最大公約數(shù)，誰(shuí)就可以在字節(jié)系產(chǎn)品上勝出。

從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，沒有比這更安全的路。

但從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步路徑其實(shí)就被封死了。

一方面，唯流量論的商業(yè)規(guī)律，讓所謂的“品味”價(jià)值黯然失色。

二人轉(zhuǎn)吊打湯顯祖，褲襠炸雷碾壓等待戈多。

另一方面，當(dāng)所謂的“精英導(dǎo)向”失效后，先鋒藝術(shù)的探索和示范效應(yīng)也越發(fā)像一個(gè)笑話。

抖音是科技的勝利，它拿下了整個(gè)市場(chǎng)的基本盤，奠定了行業(yè)基礎(chǔ)。

但這其中，仍有文化勝利的空間，在與文化極度密切的內(nèi)容行業(yè)里，尤為如此。

短視頻大潮勢(shì)不可擋，順流而下的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制造方已經(jīng)動(dòng)身先行。

在好萊塢，夢(mèng)工廠創(chuàng)始人杰弗瑞再次出發(fā)，成立了專攻十五分鐘以內(nèi)作品的NewTV，請(qǐng)諾蘭這個(gè)級(jí)別的名導(dǎo)來(lái)操刀。

奈飛的《愛,死亡和機(jī)器人》，差不多也有這個(gè)意思。

此外，在抖音上的某些內(nèi)容工作室，也呈現(xiàn)出類似的特質(zhì)，并在算法之海里浮沉著。

他們需要一個(gè)專屬平臺(tái)。

在長(zhǎng)視頻的長(zhǎng)期挖掘下，相關(guān)體量的優(yōu)質(zhì)IP其實(shí)是嚴(yán)重短缺的。

《射雕英雄傳》翻拍了十幾版了，還在源源不斷地往外出。

但扭頭一看，《狂人日記》還沒人拍呢。

莫泊桑、歐亨利、巴爾扎克等一大批偉大的短篇小說(shuō)富礦，簡(jiǎn)直是內(nèi)容藍(lán)海。

在這些基礎(chǔ)上，我們可以構(gòu)建出一個(gè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的短視頻平臺(tái)。

一個(gè)攻向抖音軟肋的，“全是價(jià)值觀”的，短視頻內(nèi)容平臺(tái)。

在優(yōu)質(zhì)短內(nèi)容生產(chǎn)方尚未形成氣候之前，“剪輯”這塊蛋糕就顯得尤為重要。

一個(gè)電影，剪出3分鐘的打斗鏡頭。

一個(gè)綜藝，剪出5分鐘的金句。

一個(gè)電視劇，剪出3個(gè)十分鐘的主線梗概。

在這一平臺(tái)中，智能匹配算法，個(gè)性化推薦功能自然是標(biāo)配，而版權(quán)一定是最大的護(hù)城河。

在這樣的平臺(tái)中，基于原作的二次創(chuàng)作者或許仍有生存空間，但版權(quán)稅恐怕多少要交一點(diǎn)。

純粹的搬運(yùn)工，則很可能被版權(quán)方給出的官方版本直接替代。

盈利模式？

廣告收益一定會(huì)弱于抖音（業(yè)態(tài)更沉浸），但一定會(huì)優(yōu)于現(xiàn)有長(zhǎng)視頻（短，則刷得多，刷得多，則廣告空間多）。

此外，付費(fèi)內(nèi)容，去廣告會(huì)員，打賞up主等業(yè)態(tài)，則會(huì)進(jìn)一步豐富其盈利版圖。

哦對(duì)了，別忘了。

隨著5G物聯(lián)*性的覆蓋，未來(lái)很有可能廁所馬桶前方，也會(huì)有一塊智能屏。

在這種場(chǎng)景下，這一新平臺(tái)必然吊打抖音。

當(dāng)然，也吊打優(yōu)愛騰。

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