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董事長(zhǎng)楊總曾是紹興一家百?gòu)?qiáng)企業(yè)國(guó)周集團(tuán)周?chē)?guó)周的徒弟，幾年后經(jīng)歷困難阻礙，自己創(chuàng)立了紹興百?gòu)?qiáng)企業(yè)浙江七色彩虹股份有限公司。

楊總說(shuō)能成長(zhǎng)為紹興的百?gòu)?qiáng)企業(yè)，不僅是政策好，近幾年的發(fā)展都是緊跟國(guó)家的政策走，也結(jié)合了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃來(lái)做，而且在08年的時(shí)候，跟眾多浙江優(yōu)秀的企業(yè)家們都獲得了溫家寶總理的接見(jiàn)，有幸與溫家寶總理合影。

此次布局5G商用，楊總說(shuō)，國(guó)家的戰(zhàn)略方針是5G產(chǎn)業(yè)融合，5G技術(shù)推動(dòng)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快工業(yè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這是必須抓住的機(jī)會(huì)，另外，企業(yè)的發(fā)展不能是止步于紹興百?gòu)?qiáng)，而是要發(fā)展成為行業(yè)百?gòu)?qiáng)、中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，并且要在行業(yè)領(lǐng)域里做到領(lǐng)先和標(biāo)準(zhǔn)，借5G東風(fēng)助力企業(yè)更大發(fā)展。

在布局5G戰(zhàn)略發(fā)展中，楊總第一步就是搶占5G企業(yè)號(hào)，這是企業(yè)與5G數(shù)字化全面發(fā)展的必須途徑和鏈接通道，其次，5G企業(yè)號(hào)給予企業(yè)發(fā)展的賦能能全面實(shí)現(xiàn)工業(yè)制造業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)鏈建立，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、規(guī)劃、布局帶來(lái)很大的助力。

5G企業(yè)號(hào)賦能企業(yè)快速擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面的同時(shí)，傳統(tǒng)的宣傳方式有所不同，實(shí)現(xiàn)了剛快更廣更直觀。

另外，5G商用技術(shù)與工具可用于工業(yè)大腦數(shù)據(jù)建模，建立大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，不僅能有效為企業(yè)提供生產(chǎn)和管理數(shù)據(jù)的有效集成提供關(guān)鍵的技術(shù)支撐，同時(shí)也能為自己的企業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展，用戶的需求，產(chǎn)量計(jì)劃做數(shù)據(jù)對(duì)比和數(shù)據(jù)分析，更好的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本的遠(yuǎn)程操控。

雖然5G商用目前還處于初期的推動(dòng)中，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看具有非常大的增長(zhǎng)空間，利用5G商用技術(shù)與工具賦能的生態(tài)粘性打造行業(yè)的5G產(chǎn)業(yè)鏈塑造，推動(dòng)自身企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，也能更好的推動(dòng)行業(yè)5G商用發(fā)展的規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)、全產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合也更有希望給自身的企業(yè)吸引大量的關(guān)注。

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